本書作者訪問了五十個以上在娛樂界具有關鍵地位的資深經理人，包括了有CBG的老闆、奇異電子的傑克．威爾許等。這些人是最富創意、專注力且優秀的一群人，作者從他們身上得到型塑娛樂事業偉大心靈的寶貴意見，並運用一種所謂「有創造力的規矩」，為各個娛樂事業規劃成長策略。要購併新事業還是在舊事業中取利？要走向國際化還是在地方發展？創造新市場還是深耕舊市場？任何想在娛樂事業中成就名利的公司，都可以在本書找到答案。
作者簡介：
麥可J．沃夫（MichaelJ．Wolf）首區一指的媒體和娛樂公司顧問，也是不茲－－艾倫&漢彌頓顧問公司﹝Booz－Allen&Hamilton﹞娛樂媒體集團的創辦人兼資深合夥人，對娛樂產業做過大規模且具影響力的範例練習。他的團隊在世界各大城市，包括紐約、東京、巴黎、上海等，已做過不下二百場的諮詢。
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