透過長期輔導地方文化館的學者專家與耕耘宜蘭地方文化館的經營者之間的對話,將宜蘭地方文化館多元的經營策略與理念,與全國各地的地方文化館經營者分享交流,希望藉由「雲端的理論家」與「泥土的實踐家」之間的對話,協助各館找到靈感,在文化發展與經濟效益間尋得可能的平衡,找到永續經營的方向。
作者序
宜蘭縣自1992年即以「文化、觀光、環保」為發展方向,同時,在文化部地方文化館計畫的推動下,帶動臺灣小型文化館的發展,開起在地文化保存與推廣的新契機。地方文化館讓不同類型、規模的博物館,一方面擔負起社區或地方學習中心的角色,一方面保存在地文化特色。然因時空環境、館舍條件等因素的變遷,各館所面臨的課題亦逐一浮現,許多問題及解決方案,實先於國內其他地方文化館出現。然而,也正由宜蘭地方文化館類型多元,各有所長,因而能藉由不同類型館舍的強項分享與交流,讓各館間截長補短、相輔相成。
宜蘭縣自1992年即以「文化、觀光、環保」為發展方向,同時,在文化部地方文化館計畫的推動下,帶動臺灣小型文化館的發展,開起在地文化保存與推廣的新契機。地方文化館讓不同類型、規模的博物館,一方面擔負起社區或地方學習中心的角色,一方面保存在地文化特色。然因時空環境、館舍條件等因素的變遷,各館所面臨的課題亦逐一浮現,許多問題及解決方案,實先於國內其他地方文化館出現。然而,也正由宜蘭地方文化館類型多元,各有所長,因而能藉由不同類型館舍的強項分享與交流,讓各館間截長補短、相輔相成。
目錄
關於雲泥對談 第一講/地方文化館的組織管理 第二講/志工組織經營與管理 第三講/地方文化館文創商品開發與經營 第四講/地方文化館行銷策略 迴響
關於雲泥對談 第一講/地方文化館的組織管理 第二講/志工組織經營與管理 第三講/地方文化館文創商品開發與經營 第四講/地方文化館行銷策略 迴響
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