知識管理－學習型組織建構與案例

第一章知識管理與學習型組織一、學習型組織的三個重要課題二、知識管理與學習型組織的發展三、知識管理對發展學習型組織的啟示四、構建學習型社會第二章學習型組織之概念一、組織中學習的概念二、學習型組織的意涵第三章學習型組織之構成要素與特徵一、學習型組織的主要構成要素二、學習型組織的特徵第四章學習型組織之運作核心一、學習型組織的行動步驟二、學習型組織的行動指令三、學習型組織的運作方式四、學習型組織的實踐方案五、學習型組織的推動流程第五章學習型組織之障礙與克服方法一、建構學習型組織所面臨的主要障礙二、克服學習型組織障礙的方法第六章學習型組織之實施策略一、Pedler，Burgoyne&Boydell(1991)所提的學習型企業模式二、Haechel&Nolan(1993)提出的企業學習循環模式三、Tan(1995)所提的組織學習循環模式四、Marquardt(1996)所提的「學習型組織的系統模式」五、King(2001)建立學習型組織的策略六、劉博民（民86）提出「學習型組織模式」七、張莞珍（民88）所提出「學習型組織的行動策略」八、陳聰勝、林益昌（民88）所提出「學習型組織的建構」第七章建立學習型組織之策略性思考一、啟動深層學習循環二、開展行動的領域三、建立策略性架構的概念藍圖第八章建構學習型組織之思維模式一、建構學習型組織的基本概念二、建構學習型組織的導入方法三、建構學習型組織的運作機制四、建構學習型組織的行動步驟第九章美國福特汽車電機與燃料處理部之案例一、組織概況二、運作方式三、面臨挑戰與克服方法四、特質與成功關鍵因素五、具體作為與階段性成果第十章美國漢諾瓦保險公司之案例一、組織概況二、運作方式三、面臨挑戰與克服方法四、具體作為與階段性成果第十一章非營利組織台商子弟學校之案例一、學習型學校的建構二、非營利學習型組織的要項三、建構非營利學習型組織學校的要領第十二章泰山學習型社區之案例一、推展學習型社區方案二、學習型社區的指標三、學習型社區的特徵四、營造學習型社區的目標五、推動學習型社區的策略六、落實學習型社區的建言第十三章A科技公司之案例一、企業發展歷程二、企業經營理念三、企業組織結構四、引進學習型組織的導入過程五、學習型組織的運作機制六、挑戰因素與克服方法七、特質及成功關鍵因素八、具體作為與階段性成果第十四章B電子公司之案例一、企業發展歷程二、企業經營理念三、企業組織結構四、引進學習型組織導入過程五、學習型組織的運作機制六、挑戰因素與克服方法七、特質與成功關鍵因素八、具體作為與階段性成果第十五章C醫學科技公司之案例一、企業發展歷程二、企業經營理念三、企業組織結構四、引進學習型組織導入過程五、學習型組織的運作機制六、挑戰因素與克服方法七、特質與成功關鍵因素八、具體作為與階段性成果第十六章學習型組織之省思與建議一、關於學習型組織的省思二、對學習型組織的建議

第一章知識管理與學習型組織一、學習型組織的三個重要課題二、知識管理與學習型組織的發展三、知識管理對發展學習型組織的啟示四、構建學習型社會第二章學習型組織之概念一、組織中學習的概念二、學習型組織的意涵第三章學習型組織之構成要素與特徵一、學習型組織的主要構成要素二、學習型組織的特徵第四章學習型組織之運作核心一、學習型組織的行動步驟二、學習型組織的行動指令三、學習型組織的運作方式四、學習型組織的實踐方案五、學習型組織的推動流程第五章學習型組織之障礙與克服方法一、建構學習型組織所面臨的主要障礙二、克服學...