唐太宗李世民作為魏徵、王矽、房玄齡、杜如晦 等一班名臣賢士的“老闆”，是如何知人善用、 運用團隊力量共同奠定“貞觀之治”的盛世之 基?面對百廢待興的泱泱大國，他又該怎樣安民 心、謀發展?中國延續幾千年的帝王治國之術對 現代企業的管理者們有怎樣的啟示? 本書通過《貞觀政要》記載的李世民言行。 以及李世民的治國方略，結合現代管理學思想。 以通俗易懂的管理日誌方式重現李世民的管理智 慧。作者把“貞觀之治”背後所隱藏的管理方法 用現代語言重新梳理解讀，以此為基礎形成了一 套可供企業管理者借鑒的中國式管理思想。

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