本書詳細講解了做好規劃的7個步驟,即理解公司戰略、回顧戰略執行、確立部門目標、做好環境分析、選擇部門策略、制訂工作計劃、協調資源配置,從而幫助中層在掃清規劃制訂過程中的障礙,做出符合部門實際、能夠保障執行的規劃,以指導部門行動,保質保量地高效實現目標。
作者簡介:
王勝男,現任山西大土河集團總裁,曾擔任世界排名第一的ERP軟體廠商SAP公司中國副總裁,見證和參與了近百家企業管理信息化項目的實施及推廣,致力於將世界先進的管理理念引入到民營企業日常運營管理實踐中,並長於流程管理及戰略落地,受邀擔任過多家上市公司的戰略咨詢顧問及企業信息化專家顧問。
商品資料
出版社:北京大學出版社出版日期:2012-02-01ISBN/ISSN:9787301198575 語言:簡體中文For input string: ""
裝訂方式:平裝頁數:196頁
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