內容提要
本書全面介紹了管理者領導能力的培養和企業授權體系、激勵體系、教練體系等的建
設工作。全書採用“寓言、故事、遊戲”相結合的方式，將領導能力的培養細分為角色認
知能力、目標管理能力、決策能力、授權能力、控制能力、用人能力、教練能力、激勵能
力、溝通能力、團隊建設能力、壓力管理能力、危機管理能力、學習創新能力等13大項，
同時給出了大量的“拿來即用”的培訓方案。
本書適合企業管理者、企業培訓師、高校教師等相關人士閱讀、使用。

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