企業經營診斷運用個案研究之互動式教學，其基本目標在於培養學習者企業實務之分析能力、企業問題之發掘能力及企業問題之解決能力，故其教學方法大異於傳統之講授法。本書結合企業經營的實例、生動的圖文與精闢見解，以使企業經營診斷相關議題的探討，不再侷限於概念性的討論，而是更能給予實際的應用範例，以帶領讀者進入企業經營問題的核心，並準確從中診斷學習。
全書共分十三章，包含說明和簡介各類型的企業診斷方式與類型、架構、流程、講述企業經營診斷之資料收集方法及原因分析、解決的方法及技巧的運用等，並提供個案實際應用的探討來整合企業經營診斷方法的系統概念等，期帶給讀者更深刻的認識與實用價值。
目錄
第一章 企業經營診斷概論
第二章 企業經營診斷架構
第三章 產業環境與公司狀況瞭解
第四章 企業經營診斷問題與原因分析
第五章 企業經營診斷問題解決方案
第六章 企業經營診斷專案管理
第七章 企業經營診斷個案教學
第八章 企業經營診斷與企業實務專題研究應用
第九章 企業實務專題個案研究
第十章 企業實務專題研究指導與製作
第十一章 電子化企業價值網路模式專題研究─以中華汽車股份有限公司為例
第十二章 不織布產業企業轉型策略專題研究─以南六企業股份有限公司為例
第十三章 縫衣機產業中衛體系策略專題研究─以台灣車樂美縫衣機股份有限公司為例
第一章 企業經營診斷概論
第二章 企業經營診斷架構
第三章 產業環境與公司狀況瞭解
第四章 企業經營診斷問題與原因分析
第五章 企業經營診斷問題解決方案
第六章 企業經營診斷專案管理
第七章 企業經營診斷個案教學
第八章 企業經營診斷與企業實務專題研究應用
第九章 企業實務專題個案研究
第十章 企業實務專題研究指導與製作
第十一章 電子化企業價值網路模式專題研究─以中華汽車股份有限公司為例
第十二章 不織布產業企業轉型策略專題研究─以南六企業股份有限公司為例
第十三章 縫衣機產業中衛體系策略專題研究─以台...
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