管理學與組織行為學在理論和實踐上都有許多內容是相互融合的。無論是戰略思考，還是運作管控，企業的領導者都必須立足於認識企業的本原性，這裡面包括企業的責任、誠信以及企業的績效目標等，並有效地將決策落實於組織的整體行動之中。本書為系統學習和研討管理與組織行為學理論，以及指導管理實踐提供了良好的選擇。
企業管理的一項核心內容就是“人”，因為企業的利益相關方都是“人”。管理的核心內容是優化資源配置，而資源優化配置的核心是人力資源，所以，進一步激發人力資源的潛能是管理與組織行為學探討的重要課題。整合管理學與組織行為學的內容正是本書的特色，也是本書作者對EMBA教育、EDP培訓和MBA教育的貢獻。

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