本書不是一本討論人工智慧技術的書，而是一本深度剖析人工智慧技術商業化路徑的書。作者為技術公司、傳統企業、個人創業者、機構投資者，繪製了一份AI商業化的價值地圖，這也是一張AI商業化的戰略發展圖。全書回答了一個核心問題：在當下AI衝擊傳統商業的時代，我們該如何創造新的商業機會，發展下一個萬億級的多級繁榮新經濟？全書主要從兩個重要維度，對核心問題做了闡釋：? 如何重塑商業價值主張。作者用大量案例論證了這樣一個觀點：為什麼“利他=利己，分享=獲得，選擇=進步”是成功實現人工智慧商業化和人類可持續發展的前提條件。? 如何重塑商業架構和商業模式。本書深度剖析了AI商業化的諸多難點，包括如何深度解決使用者/客戶痛點、企業運營痛點和商業生態協同痛點，以及如何創建全新的商業生態競爭優勢等問題。在此基礎上，作者還總結出AI新技術對商業的“TOP-A”顛覆規律和“AI多維工作原理”，並進一步提出了“BOT人機交互系統”解決方案，為AI 的創新、轉型、升級找准切入點。<div>
<p>本書不是一本討論人工智慧技術的書，而是一本深度剖析人工智慧技術商業化路徑的書。作者為技術公司、傳統企業、個人創業者、機構投資者，繪製了一份AI商業化的價值地圖，這也是一張AI商業化的戰略發展圖。全書回答了一個核心問題：在當下AI衝擊傳統商業的時代，我們該如何創造新的商業機會，發展下一個萬億級的多級繁榮新經濟？</p>
<p>全書主要從兩個重要維度，對核心問題做了闡釋：</p>
<p>? 如何重塑商業價值主張。作者用大量案例論證了這樣一個觀點：為什麼“利他=利己，分享=獲得，選擇=進步”是成功實現人工智慧商業化和人類可持續發展的前提條件。</p>
? 如何重塑商業架構和商業模式。本書深度剖析了AI商業化的諸多難點，包括如何深度解決使用者/客戶痛點、企業運營痛點和商業生態協同痛點，以及如何創建全新的商業生態競爭優勢等問題。在此基礎上，作者還總結出AI新技術對商業的“TOP-A”顛覆規律和“AI多維工作原理”，並進一步提出了“BOT人機交互系統”解決方案，為AI 的創新、轉型、升級找准切入點。</div>
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