企業的存在在於透過顧客滿足後而獲得利益，在工廠的製造過程中則必須考慮成本、品質等因素，工業工程即是製造過程與管理之間的溝通橋樑，透過工業工程作為良好的溝通管道，使企業增加效率，進而提升企業的競爭力。 在衡量工業工程與管理在應用上的重要性，本書加重了「生產計劃與管制」中特定內容份量，也對品質管制、系統分析與設計以較多內容描述，讓讀者對相關領域亦有涉獵。除了對了解「工業工程與管理」整體內容的讀者有所助益，對於有志於繼續深造的讀者，也於每章未提供歷年相關的考題，以及新興的議題作為參考。
作者簡介：
黃錦川 現職：銘傳大學資訊管理系副教授 學歷：台灣大學商學研究所博士、成功大學工業管理碩士
目錄
１工業工程意義與本書內容介紹 ２管理的基本功能 ３成本概念與投資分析 ４產品設計與發展 ５預測 ６廠址選擇 ７設施佈置 ８工作設計 ９工作衡量 10物料管理 11物料管理（２） 12主生產排程與物料需求計劃 13生產排程（１） 14生產排程（２） 15生產進度控制 16系統分析與設計 17工業組織 18品質管制 19行銷管理 20人力資源管理 21豐田式生產管理與企業再生工程
１工業工程意義與本書內容介紹 ２管理的基本功能 ３成本概念與投資分析 ４產品設計與發展 ５預測 ６廠址選擇 ７設施佈置 ８工作設計 ９工作衡量 10物料管理 11物料管理（２） 12主生產排程與物料需求計劃 13生產排程（１） 14生產排程（２） 15生產進度控制 16系統分析與設計 17工業組織 18品質管制 19行銷管理 20人力資源管理 21豐田式生產管理與企業再生工程
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