內容介紹
  沃爾瑪、英特爾、聯邦快遞都擁有良好的企
業文化，領導者在其中起了怎樣的作用，他們的
成功是可以複製的嗎?東京到大阪的“新幹線”
的連動誤差一年總計只有36秒，怎樣的管理流程
造就了如此精確的運行?麥當勞迅速應對企業的
第一次季度虧損，實現業績上揚，靠的是領導者
怎樣的魄力?
    余世維先生從多年的管理與諮詢、培訓I經驗
出發，對領導力的精髓進行了深入的闡釋，告訴
領導者如何提升領導能力，成為富有成效的領導
者。他從員工管理、目標規劃、魅力塑造、團隊
建設、溝通技巧、企業文化、領導素質七個方面
展開討論，讓領導者深刻領會管理的真諦：他利
用大量鮮活生動的案例開闊領導者的思路，幫助
領導者走出管理的誤區，突破管理的瓶頸，解決
管理中的難題，實現領導能力的全面提升。
    在書中我們可以看到一位睿智而幽默的餘世
維，他跳脫陳舊的管理思路，引導領導者轉變觀
念，用更科學的管理思維來指導管理實踐。他用
豐富的案例詮釋領導能力的真義，既有趣味性，
又具啟發性，深入淺出地把領導能力的精髓呈現
在讀者面前。以小見大的視角、幽默詼諧的語
言，盡顯其思想與語言魅力。

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