內容提要
    本書從城市的角度審視特大活動管理，以城市品牌
為導向來構建特大活動的新型管理模式。書中借鑒了經
濟學、城市學、管理學、傳播學、行銷學的最新成果，將
城市品牌理論、公共管理理論與事件管理理論有機結合
起來，總結了歷史上奧運會、世博會和世界盃等特大活
動舉辦的經驗和教訓，從管理目標、管理主體、管理對
象、管理過程和管理方式等五個方面對特大活動的管理
進行了研究，並將研究成果應用於2010年上海世博會，
在管理目標、管理主體、管理物件和管理方式等方面為
2010年上海世博會提出了具體的對策建議。

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