本書作者在此領域進行了長期的、開拓性的深入研究，對50家知名企業（包括IBM、JP摩根大通和夢工廠等）作了大量的案例分析，對五個關鍵的成功因素進行了總結，對如何建立雙贏的夥伴關係也作出了詳細的論述，並結合實踐工具、案例研究和詳細分析，對如何在新市場中進行投資並建立雙贏的夥伴關係提供了具有可操作性的指導。這些研究可以幫助企業建立競爭優勢並創造商業活動所需的良好環境。本書主要包括了以下內容。
◎解讀對開發此領域過程中的市場管理人員需要瞭解的各種經驗、教訓；
◎說明如何通過與消費者、雇員和供應商的互動來與新市場中的一些團體建立雙贏的夥伴關係；
◎揭示企業如何才能在新市場中找到新的銷售增長點、銷售管道，以降低生產成本，提升品質，並聘用到合格的員工。

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