第一章人力資源管理概述
第一節人力資源論的產生與發展
一、人力資源論的產生
二、人力資源管理的發展階段
三、人力資源管理與人事管理
四、戰略人力資源管理
五、人力資源與人力資本
第二節人力資源管理經典理論
一、泰羅的科學管理
二、福特主義
三、吉爾佈雷思夫婦的動作研究
四、韋伯的組織理論
五、法約爾的一般管理理論
六、梅奧的人際關係理論
七、馬斯洛的需求層次理論
八、麥克雷戈的人性假設與管理方式理論
九、赫茨伯格的雙因素激勵理論
十、韋廉·大內的Z理論
第三節未來人力資源管理的思考
第二章人力資源戰略與規劃
第三章組織結構設計與崗位管理
第四章工作分析與工作設計
第五章能力素質模型與任職資格體系
第六章職位評估及其運用
第七章人力資源配置
第八章人力資源培訓
第九章激勵理論與應用
第十章績效管理
第十一章薪酬設計與管理
第十二章集團管控與人力資源管理
第十三章企業文化與人力資源管理
第十四章人力資源外包
參考文獻

第一章人力資源管理概述
第一節人力資源論的產生與發展
一、人力資源論的產生
二、人力資源管理的發展階段
三、人力資源管理與人事管理
四、戰略人力資源管理
五、人力資源與人力資本
第二節人力資源管理經典理論
一、泰羅的科學管理
二、福特主義
三、吉爾佈雷思夫婦的動作研究
四、韋伯的組織理論
五、法約爾的一般管理理論
六、梅奧的人際關係理論
七、馬斯洛的需求層次理論
八、麥克雷戈的人性假設與管理方式理論
九、赫茨伯格的雙因素激勵理論
十、韋廉·大內的Z理論
第三節未來人力資源管理的思...