● 分享愛的力量,讓大家沐浴在愛的喜樂中
● 如果沒有愛,我們看似擁有許多,但都會變成不值一提
《在愛中的喜樂》這本書,根據作者人生經驗,以及所見所聞在別人身上發生的事,清清楚楚的證明:如果沒有愛,我們看似擁有許多,但都會變成不值一提。
愛就是在別人的需要上,看到自己的責任。若大家在追求自己夢想的同時,也不忘對身邊其他需要關心的人、事,付出關懷,並幫助弱勢者,那我們已身處天堂。愛是一切力量的源頭,凡事從愛出發,沒有不讓人快樂的。作者透過一篇篇溫馨的短文,鼓勵大家在生活中時時處處獻愛心,這樣大家都會沐浴在愛的喜樂中。
付出愛心時,偶爾受挫是免不了的,當我們遇到這種情況時,一定要想到當我們退縮時,就可能有許多人因而陷入困境。為了他們,我們願意勇往直前,獻上更多的愛心,讓眾人都充滿喜樂。愛是什麼?似乎很抽象,但實際上具體的不得了。能幫助傷心欲絕的朋友,能一直守在他的身邊,即使默默的陪他哭一場,都是莫大的安慰。陪著他,是愛,不花一毛錢。愛的大小不是用金錢來衡量的,是看你的心。所以我們才經常用心的形狀來代表愛。♡這個代表愛的圖案,已被收錄到大辭典,成為一個通用的文字了。《聖經》上說:「愛不能只在言語和舌頭上,總要在行為和誠實上。」讓我們大家共同勉勵,時時處處獻愛心,那我們都是最美麗的人,已身處天堂,正沐浴在愛的喜樂中。
作者簡介:
王建煊
現任監察院院長,從事公職三十餘年,從中央銀行小焚鈔員到經濟部次長、財政部長、立法委員,一絲不苟的方正性格,始終旗幟鮮明,媒體推崇他是大刀部長小鋼砲,是打擊特權的正義化身。出身眷村子弟,不應酬、不打高爾夫,粗茶淡飯,人稱「便當部長」。好洗的小平頭留了二十幾年,從來沒變過。嫉惡如仇、黑白分明,甚至被新黨同僚稱為「王聖人」。1992年獲選為亞洲最佳財政部長。
平時熱心公益,創辦了三個公益慈善基金會,一個在台灣;一個在大陸;一個在美國。最近在台灣又創辦了「無子西瓜基金會」,為沒有孩子的老人服務。
章節試閱
我想和貧窮的人分享快樂
在一次兩岸三地企業領袖高峰會議上,我有機會作一短講。有許多赫赫有名的企業家在場。短講時,我特別提醒大家:「兩岸三地的華人企業家中,有許多大企業家,但偉大的企業家卻不多。」
經營企業有道,賺了很多錢,累積了大量的財富,是為大企業家。但是他們不知道怎樣花錢,所以稱不上是偉大的企業家。美國股神巴菲特及微軟的比爾‧蓋茲,每年的慈善捐款都以美元億為單位,日前兩人又發起「贈與誓言」活動,呼籲全美身家超過十億美元的富豪,承諾在有生之年或死後至少捐出一半的財富做慈善。巴菲特承諾捐出99%的財產,地產及營建大亨布洛德承諾捐出75%的財富,比爾‧蓋茲早已捐出百億美元作公益慈善之用。這些人會賺錢,也會用錢,所以是偉大的企業家。
台灣從前有位上市公司的大老闆,對我抱怨:「王部長,遺產稅率太高了,妨害投資意願。」我半開玩笑說:「繳遺產稅時,你已上天了,怎麼還會影響投資意願呢?」大老闆說:「你難道不知道,我們都希望多賺點錢留給孩子嗎?」這位大老闆,不但觀念偉大,行動也偉大,他因掏空公司被判刑,逃到國外去了。
有位白手起家的企業家,公司已上市,他送了一本回憶錄給我,讓我瞭解到他的確是一位克勤克儉、努力奮發以致成功的企業家,成功的經驗值得大家參考。我跟他說:「你的回憶錄寫得很好,可惜只寫了一半。」他說:「寫完了,已寫到退休,把企業交給孩子了。」我說:「你只寫了如何賺錢的經驗,還沒有寫如何用那些錢。」他聽懂了我的言外之意,笑著說:「有啦,有在做啦!」
在監察院的一次主管培訓班上,有幸與王品企業的老闆戴勝益先生見面,他說,他將公司股權的10%保留給自己及太太,二個孩子各5%,其餘的80%(市值約30億元)捐出來;其中50%成立慈善基金會,另外30%信託給員工作為福利。戴先生這種分配財富的方式,我很贊同,因為符合人性,自己還年輕,當然要留點生活本錢,孩子是自己的骨肉,分一點給他們,也合乎親情。我希望在台灣這是一個好的開始,好的範例,以台灣人民的愛心,我們相信偉大的企業家在台灣將會源源不斷的出現。
石油大王卡內基的名言:「帶著鉅額財富而死,是一種恥辱。」大量的財富留給孩子,對孩子常是有損無益,許多企業家的子女為爭奪遺產對簿公堂,惡形惡狀,貽笑大方。海峽對岸創辦廈門大學的陳嘉庚先生,一生財富全部捐獻為教育之用,目前在廈門有集美學苑,內有小學、中學、專科等各種學校,培育了成千上萬的人才。他有十四、五位子女,但一毛錢都沒有留給孩子,他的名言是錢留給子女,會使子女「智者喪志,愚者益愚」,陳先生是近代華人中偉大企業家的先進。
我們的財富願不願意捐出來,照顧需要幫助的人,作更有意義的使用,常常只是一念之間的事。人生在世都是寄居的,都是客旅,十分短暫,生有時,去有時,有天眼睛一閉,什麼都不是你的了。上蒼讓你這麼好命,企業成功,財富滿滿,應該將你的福氣與貧窮的人分享。比爾蓋茲曾在奧斯陸一次公開的討論會上,呼籲富人捐款時說:「我想和貧窮的人一起分享我的快樂。」希望台灣的大企業家都能成為「偉大的企業家」,與他人分享你們的快樂。
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來照張相吧
日前整理幾十年來所累積的舊相片,一本本堆在地上,足足有十幾堆,勾起了許多回憶,不勝唏噓。許多相片幾乎塵封在那裡,多少年也難得翻一次,最近決定要作清理,大概保留了十分之一,其餘全數當垃圾處理掉。由於保留了少數精華,反有機會仔細欣賞。
這裡面有一本是我與蘇老師訂婚、結婚的相本,那時因為經濟困窘,辦場婚禮,所費不貲,沒有餘力去拍幾張像樣的結婚照,只能請擅長攝影的同學意思一番。相片都是小張黑白照,沒有一張是彩色的。唯一有一張大張的黑白結婚照,後來同學幫我們塗上顏色,好像在相片上擦粉、塗口紅一樣。現在回想,多少有些遺憾,如果能有多幾張彩色的照片,該有多好。這種遺憾有時是無法彌補的,再多的金錢也買不到當時的情景!
小時候家裡更窮,肚子都快填不飽,沒看過照像機,也沒錢拍照。所以我不知道小時候長什麼樣子,也不知道爸爸和媽媽結婚時是什麼模樣,因為都沒有留念的相片。
國民政府撤退到廣州時,因為學校用粵語上課,我們聽不懂,就不上學在外面遊蕩。有天,有人說當天是兒童節,在我們遊蕩嬉戲的地方有個照相館,兒童可以免費照相,我也進去照了一張大頭照。這是我畢生第一張大照,因為在外面玩,全身髒兮兮的,樣子實在不太好看。可是這張相片是我的寶貝,那時我大概九歲。九歲以前,我長的是什麼樣子,就「莫哉樣」了!
這樣的經驗,讓我常常想為別人,尤其是窮困地方的人照相,並送給他們留念。也許這張相片,會成為他們一生珍藏的寶貝。在中國大陸,我常有機會拜訪一些偏遠地區的窮困人家,常替他們照相,有時邀請他們全家來張合照,洗好送給他們。無法當面交給他們時,就請負責接待的人轉送。訪問鄉村小學,孩子們都十分活潑可愛,他們會睜著大眼睛看你,拍照時,有些還會扮鬼臉、搶鏡頭。相片洗好,交給校長分送給孩子。校長說太有意義了,他很誠實的告訴我,像他們這樣偏遠鄉下,孩子們照相的機會確實很少很少。
我要為他們留下珍貴的童年身影,我要為他們留下全家福,有天他們成家立業了,可以給孩子看爸爸、媽媽小時候的模樣。照幾張相片能花多少錢呢?對我們來說,這點花費幾乎沒感覺,但是對窮困的人來說,意義可就大了。這些珍貴的紀錄,可能是千金都買不到的。我不希望他們有像我一樣的遺憾,所以我要努力的為他們照張相。我也鼓勵別人這麼做。
很多人大概都有這樣的經驗,當你遇到很欣賞的名人,多希望有人替你拍張照留念,因為身上可能沒帶相機,即使有相機,突然要求合影,也不如別人隨手拍來得自然。遇到這種場合,我都會主動提出來張合影。曉得別人的期望,為其完成,這就是一種愛的表現,有愛當然大家都高興。
人生在世,每個時刻,每一個小地方,都能替別人設想,時時感受別人的需要,只要做得到的,都盡量去滿足人家,這就是很寬廣的愛。為別人照張相,開始獻出我們的愛心吧!
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高調行善?
大陸首富在2011年春節前來台發放約新台幣五億元的紅包,幫助貧困的人。此人行善喜歡炫耀,喜歡大聲嚷嚷。他在中國大陸發放紅包時,曾將鈔票繫成一摞一摞的,堆起來放在身後,供人拍照。此種行善方式被稱為是「高調行善」,這與為善不欲人知的古訓,自然頗不對調,引起諸多討論。
聖經上記載耶穌對行善的教導,是要大家在施捨時,「右手作的,不要讓左手知道」高調行善似乎也不符合耶穌的教導。但是「右手作的,不要讓左手知道」其真意究竟是甚麼呢?耶穌的教訓是:不可只為求別人看見才做,沒人看見就不做。換言之,不能只為求榮耀自己,只為贏得大善人的好名聲而為,然後在眾人的讚美與感恩聲中,自我陶醉,這樣在天上的獎勵就沒有了。
高調行善的目的,如果是為了增加媒體曝光率,增加曝光率的目的,又在激勵他人血液中愛的基因,讓大家都來仿效,這樣的行善就值得稱許與鼓勵。我們人人心中都有行善的意念,只是有時愛心睡著了,有人搞一搞,愛心就醒了。台東菜販陳樹菊小姐的善行,分別獲得美國時代雜誌、富士比及讀者文摘等雜誌的表揚,國人引以為榮,視為台灣之光。得獎之事經媒體曝光後,許多社福團體的捐款金額與人數,暴增好幾倍,甚至有增加幾十倍的,這種現象被稱為是「陳樹菊效應」。人們行善的行為是會傳染的,如果有辦法讓愛傳染到每個人的心中,大家一起來行善,那該是多美的事呀!
有些人看到別人行善得獎或被稱讚,就用放大鏡去檢視,批判別人,就像陳樹菊小姐那樣,默默行善數十年,得獎後,仍有人批評她在作秀。有次陳樹菊對一位老顧客說:「妳怎麼好久沒來買菜啦?」這位顧客說:「好人都給妳做了,跟妳買菜,再給妳賺錢,我又不是傻瓜!」見不得別人被稱許,是人類罪性嫉妒的最佳呈現。我真想問問這些在批評別人獻愛心動機不當的人,你們究竟在愛心工作上做了些甚麼?
有人批評別人,右手作的愛心竟讓左手知道了。如果你問他有沒有犯這樣的毛病?他會大聲回答說:「沒有!」因為他的右手根本沒有獻過愛心,哪有讓不讓左手知道的問題呢?
高調行善可以引發更多的愛心出現,並無不妥。即使是想炫耀自己一下,也無可厚非。就以大陸首富高調行善來說,他累積的捐款已逾人民幣13億元,約新台幣60億元。在股神巴菲特與微軟創辦人比爾蓋茲到大陸遊說有錢人簽署「捐贈承諾」時,很多人避而不見,但這位首富立即響應,承諾死後將財產全部捐出,就是一般所稱的「裸捐」。所以他雖是「高調行善」但也是「高額行善」者。這位獻愛心的首富,還有另外可愛的一面,那就是很坦率誠實,他說做好事不傳播,會憋得難過。不像一般人,做了一點好事,想要炫,又怕閒言,遮遮掩掩的,彆扭又虛偽。
高調行善只要動機良善,沒甚麼不好的,但如行之更細膩一點,注意受助人的感受,保護受贈人的尊嚴,那就會更美好了。有次一位窮苦的父親,好不容易存了一點錢,帶幾個孩子去看馬戲表演,孩子們興奮的不得了,買票時發現後段便宜票已賣完了,買中段票錢又不夠,父親難過又尷尬。排在後面的一位太太看到這種情況,故意將一張仟元鈔票掉在地上,然後拍拍這位父親的肩膀說:先生,你的錢掉了,並順手撿起來給他,這位父親當然知道這是怎麼回事,連聲稱謝。這位太太真是一位深有愛心的愛心人士。有心行善的人,都應該向她看齊。
我想和貧窮的人分享快樂
在一次兩岸三地企業領袖高峰會議上,我有機會作一短講。有許多赫赫有名的企業家在場。短講時,我特別提醒大家:「兩岸三地的華人企業家中,有許多大企業家,但偉大的企業家卻不多。」
經營企業有道,賺了很多錢,累積了大量的財富,是為大企業家。但是他們不知道怎樣花錢,所以稱不上是偉大的企業家。美國股神巴菲特及微軟的比爾‧蓋茲,每年的慈善捐款都以美元億為單位,日前兩人又發起「贈與誓言」活動,呼籲全美身家超過十億美元的富豪,承諾在有生之年或死後至少捐出一半的財富做慈善。巴菲特承諾捐出...
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