報章雜誌、
網路……
各式各樣的資訊平台──
大量的資訊透過各種媒體湧向我們，許多人都對該如何活用哪些資訊感到混亂。
現在是資訊時代──自從有人這麼說以來，已經過了很長一段時間。
但是「資訊的重要性」卻是無論時代如何變遷都不會改變的事實，對資訊的收集方式、管理與活用方式會大幅左右事情的結果。日常的商務不用多說，從升學、求職、尋找好吃餐廳的方法，乃至碰到疾病或意外等麻煩時的解決方法，在人生所有局面的選擇與意志決定上，如何與資訊相處都影響了結果的成敗。
話雖如此，隨著數位科技的進化與媒體的多樣化，在社會上流通的資訊總量增加，許多人很猶豫該如何收集、分析、活用資訊，造成了看起來像是被資訊耍得團團轉的樣子。
我們應該正確地認識到，所謂的「資訊爆炸」增加的是與媒體進化與頻道多樣化伴隨而來的資訊「總量」，並非資訊的「絕對量」。
我們追求的是結果而非過程。只要正確地認識到這一點，就能理解到運用留下結果所需的資訊活用流程時，應該嚴格又時而靈活的收集資訊，並且加上專屬於自己的濾鏡來加以活用。
資訊要使用才有價值，
不能把我們人生寶貴的時間消耗在資訊上。
想達成這一點需要什麼樣的方法論？
思考這件事非常重要。
本書引入易於理解的「資訊手術」，對資訊的有效程度進行完整的分析，將80％的結果從總資訊的20％當中擷取出來！集結真正對自己有用的資訊，提高工作生產力，將浪費的時間與精力通通抓回來，實現有效並能成功改善自己的資訊生活。
作者簡介：
理央周(RIOU MEGURU)
本名為兒玉洋典。Marketing I's公司董事長、關西學院大學經營戰略研究科副教授。
1962年生於名古屋市。靜岡大學人文學院經濟系畢業。曾任職於製造業大廠，在印第安納大學經營研究所取得MBA學位。陸續在日本亞馬遜、萬事達卡等公司擔任營銷經理，從2010年起成為Marketing I's公司董事長，提供營銷專門諮詢服務、舉辦研討會及經營講座。自2013年9月起在關西學院大學執教。
已出版《サボる時間術》、《商學院MBA最熱門的行銷課：用3個問題，99%的產品都賣得掉》、《なぜか売れる営業の超思考》、《仕事の速い人が絶対やらない時間の使い方》等多本著作。
作者序
資訊「垃圾屋」形成的理由
模仿「超人」也無濟於事
在大家身邊有沒有這樣的人呢？
無論工作或私生活都很忙碌，明明看來沒有充足的時間接觸網路與報紙、電視、雜誌等等，卻不知為何精通各種消息。
不只在工作關係方面熟知業界動向與競爭公司、產品情報等消息，在私生活資訊上也會閱讀各種書刊，熟悉電影與音樂、運動，話題十分豐富。
這種人究竟過著怎樣的生活？
在世界上有些人被讚賞為「天才」。他們能夠以很快的速度閱讀大量文字，而且完美地理解文字內容，具有超人般的記憶力，能長期鉅細靡遺的記住各種資訊的細節……
如果以電腦作比喻，的確有些人裝載了高性能的CPU，配備大容量的記憶媒體（硬碟）。
不過從我至今為止的經驗來看，像這種可以稱之為「資訊超人」的人物屈指可數。而且我們一般人就算想要模仿「超人」的行動，也不可能做到。
但是對於資訊的收集與處理、運用方式都十分卓越，從旁看來令人心想「那個人好厲害」的人物當中，也有不少例子配備的CPU、硬碟和普通人相差無幾。
這樣的人可以說是「資訊專家」。在前面介紹的那種無論在工作或私生活資訊方面都很精通的人物中，也有和我們沒多大差異，但很擅長處理資訊「技術」的人。
我們就以成為這種「資訊專家」為目標就行了。
避免形成資訊「垃圾屋」的整理術
那麼該怎麼做才能成為「資訊專家」呢？一直賣關子也沒用，讓我試著以簡短的一句話來表現吧。
不把時間花費在多餘的資訊上──
非常簡單。而且這個訣竅也沒有什麼特別困難的方法論，只須依照下列三個步驟來處理資訊即可。那就是：
①分類
②丟棄
③整理
在社會上，以「整理法」為主題的書籍總會定期地暢銷熱賣。其內容大多是談論如何處理身邊的衣物與雜貨、紀念品等物品的方法論。
翻開這些書籍，可以看到「最近沒用到的東西、不會感到心動的東西就代表是不必要的，丟掉吧」、「『總有一天會用到』代表永遠不會用到，選擇扔掉吧」等內容。
這一點在資訊方面也如出一轍。
舉例來說，請各位試著回想像這樣的例子。
「心想總有一天會看而留下的剪報」、「覺得應該能派上某些用場而保存的雜誌或書籍」、「認為以後碰到需要用的話，沒有就傷腦筋了，因此保存下來的各種文件」……
不知為何對資訊「垃圾屋」感到心滿意足。
資訊「垃圾屋」形成的理由
模仿「超人」也無濟於事
在大家身邊有沒有這樣的人呢？
無論工作或私生活都很忙碌，明明看來沒有充足的時間接觸網路與報紙、電視、雜誌等等，卻不知為何精通各種消息。
不只在工作關係方面熟知業界動向與競爭公司、產品情報等消息，在私生活資訊上也會閱讀各種書刊，熟悉電影與音樂、運動，話題十分豐富。
這種人究竟過著怎樣的生活？
在世界上有些人被讚賞為「天才」。他們能夠以很快的速度閱讀大量文字，而且完美地理解文字內容，具有超人般的記憶力，能長期鉅細靡遺的記住各種資訊的細節……
...
目錄
資訊分析力 三大步驟教您快速擷取有效資訊
序章
資訊「垃圾屋」形成的理由
模仿「超人」也無濟於事 16
避免形成資訊「垃圾屋」的整理術 18
「80：20」法則也適用於資訊 21
別把集滿100張名片當成目的 24
從輸出反推計算輸入 27
提升效率的資訊、提升價值的資訊 29
運行收集、分析、運用資訊的循環 31
第1章
教科書也有
8成內容是多餘的!?
忙碌的人獲取最新資訊的方法 36
以大眾媒體為中心作為參考 38
即使在商學院，教科書也有8成是多餘的 41
習得基礎，是達成高效率學習的最快捷徑 44
目的在於「思考」而非「閱讀」 47
沒看過內容，無法判斷書籍有用還是有趣 50
我先從報紙開始收集資訊的理由 53
利用標題的「一覽性」 55
填版面的小報導裡隱藏著寶庫 56
配合自己的價值，活用網路的即效性 61
了解資訊科技的行動定位──網路的優勢與劣勢 62
錄下「傍晚新聞」能發現的事 65
沒有人會只看了網頁就租屋 67
向3個人打聽業界消息或傳聞 70
複製資訊很簡單，但擴散不可逆轉 73
可以馬上刪除的社群訊息的效用──小心別過度沉迷 74
在社群網路上感到安心，和參加晨間活動就滿足是一樣的 77
第2章
克服資訊「偏好」的方法
餐館如何收集資訊決定新菜單 82
刨冰店為何陷入生意不好的狀況？ 84
過於畏懼多餘的資訊，會敗在多餘的資訊上 88
思考資訊的「色彩浴效果」 90
別獲取「喜歡但不需要的資訊」 92
活用他人的觀點──以團隊分工 96
資訊獲取矩陣 98
比起立志成為專家，認識優秀的專家更有優勢 101
抱著「膽量」發言，別人就會告訴你 104
第3章
整理資訊的技術
精簡頻道，避免重複 110
不看電影的「電影迷」陷阱 113
收集「標題資訊」容易滿足 115
以投資報酬率與機會成本作為衡量基準 118
關注報導的標題與前文 120
「簡單易懂！」有兩種類型 122
留心「故意把事情說得難懂」 125
數位與類比的特性 128
向書店學習整理書架 130
把名片分類為三盒 133
不分類郵件 135
除了實地服務，還要活用社群軟體 138
用「看板管理方式」將效率最大化 141
人腦和電腦一樣 144
資訊為一個來源多次使用 147
寫部落格，能使輸入進來的資訊紮根 149
第4章
擺脫資訊贅肉，
自力思考行動
資訊可分為四種 154
用「別人的腦袋」，進一步使「自己的腦袋」思考 159
比起問「什麼？」更要問「為什麼？」──深入挖掘資訊 162
觀看外國選舉活動，設想自己的未來 164
銷量低迷與請假多寡──兩個資訊之間意外的關係 167
用功學習將化為工作成果 170
持續的革新與破壞性的革新 174
只是換了個稱呼的最新手法 177
在變化劇烈的時代，更應該接觸經典 179
從「問題人物」到「敗犬」 183
一從資訊學到什麼，就立刻試著實踐 185
擺脫資訊贅肉 188
第5章
將輸出習慣化
為什麼我們會在飯後刷牙？ 194
能成為資訊名人的「報酬」是什麼？ 197
運用空出的時間度過有意義的人生 199
資訊分析力 三大步驟教您快速擷取有效資訊
序章
資訊「垃圾屋」形成的理由
模仿「超人」也無濟於事 16
避免形成資訊「垃圾屋」的整理術 18
「80：20」法則也適用於資訊 21
別把集滿100張名片當成目的 24
從輸出反推計算輸入 27
提升效率的資訊、提升價值的資訊 29
運行收集、分析、運用資訊的循環 31
第1章
教科書也有
8成內容是多餘的!?
忙碌的人獲取最新資訊的方法 36
以大眾媒體為中心作為參考 38
即使在商學院，教科書也有8成是多餘的 41
習得基礎，是達成高效率學習的最快捷徑 44
目的在於「思考」...
購物須知
退換貨說明：
會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。
2024專利防護中