為NBA瘋狂前,不能不知道的事!
奠定球隊勝負最重要的關鍵是「選秀」
就因為皮蒂諾沒有挑到鄧肯,聖安東尼奧馬刺隊與波士頓塞爾蒂隊因此走上天壤之別的命運之路。
保障型合約的目的是讓球員專心打球
尼克隊的傑羅姆‧詹斯即使水準下滑,每年仍然可以拿到六百萬美元的薪水;
麥可‧瑞德寧可捨棄和「小皇帝」打球的機會,也要留在公鹿隊。
球隊可以藉由「交易」掌控風險和回報
猶他爵士隊相繼送出青年才俊的球員,卻不要任何回報;
而願意承擔這些薪資的雷霆隊和灰熊隊則因為付出了金錢,而得到潛力無窮的新人。
真正在行的人,都懂得用VORP評估好球員
「無數據全明星」貝提耶,靠著極高的場上效率,和豐富的籃球經驗,
是球評和球隊心目中,最奇貨可居、難得一見的好球員。
偉大球員和一般球員最大的區別在於是否擁有「籃球智商」
喬丹個人在單場能夠獨得三十九分雖然了不起,
但懂得相信同隊隊友,才是他能夠成為NBA最偉大球員的關鍵處。
讓外行人迅速看懂NBA的關鍵詞!
瘋狂追逐NBA每場賽事,仔細聆聽球評的詳細解說,對於NBA這項比賽已經狂熱到無法停止的地步,卻還是有些專有名詞聽不懂,
看球賽的熱情都被這些專有名詞澆熄,再怎麼上網查資料,還是覺得「霧煞煞」。
《贏的祕訣》用球隊和球員的親身經歷,解釋這些難懂,但為籃球著迷時又不能不知的規則和條款:
賴瑞‧伯德條款是幫了球員還是幫了球隊?
奢侈稅能夠阻止財大氣粗的球團老闆嗎?
如何善用薪資上限,打造出一支少花錢多辦事的球隊?
最物美價廉的是明星球員;最容易哄抬身價的是自由球員?
先簽後換是讓所有參與者共贏的方法?
掌握NBA贏的祕訣,邁向贏家之路!
認清自己的目標
球隊需要不斷發明新方法去了解球員的本質。無論是藉由成績分析還是藉由觀察,
球隊(人)最終的目的就是拋棄自己的偏見,不要讓自己先入為主的想法,耽誤自己對客觀事實的認知。
成比例的風險與收益
高風險雖然能夠帶來高回報,但高風險本身不等於高回報。
因此,球隊(人)必須保證自己所承擔的風險是值得的,
這就意味著球隊(人)必須意識到風險的存在,並能夠正確地評估風險和收益。
應對變動的能力
在知識為先、全球化至上的體制下,沒有任何一項競爭優勢是可持續的,
企業(人)的競爭者很快就會開始模仿其他企業(人)的優勢。
因此,求新求變、永不止步是每個企業(人)都應該重視的環節。
合理的獎勵制度
正確的獎勵制度最重要的一點就是:「不以成敗論英雄」。
一支球隊應該重視的是決定過程的正確性,而非最後的結果是否讓人滿意。
長期規畫的必要性
球隊應該根據自己目標的不同,設置不同的規畫。
這種規畫雖然需要時時刻刻根據環境的改變而進行調整,但最終目標應該是不變的,
體系的貫徹也應該是從上而下的,即一切決定都需要為最終目標服務。
作者簡介:
王暘,源於中國山東,生於北京,長於美國加州。
作品多關注於經濟、歷史等主題,並精研第三世界國家現狀、法律。
出版譯文多部,專欄散見中國大報刊。
已在台灣出版《贏的祕密──從NBA看企業用人之道》、
《盲點──從大國興衰看聰明人為什麼會做蠢事》等書。(以上皆為震撼出版)
自述為80後雜家,
最不喜旅遊,卻居無定所。
善於融會貫通,拙於原創冥想。
故喜引經據典,各種理論皆是他的源泉。
博客:http://blog.163.com/y17wang@126/
豆瓣:http://www.douban.com/people/y17wang/
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訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:王暘
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為NBA瘋狂前,不能不知道的事!
奠定球隊勝負最重要的關鍵是「選秀」
就因為皮蒂諾沒有挑到鄧肯,聖安東尼奧馬刺隊與波士頓塞爾蒂隊因此走上天壤之別的命運之路。
保障型合約的目的是讓球員專心打球
尼克隊的傑羅姆‧詹斯即使水準下滑,每年仍然可以拿到六百萬美元的薪水;
麥可‧瑞德寧可捨棄和「小皇帝」打球的機會,也要留在公鹿隊。
球隊可以藉由「交易」掌控風險和回報
猶他爵士隊相繼送出青年才俊的球員,卻不要任何回報;
而願意承擔這些薪資的雷霆隊和灰熊隊則因為付出了金錢,而得到潛力無窮的新人。
真正在行的人,都懂得用VORP評估好球員
「無數據全明星」貝提耶,靠著極高的場上效率,和豐富的籃球經驗,
是球評和球隊心目中,最奇貨可居、難得一見的好球員。
偉大球員和一般球員最大的區別在於是否擁有「籃球智商」
喬丹個人在單場能夠獨得三十九分雖然了不起,
但懂得相信同隊隊友,才是他能夠成為NBA最偉大球員的關鍵處。
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瘋狂追逐NBA每場賽事,仔細聆聽球評的詳細解說,對於NBA這項比賽已經狂熱到無法停止的地步,卻還是有些專有名詞聽不懂,
看球賽的熱情都被這些專有名詞澆熄,再怎麼上網查資料,還是覺得「霧煞煞」。
《贏的祕訣》用球隊和球員的親身經歷,解釋這些難懂,但為籃球著迷時又不能不知的規則和條款:
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球隊需要不斷發明新方法去了解球員的本質。無論是藉由成績分析還是藉由觀察,
球隊(人)最終的目的就是拋棄自己的偏見,不要讓自己先入為主的想法,耽誤自己對客觀事實的認知。
成比例的風險與收益
高風險雖然能夠帶來高回報,但高風險本身不等於高回報。
因此,球隊(人)必須保證自己所承擔的風險是值得的,
這就意味著球隊(人)必須意識到風險的存在,並能夠正確地評估風險和收益。
應對變動的能力
在知識為先、全球化至上的體制下,沒有任何一項競爭優勢是可持續的,
企業(人)的競爭者很快就會開始模仿其他企業(人)的優勢。
因此,求新求變、永不止步是每個企業(人)都應該重視的環節。
合理的獎勵制度
正確的獎勵制度最重要的一點就是:「不以成敗論英雄」。
一支球隊應該重視的是決定過程的正確性,而非最後的結果是否讓人滿意。
長期規畫的必要性
球隊應該根據自己目標的不同,設置不同的規畫。
這種規畫雖然需要時時刻刻根據環境的改變而進行調整,但最終目標應該是不變的,
體系的貫徹也應該是從上而下的,即一切決定都需要為最終目標服務。
作者簡介:
王暘,源於中國山東,生於北京,長於美國加州。
作品多關注於經濟、歷史等主題,並精研第三世界國家現狀、法律。
出版譯文多部,專欄散見中國大報刊。
已在台灣出版《贏的祕密──從NBA看企業用人之道》、
《盲點──從大國興衰看聰明人為什麼會做蠢事》等書。(以上皆為震撼出版)
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