工作部署有千招萬招,不抓落實也是沒招;規章制度有千條萬條,不抓落實也是白條。的確,打造一個優秀的企業,靠的不單是完美的規劃,最主要靠的是企業內員工們從上至下的高度落實力。
什麼是落實?用兩句話說明:佈置任務沒有落實等於零;追查不落實的事,追究不落實的人,就是落實。任何企業或組織都有一定的規章制度,其實光有制度是不夠的,還要看落實的結果。
很多單位或組織都存在這樣一種現象:只要組織裡不發生重大問題,制度落實得如何無人過問;認真落實的未必受到表揚,沒有落實到位的也未受到批評。這是落實不到位的表現。
有的單位或組織,把落實掛在嘴上,貼到牆上,而沒有真刀真槍的幹一件實事。這種行為的結果是,沒有工作效率、不出工作成績、無法提高工作品質,這是不折不扣的形式主義,這樣的單位或組織有再好的條文制度也是一紙空文。這種現象比第一種更可怕。
高效落實決定單位或組織的一切,沒有落實,一切都無從談起。願意落實、如何落實、狠抓落實是落實的三部曲,這是任何企業和組織都不能忽視的問題。
本書從目標落實、方法落實、制度落實、人員落實、考核落實五個方面談了大家們關注的“落實”話題,值得企事業單位研究學習
商品資料
出版社:中國華僑出版社出版日期:2009-12-01ISBN/ISSN:9787802229464 語言:簡體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:155頁
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