: : : 本書特色 : : :
迪克˙卡爾森曾說:「對管理者來說,最困難且最重要的任務,就是讓自己成為一個受歡迎的、符合員工期望的上司。」
什麼樣的上司最受員工的歡迎?
毫無疑問,是能夠扮演園丁角色,帶動員工與企業一同成長的領導者。
單打獨鬥或單憑資本決勝負的時代已經過去了,想在商場取勝,管理者需要擁有自我精進的意識與一支堅強團隊。
因此,必須有效開發員工潛能、提升團隊作戰能力、凝聚整體向心力,讓自己具備「園丁的管理智慧」。
: : : 關於本書 : : :
日本企業家土光敏夫曾說:「今後的管理者,將是提出希望的人,而非命令者;是提供幫助的人,而非統治者;是具同情心的人,而非獨裁者。」這句話清楚地昭示了一個道理--管理者應扮演的角色,不是高不可攀的首領,而是幫助員工成長的園丁。
作者簡介:
: : : 關於作者 : : :
Katlina Green,1963年生,知名企業管理研究所畢業,目前任職網路公司管理顧問,擅長行銷企劃與企業各部門協調溝通,工作之餘喜歡網球、游泳,以及鑽研當代管理大師弗雷德里克.赫茨伯格的著作。著有《管得越少越好》、《把蠢才變人才》《把人才變天才》《遠見就是致勝的關鍵》《管得恰到好處》《輕鬆管好員工》《園丁的管理智慧》……等書。
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