還在使用古老、傳統的壓迫手段管理部屬嗎?「人才」是企業最重要的資產,把部屬培養為人才,是經營上的一項重要投資,也是企業得以永續發展的重要關鍵!
本書提出五大法則:一是對部屬的私人生活進行間接管理的「私的法則」;二是透過日常業務進行的「公的法則」;三是具有補充作用的「調整法則」;四是針對弱點加以補救的「內在法則」;五是使部屬發揮潛能的「特殊法則」。其特點是從部屬的內心著手,運用各種培養人才的技巧,使其兼顧人情之常,相信足供各階層管理者作為參考。
身為管理者,如能善用這五項管理法則,必能如虎添翼,帶領部屬更上層樓,共同為開創企業美好未來而努力!
作者簡介:
林祐農
學歷
美國紐約州立大學Buffalo分校資訊工程學系與應用數學系
美國麻薩諸塞州大學愛森堡學院企業管理碩士╱MBA
經歷
曾任美國SONY 工程部科技技術人員、
美國nMatrix 電子取證業務部經理;
現任美國Epiq Systems(NASDAQ:EPIQ)營運副總裁。
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。