《公司高管實戰操典》從中國企業的實際出發，根據國際企業管理的新趨向、新理論，結合mba經典教材和典型案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質要求、職責許可權和工作任務，詳盡介紹了各相關職位的運作程式和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題。這套叢書的特色，就在於它按照不同的職位，濃縮了mba核心課程的主要內容，並根據現實需要，提供了可操作的方法與程式，無論是在職經理人還是後備經理人，都能從中獲得系統的理論指導，提升自己的預見能力、決策能力，為企業管理注入新的活力，從而在市場競爭中打造企業的核心競爭力，完成自己的職責和使命。 這套叢書較之於琳琅滿目的企業管理著作和大學mba教材，為鮮明的價值和特徵是它的實戰性和操作性：言簡意賅，提納挈領，系統完整。因而，它既可作為企業高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質的案頭書，也可作為mba教育的重要輔助教材；同時，它還是企業高層管理者的實戰範本。我們相信，這套叢書將使企業管理者進入一個全新的境界，志向高遠的經理人將在知識增長的過程中實現新的飛躍，並帶領企業員工創造新的輝煌。目錄章 策劃總監的職責與任務 1.1 策劃總監的職責 1.2 策劃總監的任務 1.3 策劃總監的素質要求第二章 策劃的基本程式和方法 2.1 策劃的類型與特徵 2.2 策劃的目標與策略 2.3 策劃的程式與步驟 2.4 策劃的方法第三章 企業戰略策劃 3.1 企業戰略的特徵與類型 3.2 企業總體戰略策劃 3.3 企業經營戰略策劃第四章 產品策劃 4.1 產品策劃的基本內容 4.2 產品策劃的流程 4.3 產品定位策劃 4.4 新產品開發策劃 4.5 產品策劃的要點第五章 價格策劃 5.1 影響價格策劃的因素 5.2 價格策劃的基本內容 5.3 價格策劃的基本策略 5.4 價格調整策劃第六章 銷售管道策劃 6.1 銷售管道 的類型與作用 6.2 銷售管道的設計 6.3 銷售管道的管理 6.4 行銷網路構建第七章 廣告策劃 7.1 廣告策劃的內容與特徵 7.2 廣告戰略策劃 7.3 廣告定位策劃 7.4 廣告創意策劃 7.5 廣告媒體策劃第八章 市場推廣策劃 8.1 市場推廣策劃的程式 8.2 市場推廣策劃的作用 8.3 市場推廣的策略 8.4 市場推廣策劃的誤區第九章 促銷策劃第十章 公關策劃第十一章 品牌策劃第十二章 企業形象策劃主要參考文獻作者介紹

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