中文版序
代序
致謝
第一部分 資料分析競爭法的本質
第一章 資料分析競爭法的本質——利用資料分析的手段培養出眾的能力
第二章 如何成為分析競爭型企業——定義這種企業共有的關鍵特徵
第三章 資料分析法與企業業績——將資料分析競爭的能力轉化為持久的競爭優勢
第四章 內部流程的資料分析競爭法——在財務、生產、研發和人力資源領域的應用
第五章 對外業務流程中的資料分析競爭法——在客戶與供應商領域中的應用
第二部分 提高資料分析的能力
第六章 如何提高資料分析的能力——循序漸進的五個階段
第七章 管理資料分析人員——培養讓資料分析法起效的稀缺因素
第八章 商業智慧系統的結構——營造符合企業戰略的良好技術環境
第九章 資料分析競爭法的未來——由技術、人力因素和企業戰略驅動的各種方法
注釋
作者簡介
譯後記

中文版序代序致謝第一部分 資料分析競爭法的本質 第一章 資料分析競爭法的本質——利用資料分析的手段培養出眾的能力 第二章 如何成為分析競爭型企業——定義這種企業共有的關鍵特徵 第三章 資料分析法與企業業績——將資料分析競爭的能力轉化為持久的競爭優勢 第四章 內部流程的資料分析競爭法——在財務、生產、研發和人力資源領域的應用 第五章 對外業務流程中的資料分析競爭法——在客戶與供應商領域中的應用第二部分 提高資料分析的能力 第六章 如何提高資料分析的能力——循序漸進的五個階段 第七章 管理資料分...