做人，要夠狠！

作者序
第一章 面對真小人同事，你要當偽君子
學生時代，每天相處最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同學。等進入職場後，和自己最常朝夕相處的人，就是身邊的同事。職場小人百百種，當同事小人出現在身邊，躲也躲不掉。遇到好同事，讓人如沐春風，上班開心愉快。遇到真小人同事，不但讓你戰戰兢兢，腹背受敵，甚至嚴重影響上班情緒。
有人選擇明哲保身，做好分內事，不與他們為伍；有人選擇退讓，不願與之起衝突。然而，這樣仍難逃小人魔爪，因為他們耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海闊天空，仍會讓自己面臨窘境。遇到真小人同事時，究竟該如何攻守交換，而不是一面倒呢？透過一些技巧，可以幫助你讓小人退散，甚至自食其果。

˙ 有事，你來扛
˙ 小動作之王
˙ 淚眼煞星就是他
˙ 口蜜腹劍，小心背後被捅
˙ 出賣，賣出，三得利
˙ 摸魚大王，只與主管共舞
˙ 眼紅，不讓你紅的同事
˙ 我鬥，故我在
˙ 說謊，不打草稿
˙ 人前關心，人後壞心

第二章 小人上司，卻是你更上層樓的貴人
嚴長壽先生在《總裁獅子心》一書中提到：「一個領導人，更要是一個敏銳的情緒管理者，能夠放鬆員工或部下的心情，才可說是一個全方位的領航員。」以及「溝通有三個層次，對上溝通首重培養默契，對下溝通要聆聽部屬的聲音，而平行溝通的藝術則在於忘掉自己。」這些精闢的言論，是許多領導者和主管，需要學習與思考之處。主管和員工，能在同一個職場工作，是幾年修來的福氣。
遇到懂得體恤員工的上司，工作再累都當成是種歷練，雖苦也甘甜。遇到機車的上司，只能自求多福，把這些磨練當成是訓練自己EQ。一個出類拔萃，懂得抓住人心的主管，在工作上可以如魚得水；一個無法得民心的主管，則是表面風光，私下各種政策都窒礙難行。

˙ 刁難員工，洋洋得意
˙ 優柔寡斷，難以做決定的上司
˙ 一閃二躲三失憶
˙ 挖苦罵人為樂，讓人難堪
˙ 只顧自己，自私自利
˙ 一毛不拔，讓人氣得牙癢癢
˙ 表裡不一，雙面人的主管
˙ 占便宜，是我的專利
˙ 懶到最高點，有錯都是別人的
˙ 疑神疑鬼，不信任員工的上司

第三章 對付小人，只有比他更小人
職場上的小人何其多，除了公司內部，還有一種是比如客戶、廠商這類的合作對象，都可能讓上班族浪費多餘的時間，導致無法如期完成工作。幾年前，有個廠商非常熱心地建議主管，員工每天都要填寫工作進度表，要求每位員工要清清楚楚地記錄每小時做了什麼事情。
以前同仁之間都會互相幫忙，但自從這張表格誕生後，為了豐富自己的每日工作表，沒有人願意幫忙他人。於是，這張表格出現不到一個月，在哀鴻遍野，抱怨連連的民意中便消失無蹤了。
時間，應該浪費在美好的事物上，而不是浪費在莫名其妙的瑣事裡。有時候一天原本已經計畫好的行程，只要來兩個這種侵門踏戶的小人，就可能耗費更多時間，讓自己沒有進度。

˙ 紙上談兵的合作對象
˙ 把找碴當樂趣
˙ 抱怨連連，讓人只想躲得遠遠
˙ 謊話連篇的合作夥伴
˙ 擅作主張的合作單位

第四章 為什麼要迎向陽光？讓我們在暗黑世界稱王吧
小人，來自四面八方，除了同部門或是上司。其他部門，也可能有小人，造成上班時的壓力或是負擔。朋友亞瑟文筆很好，採訪對象對於他的文章大都讚不絕口。有一次，他把寫好的文章拿給案主過目，但這次案主並沒有像以往一樣誇獎他，反而皺著眉頭，不斷地嘆氣。後來，再三詢問，才知道原來案主的朋友也想要接這案子，所以在亞瑟背後亂說了很多他的壞話。亞瑟心想，既然如此，就把機會讓給他吧，有實力的人，是不會怕小人的打擊。一星期後，案主打電話來，請他再過去一趟。原來案主的朋友以六折價接下工作，但是文章內容乏善可陳，與亞瑟一比之下，高下立判。職場上小人無處不在，該如何應對，智慧和方法一樣重要喔。

˙ 一推責二記仇的小人們
˙ 愛周公？睡意濃的員工
˙ 以「不會」應萬變的新人
˙ 媽寶員工
˙ 悲觀與想太多，真讓人費心
˙ 吹噓成自然的夥伴
˙ 披著羊皮的狼
˙ 完美和龜毛，只在一線間
˙ 謠言製造機

作者序
第一章 面對真小人同事，你要當偽君子
學生時代，每天相處最久的人不是父母，不是兄弟姊妹，而是同學。等進入職場後，和自己最常朝夕相處的人，就是身邊的同事。職場小人百百種，當同事小人出現在身邊，躲也躲不掉。遇到好同事，讓人如沐春風，上班開心愉快。遇到真小人同事，不但讓你戰戰兢兢，腹背受敵，甚至嚴重影響上班情緒。
有人選擇明哲保身，做好分內事，不與他們為伍；有人選擇退讓，不願與之起衝突。然而，這樣仍難逃小人魔爪，因為他們耍手段是看「心情」，不是看「交情」。即使退一步海闊天空，仍會讓自己面臨窘境...