這是一本
中高階主管│業務員│服務員│活動主持人│專業講師
以及所有害怕上台的上班族,
都應該要人手一本的上台必修書!
9大基本功:
只要每天30分鐘,持續練習100天,保證功力脫胎換骨,上台再也不跌倒!
6大魅力技巧:
讓你輕鬆掌握聽眾內心的感覺、想法與意圖,與聽眾的互動更熱烈!
Q:你知道站在台上,哪些姿勢讓你更有百萬架式,哪些姿勢讓你萬劫不復?
Q:團隊活動能活絡現場氣氛,你認為「蘿蔔蹲」與「流沙河」,哪種活動更能引起聽眾的熱情?
Q:大家都愛聽故事,你認為「龜兔賽跑」與「伯明罕的男孩」,哪種故事更能激發聽眾的領悟力?
Q:分組討論是集思廣益的重要方法,你認為分組是「三人一組」還是「六人一組」,才能讓小組成員有最佳的互動力?
Q:問與答是講者與聽眾的聯繫。你認為「如何銷售才能成功?」與「銷售時,如何判斷哪些人才是做決定的關鍵人?」哪種問題才能獲得觀眾的回應?
想要展現你的舞台魅力與自信,持續保持聽眾的興趣與注意力,
你必須注意的表達細節,包括:
․清晰的咬字與充滿抑揚頓挫的聲音。
․豐富的表情與適當的手勢變化。
․誠懇的眼神與敏銳的觀察。
․傾聽聽眾的問題與不吝給予讚賞。
․精準的點評與摘要學習重點。
․充滿魅力的開場白。
․精彩的講解與表演。
․讓聽眾意猶未盡,期待下次再來的完美結束。
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本書特色
1. 專業講師不藏私的台上經驗分享:不只講觀念,更告訴你方法與技巧。
2. 豐富的案例與故事:不只更加生動好讀,更讓你心領神會。
3. 實用技巧演練:附上演練題,讓你按表操課,熟練各種技巧,三個月後就能脫胎換骨。
作者簡介:
企管講師界點石成金金手指
張幼恬
政大心理系,心理所畢業,曾擔任哈佛企管顧問公司績效顧問部總經理,專任講師長達23年。擔任專業講師期間,每個月平均講演時數110小時,累積36,000小時的講課時數。曾連續五年都曾獲台積電高階主管評定為滿分講師,連續20年獲選為《管理雜誌》500大講師,更被高科技產業高階主管評定為三大講師之一,現為雄獅旅遊集團菁英育成總經理。
二十五年來,叫好又叫座的企管訓練課程包括:管理系統、情境領導、共好研習、高效能團隊、銷售技巧系列等等,成功講座二十餘項。經他培訓的講師,並成為兩岸名師者,不下三十人。
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章節試閱
4-1開場白的震撼:設計引人感受強烈的開場白
開場短短的三分鐘,影響聽眾今天是否想要投入參與的決定!有的聽眾在聽完開場白後,就知道今天又是一個補眠的好日子,今天的研習,又可以好好的睡一次了!
是誰讓想學習的聽眾,漸漸的睡著了,就是平淡無奇的開場白是也。
開場白的方式很多種,無法一一詳列,但有幾類開場白,如果事前能夠好好設計,確實會令聽眾留下難以忘懷的印象,並開啟他們樂於學習的動機!
■開場白1:自我成長故事
這是最真實的開場白,你可以說說自己成長過程中發生的故事,並且與講演主題鏈結。講故事的技巧在上一節已經詳述,這裡要講的重點,就是這個故事主角就是演講者本身,如此才能帶給聽眾深刻的印象!
以我自己為例,我的自我介紹如下:
我生長在傳統的眷村中,當我考上政治大學心理系時,全村為之興奮與震動。據說,我和上一位考上大學的鄰居,相距也有十年了。因此,村裡的人紛紛來向家父道賀,雖然大家你一言我一語,但總不脫問上一句我考上了什麼學校!
當我老爸大聲說:「國立政治大學。」鄰居更是佩服,祝賀之詞溢於言表!
但是接下來有人問:「老張,什麼科系?」
這時老爸輕聲說:「心理系。」
鄰居說:「大聲點說,什麼系?」
老爸鼓足勇氣說:「心理系……」
鄰居一陣沈默,不知如何接話,突然有位老鄉打破了沈默:「那很好啊,西語系,西語系在政大可是很有名,與台大外文系,並稱文壇兩大文學重鎮!」
老爸很氣餒的說:「不是西語系,是心理系!」
大家又不如何是好,就有人悄悄問:「這是讀什麼?」
老爸說:「我也不知道……」然後,鄰居就邊祝賀邊散去了!
有天我外婆也問我:「幼恬你大學考上沒有?」
我說:「阿媽,有啊,考上政治大學心理系。」
外婆說:「那是讀什麼?」
我將老師教的定義說出來:「心理系就是研究人類內在心理歷程,以及外在行為的科學!」
外婆說:「那是讀什麼?讀了能做什麼?」
老實說,剛上大一的我也不知道該如何向外婆解釋,於是直接說:「就是以後你心裡想什麼,你不用說,我一眼就能看得出來!」
外婆聽完,眉頭一緊,很擔心的說:「怎麼是做這個?如果早知道你考大學是為了『學算命』,當年國中畢業就應該讓你到三太子廟去學當乩童,一樣是三年時間,你現在也可以在做譙時候,爬刀梯,夜裡在廟中為人看浮字、逼簽詩!」
這段開場白是我的成長故事,也是事實。
在我早年進入企管顧問界,這是一個非常吸引人的開場白,只要一說到我外婆的結論,現場就爆出一陣大笑,一下子所有人,突然都認識我,知道我是政大心理系畢業,而且真以為我主要的才能,就是為人「算命」!
■開場白2:專家法開場白
這種方式就是讓聽眾知道,你是一位專家。很多人喜歡一上台就列出一長串自己傲人的履歷,就是要證明自己有多傑出。可是,一個人履歷豐富真的是資產嗎?換過很多公司,擔任很多企業的主管,是專業嗎?還是應該在某一產業,一做就是二十年,然後,再走入企管顧問界擔任講師呢?這是沒有一定標準的。所以,專家法的開場白,就是將履歷的單位微小化,數字巨大化!
有位參加我講師訓練的學員,負責講述客戶服務滿意題目,參考我的建議後,她的開場白設計如下:
開場時,她以平淡語調,但笑容可愛的說:
歡迎光臨,大家好,我就是今天為各位談述「如何做好客戶服務滿意」的講師,歡迎光臨是我在工作生涯中,最常說的一句話,我擔任客戶服務接待工作已有七年時間,每天幾乎要向客戶說200句歡迎光臨,每年只有三天休息,一年中我說了7萬句歡迎光臨,七年來我約說了有50萬句歡迎光臨。重要的是,我的第一句歡迎光臨,和第50萬句歡迎光臨,都是一樣聲音響亮,熱情滿滿,今天我就要與各位說說,你如何可以說上50萬句的歡迎光臨。
每次當她如此開場白,現場的聽眾都非常尊敬她!而且心裡一直期盼自己也能說到50萬句真情流露、聲音響亮的歡迎光臨。
比較看看,你開場白說自己有七年的服務經驗,聽眾有因此而豎然起敬嗎?但如果說的是50萬句歡迎光臨,感覺是不是又有所不同呢?
設計開場白最主要的任務,就是讓聽眾能立即認識你,並且留下深刻的印象,從而讓自己建立講演的信心。
請注意,設計開場白是要讓聽眾認識你、接受你、喜歡你,千萬不要為了設計開場白,而將開場白設計太複雜。
如果你決定選用以上三種開場白來設計你的開場,那麼你應該留意以下幾點:
1. 自我成長故事:最重要是,必須是真實的故事,而且簡短明白。去除不必要情節,只講與本次主題有關的部份即可。
2. 專家法開場白:單位可以小,數量巨大化,但是又不能太小而顯得不倫不類。例如:把經驗的時間單位以「秒」來計算。試想,當聽眾聽到你的講師資歷足足有18,000秒,聽起來好像很不得了,結果一換算下來,發現原來只有五小時而已!這就令聽眾不高興了!
3. 驚異法開場白:要注意篩選的問題,最多只能三題,也就是你個人的特殊條件,只需要三次就可以將聽眾全部邀請坐下。否則,講師開場白,問了五、六遍,現場還有人站著,聽眾肯定開始不耐煩,不但覺得這人很無聊,而且還在浪費大家的時間!
4-1開場白的震撼:設計引人感受強烈的開場白
開場短短的三分鐘,影響聽眾今天是否想要投入參與的決定!有的聽眾在聽完開場白後,就知道今天又是一個補眠的好日子,今天的研習,又可以好好的睡一次了!
是誰讓想學習的聽眾,漸漸的睡著了,就是平淡無奇的開場白是也。
開場白的方式很多種,無法一一詳列,但有幾類開場白,如果事前能夠好好設計,確實會令聽眾留下難以忘懷的印象,並開啟他們樂於學習的動機!
■開場白1:自我成長故事
這是最真實的開場白,你可以說說自己成長過程中發生的故事,並且與講演主題鏈結。講故事的技巧在上...
作者序
時時助人得其所願,此生亦將有求必應
一九九八年,香港機場,我正快步的向往上海的登機門前進,此時身後一位中年人氣急的呼叫:「老師……老師……」
我沒有理會他,因為在講師界,不認識我的人,通常稱呼我:「張總經理。」認識我而接受我的人,通常稱呼我「幼恬」(就直接叫我名字,沒有客氣的);而接受我且喜歡我,覺得我的研習對他有所助益的人,通常就情不自禁的直接稱呼我「恬恬」。
因此,叫老師,一定不認識我。
沒想到他一個箭步,奔到我面前將我攔下,告訴我:「老師,您的課程真的很好,我很感謝您!」
我雖不認得他,但仍禮貌地說:「哪裡,那是你認真學習。」
對方說:「老師,為了將你所說的時時記住,我將你所寫的每一本書都買來讀。」
聞言,我說:「謝謝,買了就要讀,讀了就要試試看喔。」
話雖如此,我內心其實唏噓不已,因為我在企管顧問界擔任講師幾十年來(我從一九八九年開始上講台擔任企管講師),從來沒有出版過任何一本書,沒想到竟然有人可以買到我所寫的每一本書?
幸而,二○一五年,我在高寶書版編輯葉惟禎的鼓勵下,將二十六年的講師生涯,以我一生以來信奉的工作原則:「時時助人得其所願,此生亦將有求必應」,把所有重要的練習要訣,毫不保留的整理為九項基本功。
我知道很多人想成功,但是無法投入很多時間練習,也不容易持續付出,大家都希望能夠像武俠小說中的「獨孤九劍」,只要練會這九種劍招就可破盡天下武功。於是,我試著以這樣的前提來寫這本書,只要你學會這九項基本功,無論你要上台演講、客戶簡報、競選政見發表、面對記者的訪問等等,都可以自在運用,揮灑自如。
若是你決定成為專業的企管講師,我再規劃六種實務魅力技巧,說明使用時的關鍵成功因素。這些經常在研習會與工作坊使用的教學技巧,絕對會讓你使用起來得心應手,而且創造個人魅力風格,獲得屬於你的一片天。
最後我再提供三類最容易上手、最受歡迎的講題,輔以搭配九大基本功與實務魅力技巧,讓你主持的每一堂課精彩萬分,而且口碑廣為流傳。
如果你不知道自己適不適合這本書,建議你從第一章的測驗題中,把它當作心理測驗,去發掘自己的潛質。這會讓你更知道如何善用這本書,只要依照本書所提供的方法勤加練習,絕對讓你從此上台有尊嚴,甚至擁有豐厚的收入!
走筆至此,我要感謝一路上的諸多貴人。哈佛企管顧問公司董事長洪良浩,是我在企管專業講座上的啟蒙者,更是提拔我的恩人!
當時年輕如我,在二十八歲那一年,受洪董事長的賞識而登上講台,我非常感謝洪董的愛才之心,也感恩洪董的知遇之情,與洪董的情分實已超越主從的關係,本書內容,也可說是工作心得的總報告。
吾師吳靜吉教授,自我大學入學以來即多所啟發,親逾師生,亦師亦友。在我講「演」的技能培育上多所指導,激發我上天下地的無邊創意,在此感謝吳靜吉教授對我的啟發與關懷。
最後,二十六年來,所有企管界的講師朋友啊!我很榮幸與各位從事相同的事業,而且來自各位的激勵、激盪、啟發、奮勵,可說「寶劍當須烈火煉,砥石的互相衝激」。我所認識者眾,實在無法一一列名,若有錯漏不敬,還望見諒。在此,我一併謝過稱呼我恬恬的每一個你,我都感恩無比,謝謝。
對,不要懷疑,我想謝謝的就是你!
家母曾有懷疑之言,我講的課也會有人聽?還一度擔心我以企管講師作為志業,無法養家。直到聽過我的講演影帶,才淡淡的說:「這沒有什麼,那還不都是你爸教的!」
今年,家父與家母已在天堂相陪,謹以此書獻給兩位我心中的偉人,並且說:「爸,我將你教我的,寫成了書,獻給你!」
張幼恬 2015/06/01
時時助人得其所願,此生亦將有求必應
一九九八年,香港機場,我正快步的向往上海的登機門前進,此時身後一位中年人氣急的呼叫:「老師……老師……」
我沒有理會他,因為在講師界,不認識我的人,通常稱呼我:「張總經理。」認識我而接受我的人,通常稱呼我「幼恬」(就直接叫我名字,沒有客氣的);而接受我且喜歡我,覺得我的研習對他有所助益的人,通常就情不自禁的直接稱呼我「恬恬」。
因此,叫老師,一定不認識我。
沒想到他一個箭步,奔到我面前將我攔下,告訴我:「老師,您的課程真的很好,我很感謝您!」...
目錄
CH1 如何成為一個成功演說者
1-1 好講者VS會得罪聽眾的講者
1-2 測驗──你具備好講者的特質嗎?
CH2 上台前必練九大基本功──肢體語言篇
2-1 上台成功七字箴言:練習、練習、再練習
2-2 上台基本功一:咬字
2-3 上台基本功二:聲音
2-4 上台基本功三:表情
2-5 上台基本功四:手勢
2-6 上台基本功五:眼神
CH3 上台前必練九大基本功──心理層面篇
3-1 上台基本功六:觀察
3-2 上台基本功七:讚賞鼓勵
3-3 上台基本功八:沈默與傾聽
3-4 上台基本功九:摘要點評
CH4 充滿魅力的實用技巧篇
4-1 震撼開場白
4-2 帶動團體活動
4-3 說故事激發影響力
4-4 分組討論
4-5問與答的應對
4-6精彩結論
CH5 成為百萬講師之路
5-1 你為什麼想要成為百萬講師
5-2認識講師這一行
5-3我適合擔任講師嗎?
5-4 堅持成為好講師
附錄 基本功與魅力技巧的組合應用案例
CH1 如何成為一個成功演說者
1-1 好講者VS會得罪聽眾的講者
1-2 測驗──你具備好講者的特質嗎?
CH2 上台前必練九大基本功──肢體語言篇
2-1 上台成功七字箴言:練習、練習、再練習
2-2 上台基本功一:咬字
2-3 上台基本功二:聲音
2-4 上台基本功三:表情
2-5 上台基本功四:手勢
2-6 上台基本功五:眼神
CH3 上台前必練九大基本功──心理層面篇
3-1 上台基本功六:觀察
3-2 上台基本功七:讚賞鼓勵
3-3 上台...
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