本書就是為了因應顧客導向及消費導向的顧客關係,所設計出來的一套完整的商務禮儀軟件技巧大全。基本上,它和市面上介紹顧客關係管理硬件技術的書是相輔相成的。
書名取為《標準商務禮儀課》,是結合顧客的關係。以往顧客關係是業務的事,商務禮儀是服務的事,業務和服務經常是各司其職,偶爾才會有所交集。但是進入網絡社會的全員營銷時代,業務即服務,服務即業務,兩者是焦不離孟、孟不離焦,已經很難壁壘分明,所以顧客關係和商務禮儀有必要合二為一,換句話說,業務必須向服務學習,服務必須向業務學習,因而作者寫這一本書時便得迎合這一個潮流和需求才能算是創新。
如果您比較一下其他一般商務禮儀的書,便不難發覺本書內容的廣度、深度以及新鮮度都是領先的,所以作者才敢斗膽稱它為《標準商務禮儀課》。
本書還有另外一個“超級”的特色,就是作者採取結合圖像、劇情和幽默小品的寫法來突顯本書不只是一本左腦思考下的產物,更可以是右腦思考的雞湯——它可以激發情感、創意和歡笑,您可以用輕鬆愉快的方法來學習本書的八大技巧,而不必像往常的學習那麼千篇一律而且枯燥沉悶。故事,對大人小孩都不會過時,對顧客也是一樣。所以您也可以把它當成一本故事書或笑話集,在拜訪顧客或款待顧客時可以用來培養氣氛增加話題。本書分成形象、進退、應對和往來4篇,分別介紹衣著與形象、顧客款待、顧客拜訪、顧客面談、顧客電話、顧客抱怨處理、會議安排、餐飲安排8個顧客關係技巧。
這8個技巧環環相扣、互相為用,成為一套完整的工具,邏輯上依序是:見顧客時第一步要講究衣著與形象技巧,以便給顧客好印象;建立顧客關係過程中不是顧客來就是作者們去,因此需要顧客款待技巧和顧客拜訪技巧;與顧客溝通最重要的不外乎面談與電話兩種方式,所以有顧客面談技巧和顧客電話技巧;溝通不良便有抱怨,所以需要顧客抱怨處理技巧;一旦顧客關係確立,往來必多,白天經常會用到會議安排技巧,晚上經常會用到餐飲安排技巧。
作者簡介:
陳丁榮,現任:台灣飛鴻林企業管理顧問公司總經理;經歷:百家企業管理諮詢顧問;麥當勞全球連鎖餐廳經理;美國惠普科技公司銷售經理;學歷:台灣大學工商管理碩士。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:陳丁榮
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本書就是為了因應顧客導向及消費導向的顧客關係,所設計出來的一套完整的商務禮儀軟件技巧大全。基本上,它和市面上介紹顧客關係管理硬件技術的書是相輔相成的。
書名取為《標準商務禮儀課》,是結合顧客的關係。以往顧客關係是業務的事,商務禮儀是服務的事,業務和服務經常是各司其職,偶爾才會有所交集。但是進入網絡社會的全員營銷時代,業務即服務,服務即業務,兩者是焦不離孟、孟不離焦,已經很難壁壘分明,所以顧客關係和商務禮儀有必要合二為一,換句話說,業務必須向服務學習,服務必須向業務學習,因而作者寫這一本書時便得迎合這一個潮流和需求才能算是創新。
如果您比較一下其他一般商務禮儀的書,便不難發覺本書內容的廣度、深度以及新鮮度都是領先的,所以作者才敢斗膽稱它為《標準商務禮儀課》。
本書還有另外一個“超級”的特色,就是作者採取結合圖像、劇情和幽默小品的寫法來突顯本書不只是一本左腦思考下的產物,更可以是右腦思考的雞湯——它可以激發情感、創意和歡笑,您可以用輕鬆愉快的方法來學習本書的八大技巧,而不必像往常的學習那麼千篇一律而且枯燥沉悶。故事,對大人小孩都不會過時,對顧客也是一樣。所以您也可以把它當成一本故事書或笑話集,在拜訪顧客或款待顧客時可以用來培養氣氛增加話題。本書分成形象、進退、應對和往來4篇,分別介紹衣著與形象、顧客款待、顧客拜訪、顧客面談、顧客電話、顧客抱怨處理、會議安排、餐飲安排8個顧客關係技巧。
這8個技巧環環相扣、互相為用,成為一套完整的工具,邏輯上依序是:見顧客時第一步要講究衣著與形象技巧,以便給顧客好印象;建立顧客關係過程中不是顧客來就是作者們去,因此需要顧客款待技巧和顧客拜訪技巧;與顧客溝通最重要的不外乎面談與電話兩種方式,所以有顧客面談技巧和顧客電話技巧;溝通不良便有抱怨,所以需要顧客抱怨處理技巧;一旦顧客關係確立,往來必多,白天經常會用到會議安排技巧,晚上經常會用到餐飲安排技巧。
作者簡介:
陳丁榮,現任:台灣飛鴻林企業管理顧問公司總經理;經歷:百家企業管理諮詢顧問;麥當勞全球連鎖餐廳經理;美國惠普科技公司銷售經理;學歷:台灣大學工商管理碩士。
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