交期是與客戶維護好關係的一個重要條件，而要滿足交期，必須做好生產計畫，充分控制好生產要素，使生產順利進行。同時還要大力發展高效率生產，不斷提高企業生產效率，加強交貨期延誤管理，對於交貨期的延誤，做好有針對性的措施。
《生產交期管控》一書是從企業生產的各個層面對交期控制進行闡述，並提出許多在實踐中行之有效的方法，科學合理，簡單適用。同時，結合國內外著名企業的管理經驗，在企業生產計畫和高效率生產方面融入交期管理思想，完善了交期管控的體系。
全書以完整的結構和清晰的脈絡，給讀者呈現一套生產交期管控的有效方法，有很強的實際操作性和指導性。

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