本書敘述TPM主要支柱之一的「計畫保養」之推行方法。重點不在說明已完成的設備保養體系的全貌,而在闡述如何建立與自主保養協力作業的新保養體制;換言之,TPM意味著在原有的計畫保養體制下進行再架構的一種活動。TPM的目標在追求「零故障」、「零不良」、「零災害」的三零狀態,而計畫保養的目標,則是在改善因設備所導致的故障使其達到零故障境界。然而,故障是否可達到「零」的境界,這就是本書所闡述的重點,也是TPM本身的目的之所在。
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