本書提出了構建航空高科技企業高層管理者勝任特徵模型研究的總體思路和基本方法，運
用了文獻參考法、行為事件訪談法、問卷法、行業分析法、專家評定法和綜合分析法等技術與手
段，構建了中國國情下適合中國人思維習慣的航空高科技企業高層管理者的勝任特徵模型的5個
維度和16項特徵要素，並對16項特徵要素的行為表現逐一進行了定義和等級說明，探討了勝任
特徵模型在航空高科技企業人力資源開發與管理中的應用途徑。本書適用於航空企業人力資源管
理人員，也可供國防科技工業、政府部門人力資源管理人員參考。

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