前言
壹　測試：你的公司複雜嗎
貳　簡單是什麼
　1.簡單的規律
　2.大道至簡
　3.簡單是管理的最高境界
　4.簡單是深入淺出、化繁為簡
　5.成功的企業都是簡單的企業
三　不簡單就死亡
　1.複雜的後果很嚴重
　2.是什麼害我們得了“複雜”病
　　（1）慣性思維，一葉障目
　　（2）權力“包身工”
　　（3）完美主義
　　（4）目標不明，任務含糊
　　（5）無效溝通
　　（6）雜亂無章
肆　越簡單越高效
　1.簡單讓你更高效
　2.簡單—點降成本
　3.簡單是高品質的關鍵
　4.越簡單越容易執行
伍　簡單高效的“7定律”
　1.思維簡化——簡單的開始
　　（1）槍斃—切複雜的手段
　　（2）良好的心態———切都會簡單
　2.20／80法則——牽住牛鼻子
　　（1）選對方向比努力更重要
　　（2）集中優勢兵力於一點
　　（3）20／80法則的應用
　3.組織結構簡化——輕裝上陣
　　（1）授權——不要獨攬大權
　　（2）責任唯一
　5.產品簡化——避免顧此失彼
　6.管理簡化——簡化到每—個細節
　　（1）考核什麼得到什麼
　　（2）文案工作簡化——消滅吸血的“文字”
　　（3）會議簡化——制伏企業頭號”時間殺手”
　　（4）簡化人際關係——對事不對人
　　（5）溝通簡化——說結果，越過過程
　　（6）電話簡化
　7.環境簡化——細節決定成功
　　（1）只留下需要的
　　（2）分類和編號
　　（3）保持環境的清潔
　　（4）斬掉“黑手”
　　（5）培養整潔的習慣
　　（6）設立—套高效的檔處理系統
本書總結

前言壹　測試：你的公司複雜嗎貳　簡單是什麼　1.簡單的規律　2.大道至簡　3.簡單是管理的最高境界　4.簡單是深入淺出、化繁為簡　5.成功的企業都是簡單的企業三　不簡單就死亡　1.複雜的後果很嚴重　2.是什麼害我們得了“複雜”病　　（1）慣性思維，一葉障目　　（2）權力“包身工”　　（3）完美主義　　（4）目標不明，任務含糊　　（5）無效溝通　　（6）雜亂無章肆　越簡單越高效　1.簡單讓你更高效　2.簡單—點降成本　3.簡單是高品質的關鍵　4.越簡單越容易執行伍　簡單高效的“7定律”　1.思維簡化——簡單的開始　　（1）槍斃—...

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