內容提要本書提供了集管理風險+關鍵環節+關鍵節點+職責分工+控制流程+控制制度為一體的企業內控精細化管理全案，細化了企業對組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、採購業務、資產管理、銷售業務、研究開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、合同管理、內部資訊傳遞、資訊系統管理共18個工作事項的管理控制，真正實現了企業內控的精細化管理，具有很強的實務性與操作性。

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