併購重組篇
敵意收購——瑞銀華寶專家講述英國沃達丰收購德國曼內斯曼的故事
信達看重企業重組——訪時任中國信達資產管理公司總裁朱登山
一樁民營企業併購合資企業故事的啟示——訪天津華明集團董事長劉乃蘭
中國需要契約精神——訪全國工商聯併購公會會長王巍
4+2，國投資產經營平台運作解讀——訪國家開發投資公司總裁王會生
澳洲寶澤：危機中凸顯併購有道——訪澳洲寶澤金融集團董事局主席王人慶
果斷出擊，中鋼集團收購Midwest公司——中國央企首個海外 ​​成功收購案例紀實
外運長航：瞄準世界五百強——訪中國外運長航集團有限公司總裁趙滬湘
發展戰略篇
站在巨人肩上跳高——訪時任中國廣東核電集團董事長昝雲龍
第一次，贏得國際諮詢標——中諮公司首次獲得亞行國際諮詢標的故事
企業發展戰略：貴在製定重在實施——苗耕書談企業發展戰略經
中行怎樣做國際一流——訪中國銀行行長李禮輝
國投：集結一流——訪國家開發投資公司總裁王會生
詩人企業家的另類思考——訪中國城市建設控股集團總裁於煉
興業銀行的戰略亮點——記中國首家赤道銀行
於家堡傾力打造世界金融區——訪天津新金融投資有限責任公司董事長李波
政策性金融支持企業“走出去——訪中國進出口銀行行長李若谷
海外投融資篇
如果你想到資本市場籌資——時任中國證監會首席顧問梁定邦講述的一個故事
聯通上市之後——訪時任中國聯通股份有限公司執行董事、常務副總裁石萃鳴
中國人壽風雨幾度——訪時任中國人壽總經理王憲章
百年彰顯的生命力——訪時任交通銀行董事長蔣超良
中國環境VC佈道者——訪青雲創投總裁葉東
曼達林基金助力中聯重科海外併購——中國進出口銀行支持企業“走出去”紀實
中國企業海外投資存有誤區？——訪普華永道北京主管合夥人封和平
金融創新篇
一位勇於創新實踐的銀行家——時任國家開發銀行行長陳元印象
瞄準國際一流——記國家開發銀行改革發展紀實
選擇CIETAC——訪CCPIT會長、CIETAC主任萬季飛
中國金融改革進行時——訪時任中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長郭樹清
中國首支產業基金在天津創立——訪天津市政府副秘書長陳宗勝
聚焦中關村投融資體系建設——訪時任中關村管委會副主任郭洪
走近中國清潔發展機制基金——訪中國清潔發展機制基金管理中心副主任陳歡
天津： ​​營造中國最大的股權基金市場— —訪天津市委常委、天津市副市長崔津渡
濱海國際股權交易所創建始末——訪濱海國際股權交易所董事長王陽
CFPA：走中國的小額信貸之路——訪中國扶貧基金會(CFPA)會長段應碧
企業融資篇
權威破題篇
外資中國篇

併購重組篇
敵意收購——瑞銀華寶專家講述英國沃達丰收購德國曼內斯曼的故事
信達看重企業重組——訪時任中國信達資產管理公司總裁朱登山
一樁民營企業併購合資企業故事的啟示——訪天津華明集團董事長劉乃蘭
中國需要契約精神——訪全國工商聯併購公會會長王巍
4+2，國投資產經營平台運作解讀——訪國家開發投資公司總裁王會生
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