整  理：將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要
    的留下來，其他的都消除掉。
整  頓：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標示。
清  掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨，保持一個乾淨。
    明快、舒適的工作環境。
清  潔：維持上面3S成果。
素  養：每位成員養成良好的習慣，嚴格遵守規章制度，培養積極主動的
    精神(也稱習慣性)。
安  全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患於未然

  在許多制造型企業的工廠現場，我
們常可以看到治具、工具、模具淩亂擺
   
放，佈滿灰塵且未定位，原材料、半成品、
在製品、成品、不良品、輔材擺放雜亂
無章，未加以合理定置且標識不清，作
業區、物流區、辦公區未明確規劃，工
人衣著不整，士氣低落，浪費現你和安
全隱患隨處可見，解決這些疑難雜症，
唯有落實推行6S現場管理。

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