本書以工作新手顧鳴鳴的工作和成長歷程為案例，展示了企業績效管理的實施流程和制度完善過程，並著重探討了建立KPl體系，制訂績效計畫，開展績效輔導、評估、回饋等實際工作重點和難點的解決之道。
與市面上其他人力資源管理方面的圖書相比，本系列叢書的最大特點是：通過對真實工作場景和經歷的模擬再現，在故事般的敘述中巧妙地嵌入人力資源工作的工作理論、工作方法、工作技巧，讀來十分有趣，不會覺得枯燥煩悶，讀者可在輕鬆的閱讀氛圍中學到所需知識

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