《建設中國特色董事會:新時期國資管理與國企治理必讀》共分四部分。第一部分董事會改革試點——經驗與反思，對中央企業董事會試點以來所取得的成效、暴露的問題，存在的難題和麵臨的困惑等進行了深入透徹的揭示與思考。第二部分國企董事會——治理與運行，圍繞如何構建董事會及其專門委員會，如何配置與管理董事會進行了客觀細緻的剖析與探究。第三部分國企集團——治理與管控，從多層級的國有企業集團公司出發，就董事會建設融於母子管控體系進而提升集團管控能力，進行了務實有效的管理探索與創新。第四部分國資監管——難題與變革，對國企董事會建設賴以支撐和運行的國資管理體制及其體制下的國資監管機構的相關問題進行了研究。

作者簡介：

安林，求是聯合(北京)企業管理股份有限公司董事長，求是聯合管理諮詢有限責任公司董事長，中國人民大學管理學博士、工商管理碩士，國際註冊管理諮詢師。2009年首屆中國管理諮詢年度人物，中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任委員，全國管理諮詢師考試命題專家組成員，民盟北京市委經濟委員會副主任。國務院國資委規範董事會建設、淡馬錫章程研究、幹部任職配置、國資管理體制改革等多項重大課題主持人，多家中央企業規範董事會建設方案設計主持人，《上海國資》國資管理專欄特約作家、《董事會》國企改革專欄特約作家。

曾獲國際管理學會卓越管理專家獎、中國管理諮詢行業十佳傑出人物等獎項。歷任中央電視台《對話》、《奮鬥》欄目特約評論員嘉賓，中國人民大學等高校MBA企業導師、特聘教授。曾領導或主持國務院國資委、地方國資委、中國長江三峽集團、武漢鋼鐵集團、中國五礦集團、中國交通建設集團、中國機械工業集團、新興際華集團、中國農業發展集團、攀鋼集團、中國鐵通集團、貴州省煙草公司、甘肅省煙草專賣局、北京醫藥集團、北京外企服務集團、廣西投資集團等百餘諮詢項目，擁有北京、—蔔海、重慶、江蘇、深圳等多個地方國資管理與國企董事會運作之調研經歷。

發表著作《中國國有企業董事會治理指南》(國務院國資委副主任邵寧作推薦序)、《中國企業寬帶薪酬實務》、《顧客導向的內部營銷》等三部，在《光明日報》、《國際商報》、《上海國資》、《董事會》、《國企》、《國有資產管理》等期刊發表公司治理等國資國企改革論文一百餘篇。曾受邀為上海市國資委、山東省委組織部／省國資委、安徽省委組織部、省國資委、中國科學院國有資產經營公司、中國工程物理研究院、攀鋼集團、中國樂凱集團、中國北車集團、北京首都機場集團、廣西投資集團、安徽省旅遊集團等國資國企單位和中國人民大學、北京師範大學、首都經貿大學等高等院校開講國資管理、中國特色國有企業公司治理、國企改制與董事會建設以及戰略新思維等專題。

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