物流管理是由許多觀念、原理和方法綜合而成的，包含運輸、庫存保管、訂單處理、採購、倉儲、物料搬運、包裝、顧客服務標準和生產計畫，對於企業或組織來說其重要性不言而喻。
本書側重於構成組織成功管理的關鍵要素 物流活動的規劃、組織和控制進行論述，特別著重於強調管理過程中最重要的戰略規劃和決策制定。其次也於書中基礎概念的應用實例指出了影響企業物流管理範圍和實務的趨勢，包含全球化的趨勢、將物流概念納入服務企業和生產企業、重點論述供應鏈活動的一體化管理，以及利用電腦軟體的幫助解決物流問題。
譯者簡介：
－－審訂者簡介－－
劉復華
交通大學工業工程管理系所教授
目錄
第一章 企業物流管理－一個極為重要的課題
第二章 物流戰略和規劃
第三章 物流產品
第四章 物流顧客服務
第五章 訂單處理與資訊系統
第六章 運輸基礎知識
第七章 運輸決策
第八章 倉儲和搬運系統
第九章 預測物流需求
第十章 存貨決策
第十一章 採購與供應決策
第十二章 儲存與搬運決策
第十三章 設施選址決策
第十四章 網路規劃流程
第十五章 物流管理的組織機構
第十六章 物流審計控制
第一章 企業物流管理－一個極為重要的課題
第二章 物流戰略和規劃
第三章 物流產品
第四章 物流顧客服務
第五章 訂單處理與資訊系統
第六章 運輸基礎知識
第七章 運輸決策
第八章 倉儲和搬運系統
第九章 預測物流需求
第十章 存貨決策
第十一章 採購與供應決策
第十二章 儲存與搬運決策
第十三章 設施選址決策
第十四章 網路規劃流程
第十五章 物流管理的組織機構
第十六章 物流審計控制
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