譯者序

前言

致謝謝

第一部分 工作在組織中究竟是怎樣完成的

　第一章 人際網路的潛在力量

　第二章 實現無縫連接：尋找與整合人際網路的“分斷部位”

　第三章 從自在到自為：培養感應一反應的組織行為能力

　第四章 賦能：激發組織能量

第二部分 怎樣管理人際網路

　第五章 尋找癥結：網路成員如何影響人際網路

　第六章 關係建設：人際網路的啟動、發展與維護

　第七章 突破模式桎梏：改造組織背景，支援人際網路

　第八章 發展中的組織網路——前瞻與挑戰

附錄A 人際網路分析實施與詮釋

附錄B 促進人際網路連通的若干方法

注釋

參考文獻

作者簡介