作者:劉偉編著
定價:NT$ 195
優惠價:88 折,NT$ 172
限量商品已售完
第1章 前廳部概述
第一節 前廳部的地位、作用及主要任務
第二節 前廳部的組織機構
第三節 前廳部管理人員的崗位職責與素質要求
第2章 預訂管理
第一節 預訂的方式與種類
第二節 預訂管道與酒店收費方式
第三節 預訂業務管理
第3章 禮賓服務管理
第一節 “金鑰匙”理念:服務哲學與素質要求
第二節 門童與迎賓
第三節 行李服務管理
第四節 總機房服務與管理
第五節 商務中心
第4章 總台接待與收銀業務管理
第一節 總台接待業務流程
第二節 總台接待中的若干問題及其處理
第三節 客房分配
第四節 問詢與留言管理
第五節 商務樓層管理
第六節 結帳業務管理
第七節 夜間稽核
第5章 總台銷售管理
第一節 客房狀態的控制
第二節 總台銷售藝術與技巧
第6章 總台資訊溝通
第一節 有關報表的製作
第二節 前廳部與其他部門的資訊溝通
第7章 賓客關係管理
第一節 大堂副理
第二節 客人投訴及其處理
第三節 客曆檔案的建立
第四節 賓客溝通技巧
第8章 房價管理
第一節 影響客房定價的因素
第二節 客房定價目標
第三節 客房定價法與價格策略
第四節 房價體系與平均房價
第9章 收益管理
第一節 收益管理的原理與功能
第二節 “收益管理法”的實施
第10章 客房部概述
第一節 客房部的地位作用及主要任務
第二節 客房類型與客房設備
第三節 特色客房
第11章 客房組織管理
第一節 客房部組織機構
第二節 客房定員
第三節 客房部經理
第四節 樓層領班
第12章 客房部管家系統
第一節 房態的控制與統計
第二節 客房消費與在住客人查詢
第三節 遺留物品與租借物品管理
第13章 客房服務品質管制
第一節 客房服務的組織模式
第二節 賓客服務中心的管理
第三節 客房服務專案及其服務規程
第四節 提高客房服務品質的途徑
第五節 客房部個性化服務
第六節 客房貼身管家
第七節 客房部與酒店相關部門的協調
第14章 客房衛生管理
第一節 客房清掃作業管理
第二節 客房的計畫衛生
第三節 客房清潔品質的控制
第四節 公共區域的清潔保養
第15章 客房成本控制與預算管理
第一節 客房物品與設備管理
第二節 客用品的管理
第三節 客房部預算
第16章 客房部安全管理
第一節 客房部主要安全問題及其防範
第二:節 火災的預防、通報及撲救
第17章 客房部人力資源管理
第一節 客房員工的素質要求
第二節 客房員工的培訓
第三節 客房員工的考核與工作評估
第四節 客房部員工激勵
第18章 21世紀酒店前廳與客房經營管理的發展趨勢
第一節 21世紀酒店前廳經營管理的發展趨勢
第二節 21世紀酒店客房經營管理的發展趨勢
第三節 酒店客房的綠色管理
第四節 智慧技術與酒店客房裝修的發展趨勢
附錄
附錄1 全球酒店集團排名(2004)
附錄2 前廳部與客房部常用英語
參考文獻和網站
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:劉偉編著
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第二節 前廳部的組織機構
第三節 前廳部管理人員的崗位職責與素質要求
第2章 預訂管理
第一節 預訂的方式與種類
第二節 預訂管道與酒店收費方式
第三節 預訂業務管理
第3章 禮賓服務管理
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第二節 門童與迎賓
第三節 行李服務管理
第四節 總機房服務與管理
第五節 商務中心
第4章 總台接待與收銀業務管理
第一節 總台接待業務流程
第二節 總台接待中的若干問題及其處理
第三節 客房分配
第四節 問詢與留言管理
第五節 商務樓層管理
第六節 結帳業務管理
第七節 夜間稽核
第5章 總台銷售管理
第一節 客房狀態的控制
第二節 總台銷售藝術與技巧
第6章 總台資訊溝通
第一節 有關報表的製作
第二節 前廳部與其他部門的資訊溝通
第7章 賓客關係管理
第一節 大堂副理
第二節 客人投訴及其處理
第三節 客曆檔案的建立
第四節 賓客溝通技巧
第8章 房價管理
第一節 影響客房定價的因素
第二節 客房定價目標
第三節 客房定價法與價格策略
第四節 房價體系與平均房價
第9章 收益管理
第一節 收益管理的原理與功能
第二節 “收益管理法”的實施
第10章 客房部概述
第一節 客房部的地位作用及主要任務
第二節 客房類型與客房設備
第三節 特色客房
第11章 客房組織管理
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第二節 客房定員
第三節 客房部經理
第四節 樓層領班
第12章 客房部管家系統
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第二節 客房消費與在住客人查詢
第三節 遺留物品與租借物品管理
第13章 客房服務品質管制
第一節 客房服務的組織模式
第二節 賓客服務中心的管理
第三節 客房服務專案及其服務規程
第四節 提高客房服務品質的途徑
第五節 客房部個性化服務
第六節 客房貼身管家
第七節 客房部與酒店相關部門的協調
第14章 客房衛生管理
第一節 客房清掃作業管理
第二節 客房的計畫衛生
第三節 客房清潔品質的控制
第四節 公共區域的清潔保養
第15章 客房成本控制與預算管理
第一節 客房物品與設備管理
第二節 客用品的管理
第三節 客房部預算
第16章 客房部安全管理
第一節 客房部主要安全問題及其防範
第二:節 火災的預防、通報及撲救
第17章 客房部人力資源管理
第一節 客房員工的素質要求
第二節 客房員工的培訓
第三節 客房員工的考核與工作評估
第四節 客房部員工激勵
第18章 21世紀酒店前廳與客房經營管理的發展趨勢
第一節 21世紀酒店前廳經營管理的發展趨勢
第二節 21世紀酒店客房經營管理的發展趨勢
第三節 酒店客房的綠色管理
第四節 智慧技術與酒店客房裝修的發展趨勢
附錄
附錄1 全球酒店集團排名(2004)
附錄2 前廳部與客房部常用英語
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