寧可為夢想使壞：也不要窮忙一輩子

名人推薦：雨狗(網路超人氣部落客)、
馬克 (網路超人氣職場圖文部落客)、
劉威麟 / Mr.6 (知名網路趨勢觀察家)

誠摯推薦！！
(依首字筆劃排列)


「別只是買書回家放著不看。讀了才會有幫助，但最好是吃了它、消化它，與它奮戰、格鬥，到處跟人討論它，而且毫不留情地與它對打，直到它改變了你為止。事不宜遲，晚了，一切就來不及了。」
──暢銷作家塞思‧高汀（Seth Godin），《關鍵》（Linchpin）作者

「沒有人比麥克李奧更能在小小的幾英寸見方之間，捕捉到工作的喜怒哀樂。他可以讓我發笑，而且引起我思考──少有人可以...

每個人都需要使壞計畫
人人都需要使壞計畫。人人都需要這個瘋狂的另類想法，好讓他們可以真的開始去做一些他們熱愛，而且有意義的事情。人人都需要使壞計畫，使自己徹底逃離窮忙一族，甩掉討人厭的老闆，跟自己不喜歡的無聊、沒前途的工作一刀兩斷。人生苦短，青春有限啊。
任何曾經設法這樣做的人，任何試圖逃開辦公小隔間而去做有趣又有意義事情的勇士，都啟動了自己的使壞計畫。沒錯，在勇士周圍的人──朋友、家人、同事──大多會以為他腦筋短路，才放掉該好好捧著的金飯碗。
得利於網際網路的存在，再也沒有什麼比起執行使壞計畫、賺錢過好日子、做你所愛之事、做有意義的工作更容易的事了。我寫作本書的目標是，當你讀完最後一頁時，你會完全同意我的所思所想。更重要地，你將感覺有足夠的動力，可以為自己做點什麼去開發自己，如果你還沒這麼做的話。

讓工作與愛相互結合
佛洛伊德曾經說過，為了獲得人生的真正幸福，每個人需要學會兩件事，一是擁有工作的能力，二是愛的能力。
而「使壞計畫」，正是有關如何同時達成這兩項目標的祕訣。
直到寫作本書時，我已經在gapingvoid.com撰寫部落格接近十年了。從開始寫部落格起，我還同時做了一大堆事情。我發表過漫畫作品、賣過酒、賣過西裝、替微軟與戴爾電腦做過廣告、販售藝術品、「建立個人品牌」、寫作電子書、不斷宣揚有關行銷、新媒體與其他種種的觀念……。
回顧過去這些事情時，我了解到，其實它們都有一個共同的目標，就是想把工作與愛兩者結合起來。這是一件我最感興趣，也是對我最重要的事，而且我想方設法要落實到我的生涯之中。
然後我留意到，在過去幾年中，最能啟發我的那些人，不管是企業家、作家或藝術家，他們也都受到相同的概念所驅策：從做自己喜愛的事情來獲得報酬。而且毫無例外，他們每個人都找到一種方式來使之成真。
你也是個可以結合工作與愛的人嗎？如果不是的話，你不覺得應該這麼來做看看嗎？我的意思是說，除開朋友與家人之外，剩下的不就是工作嗎？

什麼？不用為某個大公司、大組織或什麼一線祕密集團做牛做馬，就可以生活無虞、做自己喜愛的事情？麥克李奧，你不該這麼做的，你應該像我們其他人一樣，每天早上嘔死人地通勤上班去公司打卡的。你應該要恨你的工作，就像我們其他人一樣的。你應該要成天壓力緊繃，並且對這個工作體系銘感五內，就像我們其他人一樣。
這可真有趣，不過，經過這麼幾年之後，當我試圖逃離體系的糾纏，還是會引起某些人坐立難安。難怪我會開玩笑地把我的計畫說成是我在「使壞」。依照這些人的看法，不知何故，我必定做了一些在道德上應受譴責的事情，以至於，不用遵守他們日日遭受無情壓制的那些一般性的潛規則，而且還不用生活在那種眾所周知的「寂靜的絕望」之中。
當然，如果你執意實踐你的使壞計畫，你可能也會聽到周遭人們傳來這些排斥的聲音。並非其他人不希望你飛黃騰達，他們只是不想見到你用他們渴望的方法平步青雲，可是成功的卻不是他們自己。這不過是人性而已，說起來雖然可悲，但卻很真實。
別管這些蠢事。去找到並實行你的使壞計畫，肯定是你來到地球上短短一生裡面，可以做到的重要大事之一。當你一路堅持下去，你就會像我一樣，遇到一些不可思議、志同道合的人，矢志朝向相同的目標邁進：做自己喜愛的、有意義的事情，來讓自己衣食無虞，而且，儘管實際情況困難重重，也要發揮自己與生俱來的天賦。去找出自己的使壞計畫，並且努力做出一番成績。去發現隱藏在我們每一個人內心深處的「飢渴」。

統領世界？
每個人都活在自己的小世界中。對於我們來說，地球實在天殺的太大了，沒辦法整個據為己有。所以，每一個人都在尋找自己的一方小天地。不管我們談的是華爾街、芝加哥的咖啡店、德州西部的牧場或舊金山的廣告公司，我們都可以找到適合我們俯仰其間的小天地（有時是它們找到我們），然後，我們便就地搭起帳棚、落腳為生。
我們所選擇的那些地方，是我們想要統領的世界。我們都心知肚明這些地方是指哪裡，有多大的範圍，牽涉到什麼條件……
當然，你並不會真的想要「主宰支配」你所生活其中的世界。你最大的希望只是與它和諧相處；你喜歡它，它也對你回報以愛，事情就動了起來，而且一帆風順。只要你的使壞計畫全速運轉起來，你就會感受到這一切。


創造你自己的全球微品牌
自從我杜撰出「全球微品牌」（The Global Microbrand）這個說法之後，我就整個被它所涉及的概念所迷住。
一個小巧、迷你的品牌，卻將商品販售到全世界去。
全球微品牌的概念，一點都不是新鮮事；它已經存在好長一段時間了，早在網路誕生之前，就已經路人皆知。只要想一下那些知名的作家或畫家，他們就是在全世界流通販售他們的作品，你就知道「全球微品牌」的作法其來有自。再舉一些例子，比如：蘇格蘭的一家威士忌小酒廠，外銷酒品到美國來；法國鄉村地區生產乳酪的小農家，把自家產品賣到巴黎、倫敦與更遠的地方；生產小提琴的義大利匠師也如出一轍；生產古典吉他的西班牙師傅也一模一樣；華盛頓地區的小啤酒廠，將產品行銷至其他二十四州；一家英國小公司專為世界各地的槍枝迷與收藏家，生產一把五萬美元的獵槍……
當然，隨著網路時代的到來，全球微品牌比起從前更容易來開發與經營。不管是新英格蘭地區的商業招牌製造商，或是英國生產金屬薄板的小商家，都可以使用網路、部落格、社交媒體等等來傳播訊息，與世界各地的人們接洽生意。
尤其，隨著部落格在本世紀初問世以來，全球微品牌的行銷，就不再專屬於商品生產者所獨有的市場技巧。我們可以見到，任何有料可講、再加上一點創意的專業服務，都能夠超越當地市場與基本客層的限制，完全無需名人加持或是贏得主流媒體的青睞，就可以無遠弗屆地傳播它們的訊息。律師、電腦科技顧問、行銷專才……任何你想得到的專業，都有可能這麼做。
而打造全球微品牌，也並不僅限於家庭手工業式的行業。在一九九○年代，企業管理大師湯姆‧彼得斯（Tom Peters）曾談及「你就是品牌」的概念──把自己當品牌來經營的這樣「個人式品牌」，遠超出你的組織或工作性質所能界定的範圍。在這個領域的教父級人物，大概非羅伯特‧史考伯（Robert Scoble）莫屬；他在微軟公司有全職的工作，但藉由他的高人氣部落格，「羅伯特‧史考伯」這個品牌，卻遠遠大於任何他的工作職稱的描述，而且，它的價值也比過去任何支付給他的報酬，還要高出許多。
在我（藉助部落格）開創屬於我自己的、全新上路的全球微品牌之後，我也開始幫助其他人這麼做，包括一位專做訂製服的英國裁縫師，與一家位於南非的小型釀酒廠等。我真的很想了解，全球微品牌的行銷祕密；在我的職業生涯中，它是我所發現、最讓我興致勃勃的概念。我簡直對它上癮了。
當然，有關全球微品牌的種種，不是什麼概念式的火箭科學。你並不需要具備諾貝爾獎得主的資格，才得以了解它。這個行銷概念最令我振奮的是，我現在居住在遙遠的德州西部沙漠裡一棟小小的泥磚屋中，然而在職場生涯上的收穫，卻遠比住在紐約或倫敦的大公寓中多了更多。而且日常開銷還減少五分之四。而就生活壓力而論，則只剩下從前的五十分之一。我的工作讓我可以常常四處旅行──我常跑紐約、邁阿密、舊金山或聖保羅等等城市。當在大城市裡待了三、四天後，我就開始感覺渾身焦慮緊張，很想趕快返回我的泥磚小屋中。有好幾年，我以為只有我會這樣神經質。但是，事實上，住在大城市中的每個人似乎都壓力很大，只不過被認為是正常現象而已。
我最近跟一位友人在電話中聊到這個話題。
「在大城市中，只有兩種面對生活的方式，」他說：「就是酗酒與花大錢。沉迷於高單價的奢侈品；去眼下最夯、超貴的雞尾酒酒吧；去那種排場俗麗的餐廳；然後是對長腿金髮美女流口水，因為她們瞧都不瞧你一眼……這種種作為，就像落入地獄之前的緩衝區，只是無力的掙扎而已。」
「而且你還付出很高的代價。」我說。
「對！付出高得不得了的代價！」他附和說。
在我這一代的人當中，我見到有許多人，都困在這種位於城市、生活花費高、無比單調的公司職位中。沒錯，他們的薪水豐厚，不過他們的開銷卻也比天高。一旦他們突然停下瘋狂的踢躂舞腳步，也正是他們被商業巨輪壓得粉身碎骨的時刻。你知道原因何在嗎？因為，這樣的日子無法持久過下去。
然而，全球微品牌卻能讓人的生活方式可長可久。有了它，你不必去感謝某位老闆、某間公司、某個消費者、某個在地經濟圈，或甚至某個產業體的大恩大德。你的品牌，在許多不同的地方發展出關係網，以至於，你的固定身家地址都變得幾乎沒用起來。
坦白說，它完全讓每天早上通勤去大城市，窩在玻璃帷幕大樓裡上班的生活相形失色，而這樣的日子，我以前也度過好多年。我正是由此賺到足夠的錢，讓我可以忘掉我曾經每天早上通勤去大城市，窩在玻璃帷幕大樓裡上班的生活。
如今，一份位於大公司或知名機構裡的平凡工作，已經不能提供如同前一個世代，它所擁有的金飯碗、社會地位或個人滿足感等指標。這也是為何在網路與個人媒體當道的時代裡，我們之中的許多人會去尋找屬於自己的全球微品牌。這是不可多得的好東西。這是離開貧乏單調工作的康莊大道。我認為，這作為一項使壞計畫來進行，還算是個蠻不壞的點子。

加入忙翻族
在二○○九年八月，我訪問了克里斯‧安德森，他當時是一本我最愛的雜誌《連線》的總編輯。
休：你有編輯的工作，你有出書的計畫，你在經營部落格，你還要做許多的演講……當你的知名度愈來愈高，你在面對所有該處理的事情上，有沒有出現過問題？你的應付策略是什麼？你如何可以達到生活平衡狀態？
克里斯：還要再加上我有五個孩子要養，一邊還規畫兩家公司的開張事宜，還有其他一大堆事情，顯而易見，要達到生活平衡，真是可望而不可及的目標。而在此同時，我帶著底下一批人工作，我自己隨時都在幹活，幾乎不太睡覺，完全不知道現在的政治話題、運動新聞與流行文化，太疏於與家人互動，而且八成做所有事情都無法盡力發揮……但這樣的日子，卻是很激動人心的時光，假如有一天當兩天用的時間，那非此莫屬。

我完全同意他的看法。我太了解所謂「一天當兩天用」是怎麼一回事。最近我把正在進行的所有工作，列出一張表：我下一本書的寫作計畫；我的漫畫複製品線上販售事業（gapingvoidgallery.com）；我開始要發展的小小的酒品事業；部落格寫作；提供諮詢服務；漫畫創作──這個表還可以一直往下寫下去……
整個寫完，我寫了十項工作。「十項」。每一個工作與計畫都很有趣，而且都算得上具有賺錢的潛力，都能夠作為一個全職工作去埋頭努力。十個都是。
哇，哇。連我自己也覺得，這聽起來有點太超過了。
有一天，一個友人對我抱怨他必須同時應付兩份工作。「兩份工作嗎？」我諷刺他說：「你試試去應付十份工作看看……」
友人盯著我看，覺得很好笑。他這樣的表情不無道理。因為，他所生活的世界從來都不是如我一般，被設定成要疲於奔命。
大約從一九九一年開始，我已經過著這樣忙碌的日子了。從我醒來直到再度上床躺平，我都在工作，都在做著什麼事。白天上班當然在工作，要不然我也在畫漫畫，或弄著什麼活兒。的確，我的女朋友來來去去，關係從沒持續太久。我最後在一九九七年，創造出一種藝術形式，讓我去酒吧玩時，還能夠繼續工作──此即「在名片背面畫漫畫」的構想。
而我已經十年沒有度個像樣的假期。我也沒在計畫這樣的事。
你可以把克里斯與我，以及超過一半正在閱讀本書的讀者們，都稱作「忙翻族」的成員。
你心知肚明自己是不是同一掛的人。可是你知道嗎？從人口比例來看，在二十年前，像我們這個樣子的人還算罕見。但這二十年來，忙翻族的成員卻急速增加。這即是職場演化的實況。
現在想來幾乎不可置信，但我們的父母與祖父母真的花了大量的「不工作」的閒暇時間，盯著電視看。這種消極被動的、毫無互動可能的媒體消費習慣，很快就會成為過去式……工廠工人年代遇上現代大眾媒體年代所成就出的歷史事件，不久就會歸檔封存。那樣的生活當然不會永久持續下來。人類作為一個物種，生來就是為了競爭出頭，而不是一屁股坐在那裡沒事幹。我們生來是為了主動創造，而不是被動消費。
歡迎來到忙翻一族。如果你想的話，你也可以選擇退出，但隨著時間過去，卻會愈來愈難達到自己的目標，遑論功成名就，如果你退出的話。
好好做個決定吧。

每個人都需要使壞計畫
人人都需要使壞計畫。人人都需要這個瘋狂的另類想法，好讓他們可以真的開始去做一些他們熱愛，而且有意義的事情。人人都需要使壞計畫，使自己徹底逃離窮忙一族，甩掉討人厭的老闆，跟自己不喜歡的無聊、沒前途的工作一刀兩斷。人生苦短，青春有限啊。
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導論：「每個人都需要使壞計畫」
歡迎擁有渴望之心
「想要有東西來相信」的市場，無比之大
創造你的全球微品牌
簡單最好
加入忙翻族
擁有世界級的產品
每天做做藝術
填補敘事的缺口
記住真實的自己
要像冒險一樣──冒險才值得分享
成功比失敗複雜
你敢露宿街頭嗎？
創造「社交」的可能性
雪球效應
別說恐龍語
找出你的「那一刻」
擁抱小農生活
供給不足之道
別當「負責中間座位的傢伙」
花費少、易上手的全球性媒體：革命已經發生，並且持續下來
「二十人關卡」：藉改善對話來控制對話
「創意生活」不再是經營經濟事業的眾多選項之一；它現在是我們的唯一選項
企業家可以向藝術家學習，反之亦然
不，你不可能擁有全部
如果你的老闆不讓你在任職期間，同時進行使壞計畫，那就走人
讓別人討厭你
每天都要偷時間
「不當窩囊廢」的壓力
最佳的行銷計畫，是去擁有一個好的客戶群
重點是持之以恆
創造表達力資本
好消息！你沒掛。
「就是這裡了。」
「把上面的奶油拿走，其他的留下不要」
「活在市場中，而非電子報表中」
在啟動計畫前一無所知，別擔心
身外之物掐死你
一切都從贈送禮物的行動開始
做一個「醒人者」
人類不能按比例量化
使壞計畫不是產品；使壞計畫是禮物

導論：「每個人都需要使壞計畫」
歡迎擁有渴望之心
「想要有東西來相信」的市場，無比之大
創造你的全球微品牌
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