「企業管理」、「企業管理大意」或「企業概論」或「管理學」乃是進入國營及民營事業必經甄試科目之一,現今考試無論考試等級類別,命題者皆以應考者須認知大環境而題目較具有普遍性、廣博性及深入性,並無所謂之簡單或很難之分,僅區分簡單或複雜,是故將其合編為一冊。
雖然「企業管理」考題無任何範圍,準備不易;但本書仍以歷屆考題為主,輔以未來趨勢,尤其是現今企業競爭環境及國際企業現況,將「企業管理」之重要內容,經彙集整合,著手編輯出一本適合考生加以自習之良好教材,希冀真能提供考生極大之助益。
本書收錄最新至105年郵政職階人員甄試,並逐題提供解析,引據理論或學說來源及相關法規論據與法理觀念;精要解說重點內容,引導概念常識及讀書技巧;凸顯對錯答案選項,加速記憶能力;重點分析整理內容,供讀者鑑古知今,了解命題方向。
作者簡介:
千華企管名師:張恆
著作:
《勝出!企業管理(含大意)主題式題庫+歷年試題》
《勝出!內勤郵政法規(含大意)主題式題庫+歷年試題》
《勝出!外勤郵政法規大意主題式題庫+歷年試題》
《逼真!事務管理(含概要、大意)模擬題庫+歷年試題》
《企業管理大意滿分題庫》
目錄
第一篇 管理導論
第一章 組織、管理
第二章 管理者
第三章 管理思想的發展與演進
第四章 企業經營環境
第五章 組織文化
第六章 企業社會責任
第七章 企業倫理(道德)
本篇精選題庫
第二篇 規劃
第一章 規劃概論
第二章 規劃之核心─決策
第三章 目標
本篇精選題庫 .
第三篇 組織
第一章 組織、管理與管理者
第二章 組織結構設計
第三章 授權、集權、分權與賦權
第四章 組織部門分化
第五章 工作群體與工作團隊
第六章 各種不同類型組織
本篇精選題庫
第四篇 領導、激勵、溝通
第一章 領導概論
第二章 權力與影響力
第三章 領導理論
第四章 激勵理論
第五章 溝通
第六章 衝突
本篇精選題庫
第五篇 控制
第一章 控制的基礎
第二章 控制的工具與技術
第三章 控制的對象
本篇精選題庫
第六篇 財務管理
第一章 財務管理概論
第二章 財務報表
第三章 預算管理
本篇精選題庫
第七篇 行銷管理
第一章 行銷管理概論 .
第二章 行銷環境分析
第三章 新產品行銷分析
第四章 產品/市場擴張矩陣
第五章 服務行銷分析
第六章 網路行銷分析
第七章 制定價格
本篇精選題庫
第八篇 生產(作業)管理
第一章 生產(作業)管理
第二章 供應鏈管理
第三章 物料需求規劃管理
第四章 JIT豐田式生產管理
第五章 作業排程管理
本篇精選題庫
第九篇 人力資源管理
第一章 人力資源管理與人力資源規劃概論
第二章 人力資源管理實務
第三章 人力資源規劃實務
第四章 總薪酬
本篇精選題庫
第十篇 研究發展與資訊管理
第一章 研究發展管理
第二章 資訊管理
本篇精選題庫
第十一篇 組織再造、組織變革
第一章 組織再造、組織變革概述
第二章 組織(流程)再造
第三章 組織變革
第四章 組織發展
第五章 組織變革管理
第六章 創新管理
本篇精選題庫
第十二篇 策略管理
第一章 企業經營策略
第二章 策略規劃外部分析與內部分析
第三章 事業層級策略
第四章 功能層級策略
第五章 公司層級策略
第六章 紅海策略與藍海策略
第七章 長尾理論
本篇精選題庫
第十三篇 精選複選題庫
第十四篇 近年相關試題
103年台灣菸酒從業職員及從業評價職位人員
103年台北自來水事業處新進職員
103年台灣中油公司雇用人員
103年台灣自來水公司評價職位人員
103年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-企業概論)
103年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-管理學)
103年經濟部所屬事業機構新進職員(人資-企業管理)
104年台灣電力公司新進雇用人員
104年台灣中油公司雇用人員
104年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-企業概論)
104年經濟部所屬事業機構新進職員(企管-管理學)
104年經濟部所屬事業機構新進職員(人資-企業管理)
105年台灣電力公司新進雇用人員
105年台灣糖業公司新進工員
105年中華郵政公司職階人員(營運職)
105年中華郵政公司職階人員專業職(二)(內勤)
105年中華郵政公司職階人員專業職(二)(外勤)
第一篇 管理導論
第一章 組織、管理
第二章 管理者
第三章 管理思想的發展與演進
第四章 企業經營環境
第五章 組織文化
第六章 企業社會責任
第七章 企業倫理(道德)
本篇精選題庫
第二篇 規劃
第一章 規劃概論
第二章 規劃之核心─決策
第三章 目標
本篇精選題庫 .
第三篇 組織
第一章 組織、管理與管理者
第二章 組織結構設計
第三章 授權、集權、分權與賦權
第四章 組織部門分化
第五章 工作群體與工作團隊
第六章 各種不同類型組織
本篇精選題庫
第四篇 領導、激勵、溝通
第一章 ...
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