《組織文化與領導力:如何以最有效的方式認識和打造組織》內容簡介:沙因提出的關于企業文化的概念和理論為大多數研究者所接受,埃德加?沙因也因此成為企業文化研究的權威。在本書中,沙因對組織文化的概念進行了系統的闡述,認為企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的,為大多數成員所認同的,并用來教育新成員的一套價值體系。沙因教授還提出了關于企業文化的發展、功能和變化以及構建企業文化的基本理論,他把組織文化劃分成三種水平:(1)表面層,指組織的明顯品質和物理特征(如建筑、文件、標語等可見特征);(2)應然層,為于表層
作者簡介:
愛德格·沙因
●美國麻省理工學院斯隆商學院教授,世界百
位最具影響力的管理大師之一,企業文化理
論之父,企業文化與組織心理學領域的開創
者和奠基人,國際上享有盛譽的實戰派管理
諮詢專家。
●在組織文化領域,他率先提出了關於文化本
質的概念,對文化的構成因素進行了分析,
並對文化的形成和文化的間化過程提出了獨
創性的見解。業界公認“企業文化”一詞是
由他“發明”的,他還率先提出了企業文
化、職業發展、職業錨、過程諮詢、強制性
說服等概念。
●曾為蘋果、花旗銀行、寶潔、摩托羅拉、惠
普、殼牌、DEC等知名企業及國際原子能機
構做過管理諮詢,其主要著作《組織文化與
領導力》、《沙因組織心理學》等自出版以
來一直暢銷不衰。
目錄
前言
第一部分 組織文化和領導力的界定
領導力是這樣的一種能力,它能使領導者帶領團體走出造就了這個領導者的舊文化,同時開始適應性更強的發展性變革進程。這種洞察舊有文化的局限性及發展以使其更具適應性的能力,就是領導力的本質和最大挑戰。
第1章 組織文化的概念
第2章 文化的層次
第3章 組織中的文化
第4章 文化如何在新組織中出現
第二部分 文化的維度與發展組織和領導力
文化廣泛存在,從根本上包含了一個團體要考慮和必須處理的一切事物,除了這些外部和內部的問題外,文化假設還反映了一些關于真理、時間、空間、人
前言
第一部分 組織文化和領導力的界定
領導力是這樣的一種能力,它能使領導者帶領團體走出造就了這個領導者的舊文化,同時開始適應性更強的發展性變革進程。這種洞察舊有文化的局限性及發展以使其更具適應性的能力,就是領導力的本質和最大挑戰。
第1章 組織文化的概念
第2章 文化的層次
第3章 組織中的文化
第4章 文化如何在新組織中出現
第二部分 文化的維度與發展組織和領導力
文化廣泛存在,從根本上包含了一個團體要考慮和必須處理的一切事物,除了這些外部和內部的問題外,文化假設還反映了一些關于真理、時間、空間、人
商品資料
出版社:中國人民大學出版社出版日期:2011-04-01ISBN/ISSN:9787300133706 語言:簡體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:307頁
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