作為可實現集團重新組合的條件,本書提示了5項原則:
戰略統一、戰略單位的改組、戰略公司本部與網絡化、工程技術的引進、人才回流
為了便於理解集團的重新組合及5項原則,作者選擇了5個主要企業集團進行分析,並用獨自的分析技巧進行了戰略展望。在對5大企業集團進行分析與戰略展望時,不作包羅萬象的分析和展望,而把重點放在各企業集團的本質方面。這意味著,只要讀一下分析與戰略展望,便可自然而然地理解5項原則的具體展開。
本書並非原封不動地介紹這些企業集團所發表的未來戰略,而是更進一步,以其「實質將會怎樣」為焦點,大膽地按作者的己見來描繪集團的課題和未來的藍圖。特別是戰略展望,完全是作者按照自己的分析技巧作出的。這正是本書之特點所在。
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