績效量化管理作為人力資源管理的一項重要職能，其重要性和必要性已經為越來越多的企業所重視。但是在實踐中，我們卻發現績效考核很難善始善終，其根本原因一方面是缺乏科學的考核工具，另一方面是缺乏對科學考核工具的運用能力。
　　本書通過 “量化的8個要素”和1張《績效改善表》，從多個維度徹底解決了績效量化的技術難題。書中提供了大量專業規範、簡明易學，而又可直接參照的各行業、各部門的考核範本及工具表單，是國內目前自主研發的、具有領先地位的一套人力資源管理工具，能有效幫助企業提高人力資源管理水準。
　　本書適合人力資源管理人員及企業管理者閱讀使用。

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