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如果你懂理論,你就會運用它。
如果你不懂,你當然不會用。
Roberta Gilbert博士是在維吉尼亞州Falls Church執業的精神科醫師,多年前,她發現Bowen家庭系統理論就像是一本指導手冊,帶領她以及她的學生清楚了解人類現象,並且指出一條提升關係品質與生命本質的道路。
Murray Bowen博士是Gilbert博士的導師,當Bowen發現這些概念之後,他用自己一生的歲月投入在這些概念的研究上,並且將這些論述介紹給專業人士以及全世界。
最近幾年,Gilbert博士的工作從原本與個人或家庭的臨床工作,擴展到教授心理治療師,以及神職人員等等的組織領導們。
透過參加工作坊學員的熱烈回應,激發Gilbert博士撰寫這系列書。Gilbert博士對理論概念以及概念之間相互關聯的透徹理解,讓Bowen理論變得淺顯易懂,記憶深刻,運用自如。
Bowen理論是一個思考人類互動的新方式,它清楚說明家庭、組織甚至是社會本身的情緒樣貌,並且提供許多個人與家庭一張藍圖,用以改善他們本身的關係,穩定他們的家庭,達成他們的終極目標。
當今世界急需要了解人類關係與團體的知識,在家庭治療的臨床工作上,Bowen理論一再地被證實它的有效性。然而,同樣的效果是否也適用在商業、學校、宗教團體等各式各樣的組織呢?專業人員、行政主管以及神職人員都異口同聲地肯定這個效果,這些人就如同他們的教練一般,都發現只要人們花時間長期相處,團體中永遠都存在一樣的關係模式、成熟、不成熟以及焦慮的影響。
這些人同時也體認到他們本身就是改變系統的重要關鍵,他們與下屬的關係就如同父母親與小孩的關係一般,他們本身早已為該組織設定了一個情緒基調。就像高功能家庭的父母親,他們發現自己本身能夠與組織或是家人冷靜地連結是相當重要的。Bowen理論讓他們能夠真實地「做到最好的自己」,明顯地提升他們在大大小小團體中的領導表現。
自我分化量尺,是Bowen家庭系統概念的「基石」,而「核心家庭系統」更是此理論的根本基礎。他認為,能視家庭為一個情緒單位,才有辦法進行「系統思考」―一種過去不曾有過的思維模式。這個根本基礎構成Bowen家庭系統理論的與眾不同,並有別於任何其他觀察人類現象的方法。因此,讓我們先回顧核心家庭情緒系統―一個以連結性與獨立性為基礎的概念,然後,依此基礎,我們將會清楚理解,此概念與自我分化之間,密不可分的關係。
在他最後的公開演說中,有一段訪談,Murray Bowen博士談到了他對於自我分化概念的發現,他說「我顛簸地行駛在高速公路上,而它就在那裡了。」廣大的聽眾大笑著,但他沒有,他說他希望人們能夠將此認真看待,並儘可能地去應用它。
這也是我的期許,對於我的人生、我的家人、所有參與中心課程的人、以及所有提供訓練課程者,和所有以分化為目標的每個人。在人類系統研究中心(Center for the Study of Human Systems)的非凡領導力研討會(Extraordinary Leadership Seminar)中,我們要求每個人至少投入三年以上的完整學習。學習自我分化這個重要概念,通常就占用了一年的時間,這是大多數人所無法奢求以得的時間,然而,這些學習者、指導者和我都享用了這個機會,專注於這個概念並應用在自己的生活上,並且都帶來正向的改變。
Bowen經常將自我分化的概念,稱為「基石」概念。原本,它敘述自然界的變異性,特別是人類的天性,同時,它指出一條路徑,讓我們可以更好地運用我們所繼承的天賦,包含來自家庭基因以及世代的情緒過程。因此,「基石」成為一個多元而非單一的概念特質,它是描述人類現象的基石,也是任何獨立生命思考並達到更高功能的基石。
這本書可作為『非凡領導力研討會』第三年的教材內容,為前兩年教材《非凡領導力:系統思考,創造不同》(暫譯)、以及《Bowen家庭系統理論之八大概念》(註:中譯版已發行)的延續。
和其他幾本書一樣,《自我分化:人生與領導的基石概念》並未意圖成為自我分化主題的第一、最後、完整或最好的一本書,它只是延續並擴大研討經驗,畢竟研討會是一個具生命力並且能夠獨立成長的個體,它會學習並改變,所以書籍也會隨著它們的作者,在調整之中更臻成熟。
Bowen並不是第一位使用「分化」一詞的偉大思想家,像是精神分析學家卡爾‧榮格(C.G. Jung)和神學家德日進(Teilhard de Chardin)也曾提過。每個人使用的方式不同,Bowen則特別將它運用在敘述人類功能的程度,由最低至最高,接著,他更詳細而深入地去描述人類生活在理論「尺度」的高低程度及樣貌。他的敘述簡單易懂,但每一個尺度都是一個挑戰,當我們看到較高尺度的可能性,我們就想朝它邁進。所有他口述、書寫和錄音1中的敘述都可成為一趟迷人的旅程―或考驗―等待你去選擇。這些接受考驗的人,將會發現這是一個改變生命的體驗,它會帶領一個人更快速地到更遠的地方,這超乎之前依行為科學所設定的策略方法。
本書源自對Bowen家庭系統理論的理解,並較多地談論到關於領導及落實領導。事實上,它曾被稱為是一種關於領導的理論2。如同本系列中的前兩本書,《非凡領導力:系統思考,創造不同》及《Bowen家庭系統理論之八大概念》,這本書專注於呈現Bowen理論如何在生活和領導力中發揮作用,在八大概念中,對領導者如何去理解及用以生活,自我分化應該是最重要的。
本書的第一部分「基石概念:自我分化」,將詳細描述這個概念。第一章「從連結中發展獨立性」,我們探討了在核心家庭單元中,獨立性(分化的自我)將如何從連結性(未分化)中蛻變出來。第二章「分化―節錄Bowen的闡述」,是本書最愉快、動人且激勵人心的一段,本章富含Bowen對於此概念的親自描述,它集結了Bowen對於這個主題所談論過且最豐富的部分,它們自成一格,而我僅真實地將它們重現在本書中,我認為這些是對這個概念最好的敘述了。
第二部分「基石藍圖-指導原則」,探討Bowen提過但並沒有詳細探討的主題,即基本自我的指導原則。第三章「高分化的領導力」,描述了基本自我的概念,以及透過指導原則而進行周全思考的必要性。第四章「指導原則」,則更深入地探討「指導原則」這個概念,例如,什麼是指導原則、如何建構指導原則等。第三部「建立更多自我」,探討經常被問及的問題:「我們要如何提升自我分化?」第五章「自我分化:採取行動」,詳細描述了應用Bowen理論以提升自我分化的三個案例:第一在於婚姻中;第二在父母提升功能之後,全家也將一併被提升;最後,於原生家庭中提升功能。按理來說,若我們能理解家庭中的各種概念,並將它們運用於我們自己的家庭中,那麼,它們將更容易被理解並運用在領導功能上,無論在任何脈絡中,這種運作模式對於我們的努力,是非常重要的。第六章「高分化領導」,闡述如何將第五章所描述的行動,運用在領導上。第七章「我做的如何?—進步的評估」,檢視那些研討會參與者,為了改善自我功能,而在強化情緒成熟度上的各種努力,這是探討人們如何在各個層面上運作,包括在自己身上、家庭關係、核心家庭、原生家庭以及組織中,它闡述了個人自我進步之後的證據,證明個人進步對於身邊系統的回饋,同時,透過事後的回顧去呈現個體如何進步。
第四部分「生活中的自我分化」,重點在於如何將自我分化應用在現實生活中。第八章「建構在原則之上的生活」,集結一些真實人物的生活描繪,他們雖然不完美,但仍展現了關於依原則而生活的部分,其中有許多的歷史人物,也有當代的故事,對作者而言,這些就像他們努力「跟上」原則的故事。第九章「活在當下並負起責任-指導原則、收穫與問題」,是我個人回到家庭關係系統工作的記錄。第十章「社會退化中的高分化領導」,身處當今如此焦慮的時代,從個人到社會的不同分化程度,我們要去思考各種更深入且多元的機會,以提升社會的功能。
還有許多人比我更適合談論自我分化,因此,我邀請那些在工作上和本書有特定相關者的協助。第五部分「Bowen家庭系統理論的研究」,是近代和分化的研究最有關聯性的五篇文章。第十一章,Kathleen Cotter Cauley分享了她更加理解她的家庭,並採取不同行動的努力。第十二章,Kenton Derstine詳盡地說明他如何將家庭系統理論運用於他的家庭關係,並提升到更好的立足點。第十三章,描述了Victoria Harrison的研究發現,關於在禱告中產生的生理反應歷程。第十四章,Tim Berdahl詳述他針對數年來參與研討會的學員,分析他們對自我進步之評估的專案研究成果。第十五章,Robert Creech探討了新約中耶穌的自我分化。
附錄包含:
附錄一:Bowen理論的閱讀文獻
附錄二:一個組織的指導原則
附錄三:自我立場,在家庭中提升自我
附錄四:Bowen理論的八大概念
附錄五:引發社會退化的可能因素
本書是激發對理論性概念思考的一種方法,在研討會、課程和講座中聽取這些概念是一種方法,聽取老師和參與者在自己家庭和組織中的努力則是另一種(研究顯示我們記得我們所見的比所聽到的更多),跟隨一位有經驗的領導者,透過團體討論是理解的一個方法,親自研究和書寫又是另一種(最棒的方法),透過閱讀本書及與本書同系列的書籍,更是另一種。
人類的學習是緩慢的,尤其在面臨改變的挑戰時,因此,越多的重複越好。有些重要的概念在本書中重複敘述,在研討會中亦同。本書的案例都是虛構的,然而情境皆來自真實生活,每一則故事都能在現實生活中經常聽到,同時,這些故事和我這幾年的大多數經驗有關,尤其大都是和神職人員的工作。
在我的經驗中,唯有理解人類家庭的情緒面,才能夠理解組織的情緒面。因此,在本書中,和其他幾本書一樣,先描述Bowen所發現在家庭系統中的各種概念,然後,將它們發展並應用至組織領導力之中。
當領導者努力於提升他們的情緒成熟度,在他們的家庭中,他們會改變並成為更高功能的人,而且,不僅在家裡,更在他們的工作場域、組織或社會中都會有所改變。沒有比將概念實踐於家庭及領導關係系統中更好的學習了,或許這一本書將有助於這樣的努力。
Roberta M. Gilbert
Basye,維吉尼亞
八月,2008
作者簡介:
Dr. Roberta Gilbert
Roberta Gilbert博士是維吉尼亞州Falls Church執業的精神科醫師。最近幾年,Gilbert博士的工作從原本與個人或家庭的臨床工作,擴展到敎授心理治療師,以及神職人員等等的組織領導們。
多年前,她發現Bowen家庭系統理論就像是一本指導手冊,帶領她以及她的學生清楚了解人類現象,並且指出一條提升關係品質與生命本質的道路。
Bowen理論是一個思考人類互動的新方式,它清楚說明家庭、組織、甚至是社會本身的情緒樣貌,並且提供許多個人與家庭一張藍圖,用以改善他們本身的關 係,穩定他們的家庭,達成他們的終極目標。Bowen理論讓他們能夠真實地「做到最好的自己」,明顯地提升他們在大大小小團體中的領導表現。
Gilbert博士對Bowen理論概念以及概念之間相互關聯的透徹理解,讓Bowen理論變得淺顯易懂,記憶深刻,運用自如。
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Murray Bowen博士是Gilbert博士的導師,當Bowen發現這些概念之後,他用自己一生的歲月投入在這些概念的研究上,並且將這些論述介紹給專業人士以及全世界。
最近幾年,Gilbert博士的工作從原本與個人或家庭的臨床工作,擴展到教授心理治療師,以及神職人員等等的組織領導們。
透過參加工作坊學員的熱烈回應,激發Gilbert博士撰寫這系列書。Gilbert博士對理論概念以及概念之間相互關聯的透徹理解,讓Bowen理論變得淺顯易懂,記憶深刻,運用自如。
Bowen理論是一個思考人類互動的新方式,它清楚說明家庭、組織甚至是社會本身的情緒樣貌,並且提供許多個人與家庭一張藍圖,用以改善他們本身的關係,穩定他們的家庭,達成他們的終極目標。
當今世界急需要了解人類關係與團體的知識,在家庭治療的臨床工作上,Bowen理論一再地被證實它的有效性。然而,同樣的效果是否也適用在商業、學校、宗教團體等各式各樣的組織呢?專業人員、行政主管以及神職人員都異口同聲地肯定這個效果,這些人就如同他們的教練一般,都發現只要人們花時間長期相處,團體中永遠都存在一樣的關係模式、成熟、不成熟以及焦慮的影響。
這些人同時也體認到他們本身就是改變系統的重要關鍵,他們與下屬的關係就如同父母親與小孩的關係一般,他們本身早已為該組織設定了一個情緒基調。就像高功能家庭的父母親,他們發現自己本身能夠與組織或是家人冷靜地連結是相當重要的。Bowen理論讓他們能夠真實地「做到最好的自己」,明顯地提升他們在大大小小團體中的領導表現。
自我分化量尺,是Bowen家庭系統概念的「基石」,而「核心家庭系統」更是此理論的根本基礎。他認為,能視家庭為一個情緒單位,才有辦法進行「系統思考」―一種過去不曾有過的思維模式。這個根本基礎構成Bowen家庭系統理論的與眾不同,並有別於任何其他觀察人類現象的方法。因此,讓我們先回顧核心家庭情緒系統―一個以連結性與獨立性為基礎的概念,然後,依此基礎,我們將會清楚理解,此概念與自我分化之間,密不可分的關係。
在他最後的公開演說中,有一段訪談,Murray Bowen博士談到了他對於自我分化概念的發現,他說「我顛簸地行駛在高速公路上,而它就在那裡了。」廣大的聽眾大笑著,但他沒有,他說他希望人們能夠將此認真看待,並儘可能地去應用它。
這也是我的期許,對於我的人生、我的家人、所有參與中心課程的人、以及所有提供訓練課程者,和所有以分化為目標的每個人。在人類系統研究中心(Center for the Study of Human Systems)的非凡領導力研討會(Extraordinary Leadership Seminar)中,我們要求每個人至少投入三年以上的完整學習。學習自我分化這個重要概念,通常就占用了一年的時間,這是大多數人所無法奢求以得的時間,然而,這些學習者、指導者和我都享用了這個機會,專注於這個概念並應用在自己的生活上,並且都帶來正向的改變。
Bowen經常將自我分化的概念,稱為「基石」概念。原本,它敘述自然界的變異性,特別是人類的天性,同時,它指出一條路徑,讓我們可以更好地運用我們所繼承的天賦,包含來自家庭基因以及世代的情緒過程。因此,「基石」成為一個多元而非單一的概念特質,它是描述人類現象的基石,也是任何獨立生命思考並達到更高功能的基石。
這本書可作為『非凡領導力研討會』第三年的教材內容,為前兩年教材《非凡領導力:系統思考,創造不同》(暫譯)、以及《Bowen家庭系統理論之八大概念》(註:中譯版已發行)的延續。
和其他幾本書一樣,《自我分化:人生與領導的基石概念》並未意圖成為自我分化主題的第一、最後、完整或最好的一本書,它只是延續並擴大研討經驗,畢竟研討會是一個具生命力並且能夠獨立成長的個體,它會學習並改變,所以書籍也會隨著它們的作者,在調整之中更臻成熟。
Bowen並不是第一位使用「分化」一詞的偉大思想家,像是精神分析學家卡爾‧榮格(C.G. Jung)和神學家德日進(Teilhard de Chardin)也曾提過。每個人使用的方式不同,Bowen則特別將它運用在敘述人類功能的程度,由最低至最高,接著,他更詳細而深入地去描述人類生活在理論「尺度」的高低程度及樣貌。他的敘述簡單易懂,但每一個尺度都是一個挑戰,當我們看到較高尺度的可能性,我們就想朝它邁進。所有他口述、書寫和錄音1中的敘述都可成為一趟迷人的旅程―或考驗―等待你去選擇。這些接受考驗的人,將會發現這是一個改變生命的體驗,它會帶領一個人更快速地到更遠的地方,這超乎之前依行為科學所設定的策略方法。
本書源自對Bowen家庭系統理論的理解,並較多地談論到關於領導及落實領導。事實上,它曾被稱為是一種關於領導的理論2。如同本系列中的前兩本書,《非凡領導力:系統思考,創造不同》及《Bowen家庭系統理論之八大概念》,這本書專注於呈現Bowen理論如何在生活和領導力中發揮作用,在八大概念中,對領導者如何去理解及用以生活,自我分化應該是最重要的。
本書的第一部分「基石概念:自我分化」,將詳細描述這個概念。第一章「從連結中發展獨立性」,我們探討了在核心家庭單元中,獨立性(分化的自我)將如何從連結性(未分化)中蛻變出來。第二章「分化―節錄Bowen的闡述」,是本書最愉快、動人且激勵人心的一段,本章富含Bowen對於此概念的親自描述,它集結了Bowen對於這個主題所談論過且最豐富的部分,它們自成一格,而我僅真實地將它們重現在本書中,我認為這些是對這個概念最好的敘述了。
第二部分「基石藍圖-指導原則」,探討Bowen提過但並沒有詳細探討的主題,即基本自我的指導原則。第三章「高分化的領導力」,描述了基本自我的概念,以及透過指導原則而進行周全思考的必要性。第四章「指導原則」,則更深入地探討「指導原則」這個概念,例如,什麼是指導原則、如何建構指導原則等。第三部「建立更多自我」,探討經常被問及的問題:「我們要如何提升自我分化?」第五章「自我分化:採取行動」,詳細描述了應用Bowen理論以提升自我分化的三個案例:第一在於婚姻中;第二在父母提升功能之後,全家也將一併被提升;最後,於原生家庭中提升功能。按理來說,若我們能理解家庭中的各種概念,並將它們運用於我們自己的家庭中,那麼,它們將更容易被理解並運用在領導功能上,無論在任何脈絡中,這種運作模式對於我們的努力,是非常重要的。第六章「高分化領導」,闡述如何將第五章所描述的行動,運用在領導上。第七章「我做的如何?—進步的評估」,檢視那些研討會參與者,為了改善自我功能,而在強化情緒成熟度上的各種努力,這是探討人們如何在各個層面上運作,包括在自己身上、家庭關係、核心家庭、原生家庭以及組織中,它闡述了個人自我進步之後的證據,證明個人進步對於身邊系統的回饋,同時,透過事後的回顧去呈現個體如何進步。
第四部分「生活中的自我分化」,重點在於如何將自我分化應用在現實生活中。第八章「建構在原則之上的生活」,集結一些真實人物的生活描繪,他們雖然不完美,但仍展現了關於依原則而生活的部分,其中有許多的歷史人物,也有當代的故事,對作者而言,這些就像他們努力「跟上」原則的故事。第九章「活在當下並負起責任-指導原則、收穫與問題」,是我個人回到家庭關係系統工作的記錄。第十章「社會退化中的高分化領導」,身處當今如此焦慮的時代,從個人到社會的不同分化程度,我們要去思考各種更深入且多元的機會,以提升社會的功能。
還有許多人比我更適合談論自我分化,因此,我邀請那些在工作上和本書有特定相關者的協助。第五部分「Bowen家庭系統理論的研究」,是近代和分化的研究最有關聯性的五篇文章。第十一章,Kathleen Cotter Cauley分享了她更加理解她的家庭,並採取不同行動的努力。第十二章,Kenton Derstine詳盡地說明他如何將家庭系統理論運用於他的家庭關係,並提升到更好的立足點。第十三章,描述了Victoria Harrison的研究發現,關於在禱告中產生的生理反應歷程。第十四章,Tim Berdahl詳述他針對數年來參與研討會的學員,分析他們對自我進步之評估的專案研究成果。第十五章,Robert Creech探討了新約中耶穌的自我分化。
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附錄二:一個組織的指導原則
附錄三:自我立場,在家庭中提升自我
附錄四:Bowen理論的八大概念
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本書是激發對理論性概念思考的一種方法,在研討會、課程和講座中聽取這些概念是一種方法,聽取老師和參與者在自己家庭和組織中的努力則是另一種(研究顯示我們記得我們所見的比所聽到的更多),跟隨一位有經驗的領導者,透過團體討論是理解的一個方法,親自研究和書寫又是另一種(最棒的方法),透過閱讀本書及與本書同系列的書籍,更是另一種。
人類的學習是緩慢的,尤其在面臨改變的挑戰時,因此,越多的重複越好。有些重要的概念在本書中重複敘述,在研討會中亦同。本書的案例都是虛構的,然而情境皆來自真實生活,每一則故事都能在現實生活中經常聽到,同時,這些故事和我這幾年的大多數經驗有關,尤其大都是和神職人員的工作。
在我的經驗中,唯有理解人類家庭的情緒面,才能夠理解組織的情緒面。因此,在本書中,和其他幾本書一樣,先描述Bowen所發現在家庭系統中的各種概念,然後,將它們發展並應用至組織領導力之中。
當領導者努力於提升他們的情緒成熟度,在他們的家庭中,他們會改變並成為更高功能的人,而且,不僅在家裡,更在他們的工作場域、組織或社會中都會有所改變。沒有比將概念實踐於家庭及領導關係系統中更好的學習了,或許這一本書將有助於這樣的努力。
Roberta M. Gilbert
Basye,維吉尼亞
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Dr. Roberta Gilbert
Roberta Gilbert博士是維吉尼亞州Falls Church執業的精神科醫師。最近幾年,Gilbert博士的工作從原本與個人或家庭的臨床工作,擴展到敎授心理治療師,以及神職人員等等的組織領導們。
多年前,她發現Bowen家庭系統理論就像是一本指導手冊,帶領她以及她的學生清楚了解人類現象,並且指出一條提升關係品質與生命本質的道路。
Bowen理論是一個思考人類互動的新方式,它清楚說明家庭、組織、甚至是社會本身的情緒樣貌,並且提供許多個人與家庭一張藍圖,用以改善他們本身的關 係,穩定他們的家庭,達成他們的終極目標。Bowen理論讓他們能夠真實地「做到最好的自己」,明顯地提升他們在大大小小團體中的領導表現。
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