新一代的TPM,重點再克服成本過高、售價過低、生產過少等三大問題,而為改善企業的利益,力行革命性的降低成本以追求企業永續經營是勢在必行的方法。在展開革命性原價降低的同時,必須從「戰略」與「戰術」兩方面著手,戰略是截長補短與創造連勝;戰術是活化組織與解決課題,是實施TPM的企業不可或缺的基本工具,在值此景氣跌落谷底之際,藉由戰略與戰術的6大步驟,必能有所斬獲。
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