哈佛大學教授「審訂」,百萬考生都「受益」的新制TOEIC考試書。
PDCA x先跑X雪球速記 = TOEIC滿點。
PDCA &雪球速記學習,都是提高多益分數的最強武器!
每天只要5-10分鐘,
簡單4步驟,突破極限,完美考高分,
臨上考場也不怕!
PDCA是日本最流行的鬼速工作法,可以快速衝高業績;
同樣地,也可以運用
PDCA & 雪球速記,衝高L & R分數,
效果非常好,天下無敵。
本人曾採訪,寫過二本著作,
一是考上台大的女狀元;另一本是二個跳考台大醫學院的姐弟,
他們能夠如願成功,全因偷跑!先跑!
別的同學還在唸高一課程,
他們已先唸高二、高三課程,偷跑!先跑!
進度超前,才會有更充足的準備和學習時間,分數自然比別人高。
【哈佛教授審訂】
珍妮芙台灣出生,美國長大,
從小念書就不斷跳級,最年輕的哈佛教授,
美國最年輕的醫學博士,最年輕的腦神經權威,
華人之光,跨界「操刀」,解救華人的英語。
用英語的思維,
傳授英語考高分的技巧。
有頭腦;就沒煩惱,
一看考題,就會解答。
【高速雪球速記學習法】
是用反覆閱讀的方式,大量循環閱讀,強化記憶,達到1分鐘就可以背誦,or眼睛一看,馬上記住的最高目標。
1. 速度快---用眼睛看,就能記住。
2. 效率高---念1分鐘,就能背誦。
3. 實力好---什麼考試,都難不倒。
【PDCA鬼速英語學習法】
所謂PDCA,P是Plan(計畫)、D是Do(執行)、A是Action(行動)、C是Check(檢視)。PDCA可以設定分數標竿,和學習時程,讓PDCA高速運作,成為習慣;再利用80/20法則,快速抓住重點,讓自己的英語能力,不斷向上提升。
PDCA鬼速英語學習法和高速雪球速記學習法,都是一個可以陪你走過不同英語程度的好夥伴!計劃好、不拖延、充足準備時間,金色證書,勝券在握。
○P Plan(計畫)
1. 訂定考試時間
2. 擬定閱讀計劃
3. 收集考試教材
○D Do(執行)
1. 利用80/20法則快速抓重點
2. 每天背多少單字、片語
3. 每天學多少文法、句型
4. 每天閱讀幾篇文章
5. 每天聽MP3練多久聽力
6. 每天做多少模擬測驗
○C Check(檢視)
1. 單字、片語、文法、句型都記住嗎?
2. 聽力測驗有問題嗎?
3. 閱讀測驗有問題嗎?
4. 模擬測驗成績驗收
○A Action(行動)
1. 檢視學習成績
2. 調整最佳的SOP
3. 修正閱讀進度
4. 調整準備方法
5. 學習才不會鬼打牆
【新制TOEIC高分策略】
1. 攻略:
新制多益應考教戰策略,迅速掌握主考官的出題方向。閱讀& 聽力,同時進行,
善用高速循環「雪球速記法」,反覆念10遍,自然就會,效率最高、印象最深,花最少時間,得最高分數。
2. 突破:
全球近10年來,職場和社交場合,使用頻率最高的英語單字。眼睛一看就記住,速度最快;色筆標明重點,刺激右腦,深化記憶,聽力、閱讀考題,全部破解。
3. 高分:
收集目前和未來,在實際生活情況中,英語溝通必備單字。強化聽力閱讀,配合MP3,提升新制多益「聽力、閱讀」,臨場應考能力,全面突破自我最高極限。任何程度皆適用。
作者簡介:
張小怡
■台大畢業、美國天普大學碩士
■TOEIC考試高分經驗傳授
■視訊教學講師
■英語雜誌播音
■線上新聞英語教材主編
■知名補習班英語教師
■TOEIC、iBT托福、IELTS、GEPT等叢書總編輯
■現任補習班英語教師
Johnson Mo
■留美碩士
■曾任高中、大學講師、英語雜誌、叢書總編輯
■致力於英語考用和學習教材編寫、研究,傳授華人學好英語、考高分的技巧
各界推薦
名人推薦:
台大--許幾米
.這是一本可以讓你考高分的單字書,所以很想推薦給想參加新制TOEIC測驗應試者。是參加新制TOEIC測驗者必備工具書,任何程度皆適用。
名人推薦:台大--許幾米
.這是一本可以讓你考高分的單字書,所以很想推薦給想參加新制TOEIC測驗應試者。是參加新制TOEIC測驗者必備工具書,任何程度皆適用。
章節試閱
Part 1
傾聽術能帶給我們什麼好處?
01.傾聽,能讓我們迅速的讀懂一個人
世界心理學史上最負盛名的心理學家戚金納曾經說過:「人可以什麼都不會,但必須有認清他人心理的能力。」儘管人的內心世界是複雜多變的,但也並不是沒有規律可循,無法把握。一旦從複雜中理出人們內心的變化規律,並試著從複雜多變的內心中求得簡化內心的方法,人的內心便可以變得有章可循。
在與他人交往的過程中,想要操縱局面,就要學會引導他人的心理,做一個引導者,而非被引導著。要實現這一點的基本策略就是通過解讀人們內心的心理狀態,學會洞悉他人、駕馭人心、完善自我、支配環境、控制大局。一旦你瞭解並掌握了引導他人心理的秘密,也就掌控了你人生的大局。
著名的心理學教授約翰•杜威也曾說過:「讀懂對方的語言,便讀懂了對方的心態,更讀懂了對方的靈魂。反之,人們就無法成長、相處和發展。」然而現實中,不少人對於別人的冷言冷語選擇躲避或無視,並吝於付出「傾聽」去贏得別人的接納和肯定。這不僅錯失了讀懂他人的機會,也放棄了自我成長的可能。
傾聽,是人際交談最重要的一環;傾聽,你越用心聆聽分析,越能讀懂一個人;傾聽,你傾聽得越久,對方就會越接近你。因此,如果你要迅速的讀懂一個人,請記住:做一個好的聽眾!
「聽」決不意味著單純地接受資訊,而是積極的去理解對方──他說的是什麼?表達的是什麼意思與情感?潛臺詞或者真正的含義乃至想說又不能說出來的東西是什麼?一個人的出身背景、受教育程度、職業、性格、心理這些因素都會無形地滲透到一個人的言行舉止當中。在生活當中,我們會遇到形形色色的人,我們可以通過這些人的說話內容及一些小的細節去快速的分析,鎖定你要去接觸的對象,這會讓你更好、更有效率地去讀懂一個人。
▼一、通過傾聽深入瞭解他人背景
家庭決定了一個人的生長環境的好壞,生長環境決定了一個人的性格及思想作為。所以,不妨通過對方的談話中,去瞭解對方家庭和生長環境,去充分發掘他們出生以後所經歷的事情、體會到的感受和觀看到的情境。相信我們可以多少從對方的家庭和生長環境中,判斷出他今天所具備大概什麼樣的性格,在面對問題時能夠做出什麼樣的選擇。
如果在談話中根本不打算借傾聽的形式,摸清楚家庭和生長環境,那麼,後面的接觸只能說是無的放矢、缺乏必要的依據和基礎。
▼二、通過傾聽掌握對方性格特徵
不同個性的人,在談話中的表現也大相徑庭。你需要通過傾聽來對談話的人心理進行分析。通過對方的談話中,暴露出的個人性格,比如急躁抑或迂腐,剛強抑或軟弱,從而判斷哪些人會成為你的朋友,對你有幫助,哪些人又是阻礙你前進的絆腳石。
其實,這同時也是我們與他人交往談話的相處之道。交往說話的過程中,我們應該儘量照顧別人的性格缺陷,並做出互補,不適應直接在語言上正面頂撞,否則,你的敵人將會因為不適宜的談話方法而越來越多。
▼三、通過傾聽掌握對方立場
不同的說話者因為思維方式的差異,各自所站立場的差別,故而在說話方式上也帶有強烈的個人風格。一個人的意見或感情,一般都藉由言語表現得清清楚楚,只要仔細揣摩,就能從說話中瞭解他的立場。
▼四、通過傾聽掌握對方心理狀態
談話時的心理狀況對一個人的影響是很大的,心理輕鬆則談吐的話題較為輕鬆,如果心理壓力比較大,則談話的內容往往比較沈重,即使其他人說到一些輕鬆幽默的話題也難以打擊他,而且還會用一些具有攻擊性的言語打擊對方。
仔細聆聽對方談論的話題,就可以從中獲得對方性格、氣質、心理等方面的訊息。然而,迅速讀懂一個人,還需要注意以下細節:
▼一、日常的觀察和取證
首先你要學會分析觀察,分析觀察是聆聽時要求的基本素養。言行舉止側面反映出性格特徵,我們應該從語言交流中看出他人行為特徵,從而去觀察人的素養,瞭解其動機和目的。
其實,在交流過程中,我們能夠通過語言和表情充分瞭解到對方是否行為正常,並進一步斷定他們是否在有意掩飾什麼。可以試著從言行中瞭解對手在想什麼,想要做什麼,從而更好的知己知彼。
▼二、積累經驗
要是想準確的看人,不光是分析觀察就夠了。你要把你的觀察用平時所積累的經驗分析,才能得出確切的答案。比如說我們看到一個挺胸抬頭的姑娘,面容姣好身材不錯,身上有種說不出來的高雅氣質,於是就把她暫時認定是藝術領域的。然後我們又看見她走路有些外八字,就可以從此判斷她是一個舞者;如果看見她指甲修理的很乾淨,並且手指上有手繭,那麼她就是個音樂工作者,會彈奏樂器。
觀察和積累沒有前後的關係,兩者必須一起用才能夠達到效果。不能光憑其中的一點就去判斷一個人所從事的行業和他所處的環境,這是片面不理智的。
我們要經常分析觀察,培養自己聆聽時的洞察力及推理能力,學著從生活中的一個小的細節,推出一個完整的結果。
多觀察,多思考,少說話。這在社交場合裡是一個重要的原則。讓我們的耳朵去傾聽,讓我們的眼睛去觀察,讓我們的邏輯去分析。只有認真的傾聽,努力的理解對方,才能侵入對方心裏,讀懂一個人。
傾聽,是拉近雙方距離的最快方式
與人交談中,如何讓對方「談性盎然」,與對方拉近距離呢?一個辦法,就是把自己置於談話的背景之中,當個忠實的傾聽者,以對方的喜好為主,多讓對方談論他自己感興趣的話題,讓對方有機會、有興致說話,才能誘使對方不斷地說出自己真實的想法。如果你執意要做「主角」,那麼會很容易引起對方的厭煩,因為很少有人會喜歡滔滔不絕談論自己的人。
赫斯特也說:「一個日理萬機、交際廣泛的人,絕對也是世界上最棒的傾聽者。當他想讓你開心時,他可以讓你感覺自己像公主或王子一樣受寵。」成功者要做的不是自己喋喋不休,而是要學會傾聽。
傾聽對方,會讓人感受到你的尊重、謙和,更容易對你產生信賴感,不知不覺中拉近雙方距離就會向你吐露真心。
王小姐一直暗戀與她從小一起長大的鄰居張先生,不過張先生只把她當作小妹妹,並無什麼特殊的情感,況且他有女朋友。張先生與人合夥開公司,最終別人攜款跑了,多年的辛苦付諸東流,張先生心灰意冷,被女友一通臭罵後,他心情更是沮喪到了極點,找了王小姐一起去酒吧喝酒。
張先生一瓶接著一瓶地喝,從最初的創業一點一滴說起,王小姐就仔細聽著,偶爾在他新開一瓶酒的時候,說一句:「別再喝了。喝多了身體受不了。」一個晚上,張先生一直說著,而王小姐就始終在默默地聽著,天亮後,叫了輛計程車,她把張先生送了回去。
第二天,張先聲清醒後就去找王小姐,他發現自己再也不能忽視這個女孩的心意了。如果此刻自己不說出來,是會後悔一輩子的。他結巴著說:「我想……我們能不能在一起……相處一下。」王小姐愣了半天才回過神來。沒有想到的是,盼望已久的話竟然因為自己的傾聽輕而易舉地贏來了,激動的雙眼裏充滿了淚光。
一年後,他們的新婚之夜,張先生對她說:「老婆,知道你陪我那一晚帶給我的是什麼嗎?我第一次發現你是那麼的美麗,你身上像披了一件有光芒的外衣,雖然你一直沉默的聽著我說話,但是,我感覺得到你的聆聽背後是相信我和肯定我。這對我來說很重要。」
威廉•愛爾莫利特•培因是著名的投資銀行——培因•韋伯公司的總經理,一度是波士頓城中的首富。但是,當他最初與一名銀行的會計合夥創業時,資金很少,只憑著心中的理想,對於創辦這種為比他富有不知多少倍的大款做經濟顧問的業務感到十分不安。
但是他在與客戶接觸後,發現了一個很有趣的現象,並為此打消了自己的顧慮,那就是:他發現當地的一些有錢人很願意和他說一些自己感興趣的事。
之後,培因就開始利用這一利器開拓事業,也就是在與人交談的過程中,假如能找到對方感興趣的話題,對方就會散發出更多的談話熱情。事實證明,培因取得了很大的成功。
達夫•其爾曾這樣記載:「培因和每個客人都低聲地交談……但大多時候,是他在傾聽客人說話……經常有很多人對他說各種事情,這都是客人不由自主地說出來的,因為在與每個人交談時,他們之間似乎總有美妙的共同話題。」
當兩個人在一起交談的時候,智者會找對方感興趣的事或物交談,使談話的氣氛友好而和諧,而愚者則對自己感興趣的事情或自己的愛好大肆吹噓,使對方感覺到談話乏味無聊,這就是談話的奧妙!談論對方感興趣的事或物,是在無形中給對方一個讚美和肯定,會使你獲得好感,從而拉近彼此之間的距離。無論是生活中的普通交往,還是商業合作中,只要談對方感興趣的事,你就會收穫意想不到的效果。
在和他人交流的時候,當你在聽別人談話時,要注意使用身體語言來表示你在用心傾聽,要讓對方一眼就能看到你對談話的內容很感興趣,這樣,也能使得對方更有興趣和你談下去。因此,在正式的社交場合,可以把身體挺直,眼睛看著對方的臉。這樣,跟你談話的人會覺得你對兩人之間的談話有濃厚的興趣;如果是在不太正式的場合,可以把身體略微向說話者一方前傾,以此來傳達你的熱情。而跟你說話的人也會被你的熱情所感染,更加信任你。
雖然我們建議不要不停地談論自己,但是決口不提自己的情況也不是個好主意。完全不提自身的事情和嗜好,而是想通過評論他人的工作或性格來讓別人對他們抱有好感,也是一種很笨的方法。因為這會讓人認為你不夠坦誠,不願意與他人分享你的心情,只是以刺探他人的情況為樂,久而久之,只怕大家都會對你敬而遠之。
愚者在談論自己的興趣的時候,並未向對方索取什麼,卻容易遭到對方的厭煩。智者讓對方談論自己感興趣的事時,只是聆聽也沒有說出什麼,但是卻獲得了對方的好感,從而達到自己的意圖,可見,在交際談話中的傾聽,是拉近雙方距離的最快方式。
傾聽,能洞悉對方話意的真實想法
說話對於正常人來說,是再熟悉不過的事情了。不斷的引導他去談些問題,試著接觸他的內心,讓他對你敞開心懷,才能獲得關鍵資訊。
雙方正式的談話,必定有所意圖與動機的存在。作為傾聽者,在聽話的時候就不能過於隨便,否則很有可能察覺不到對方的談話動機,對對方的真實意圖產生誤解。
有的時候,一個人說話帶著一定的目的,他會因為這些目的而改變話的說法,使得這些話變了味道。就好比人吃藥一樣,為了便於吞咽,在苦藥的外面包上了糖衣。我們在聽話的時候,要剝掉這些「糖衣」,才能真正辨別其中的是非曲直,才能真正達到傾聽的目的。
比如,有的時候別人對你說半截話,很可能是講話者有意將自己的觀點、想法以隱蔽的方式傳達給你,讓你順著他的話去理解,這樣你就能得出對方預期的結論。如:朋友對你說:「我最緊手頭比較緊,孩子又要上學交學費了,我那一點稿費你看……」那麼你就會說:「好的,我把錢給你。」朋友的話中,「給錢」就是弦外之音,是他真實的目的,只不過這個真實目的是由聽話者自己聽出來的。對於這類半截話,將話補充完整就能瞭解基本意思,聽出其真實的動機了。
有的時候,對方在炫耀他光榮的過去,此時,他心中的動機其實是希望得到你的認可和誇獎。所以,只要是認為值得或應該誇獎的,就不要吝嗇你的讚美。有時候對方在顯示他的博學或機智也是一樣,你及時的讚美一定能獲得他的好感。
如果我們聽不出對方話裏的真實意圖,我們就不能根據是非曲直,作出正確的取捨,甚至有可能被對方利用而不自知。
老闆決定在年終之時給員工發一些分紅和獎金,不過有一個條件:只有在公司待滿三年之上的員工才有分紅和獎金;三年之下的只有獎金,沒有分紅。
一個新員工小林在聽到這個消息後,對老員工老陳說:「老闆要給員工分紅和獎金,這是沒有錯的,但是要給員工劃分等級這是不對的,這樣容易給員工造成一種心理上的壓力。」
老陳聽了小林的話,沒有做出任何反應。他知道老闆之所以這麼做是有他的道理的,而小林之所以這麼說,是想通過老陳的嘴給老闆提個建議:最好大家都能分到紅利。
在搞清楚對方的真正動機後,老陳很快找準了立場:堅決聽從老闆的安排,而不是聽從晚輩的意思——給老闆提建議。
後來,發年終分紅的時候,老闆不僅給老陳分紅和獎金,還特意包給了他紅包。那一刻老陳更加明白:聽話必須要弄清其中的是非曲直。
如果聽不出小林的動機,老陳就有可能糊裏糊塗地做出不利於自己的事。
動機在心理學上被認為是涉及行為的開端,使人產生一種內在驅動力,使之朝著所期望的目標及方向前進。有動機才有行動,行動總是大腦有意識的推行結果。人們會為了各自的目標而不斷的努力,不斷的進步。而談話過程中,其自身動機會很直接明顯地從語言中表現出來。比如「我這樣做,是想……」「如果不……我才不……」等等詞語,如果能夠聽出它們背後的含義,就能夠充分瞭解其中富含的動機意識。從而獲得與動機相對應的處理方法。
一個公司的老闆與外商談判,效果並不理想。他悶了一肚子火回來,對員工說:「你們這些人把事情辦成了什麼樣子,存心和我作對嗎?」員工們聽了丈二和尚摸不著頭腦。
其中員工小魏猜測老闆是衝著他來的,是想炒自己魷魚,就無後顧之憂,和老闆大吵大嚷了起來。
但是員工小賈心想,老闆一直是很和藹的,今天發這麼大火肯定是有原因的,於是就問老闆:「您能讓我們知道發生了什麼事情嗎?」老闆於是說出了談判不順的事,並主動為自己的不理智向大家道歉。
從這個案例我們可以看出,聽話之時,善於分析思考來瞭解別人的談話動機,是非常重要的。知道對方的說話目的是什麼,想要達成什麼樣的結果,在和對方交流的時候,我們就能有的放矢,觀點吻合的機會也就多了,能夠給予對方的建議也就多了。
還有的時候,對方向你講述另外一個人的是非。他的真實動機有可能是:攻擊那個人,或者挑撥你和那個人的關係。須知「來說是非者,便是是非人」,對此,你要靈敏一些,不要被對方的言語所蒙蔽。你最好不要隨聲附和,也不要直接打斷對方的話,而應該間接地把話題引開。
Part 1
傾聽術能帶給我們什麼好處?
01.傾聽,能讓我們迅速的讀懂一個人
世界心理學史上最負盛名的心理學家戚金納曾經說過:「人可以什麼都不會,但必須有認清他人心理的能力。」儘管人的內心世界是複雜多變的,但也並不是沒有規律可循,無法把握。一旦從複雜中理出人們內心的變化規律,並試著從複雜多變的內心中求得簡化內心的方法,人的內心便可以變得有章可循。
在與他人交往的過程中,想要操縱局面,就要學會引導他人的心理,做一個引導者,而非被引導著。要實現這一點的基本策略就是通過解讀人們內心的心理狀態,學會洞悉他人...
作者序
PDCA &雪球速記,衝高多益分數
PDCA是現在日本最流行的鬼速工作法,快速衝高業績;同樣地,也可以用這個鬼速方法,來準備新制多益考試,衝高TOEIC分數,非常有效喔!所謂PDCA,P是Plan(計畫)、D是Do(執行)、C是Check(檢視)、A是Action(行動)。
雪球速記學習法,強調:用眼睛看,就能記住,速度最快;1分鐘就能反覆背誦,記憶最強、實力最好;臨上考場也不怕,一舉突破最高分。
新制TOEIC考試,單字最具舉足輕重的地位,聽力和閱讀分數的高低,全取決於此,因為主考官在設計每一題的答案選項時,除了會有一看就是正確答案,和顯而易見的錯誤外,最喜歡放個混淆視聽、似是而非的答案選項。
如果單字意思沒有搞得很清楚的話,考生就很容易陷入主考官的陷阱,猶豫不決、難以下筆寫出正確答案,花很多時間思考,浪費不少時間,最後來不及寫完後面的考題了。本書收錄必考單字,作最有效學習,奠定多益考試新題型的超強實力!
近年來各大學和各大企業都很重視TOEIC成績,在TOEIC成績上擁有高分,是最佳求職利器,如果能達到800分,就能得到企業主的青睞,找到理想的工作。
我們常從想要參加TOEIC檢定考試的人們中,經常聽到的問題是「要如何提升自己的單字量?」有人為此,持續不斷地背很多單字,但如果只是雜亂無章的學習,是沒有效果的。
新制多益首重:聽力&閱讀
要有好的學習效果,必須要針對TOEIC的出題方向來考慮策略。首先要分析出在TOEIC考試要具備多少的字彙能力,將出題可能性較高的重要單字,集中起來學習才是良策;而且自己的字彙能力到底達到什麼程度,了解哪個領域的字彙是自己比較弱的也是很重要的。
時間少一半,分數提高100分
新制多益測驗的重點是擺在「聽力和閱讀」、「迅速了解文章大意」的能力。與一般以筆試為主的測驗大不相同,因此學習方法就會不一樣。本書是為了有效率地提升新制多益應試者的英語字彙理解力和運用能力,以及英語的綜合能力而企畫出來的。
而且,全部的字彙都附有例句一起學習。至於例句的選擇方向是根據TOEIC的宗旨,多選擇具有實用性及機能性的句子,並且依據程度及狀況的不同來分類。
獨創記憶秘訣,擺平TOEIC考試
本書內容完整,不僅教您如何在短期內準備好考試,而且對於想要擁有應付自如的「英語溝通能力」的讀者,更會為您帶來意想不到的效果。即使不考新制多益,相信您的英語溝通能力也會因為本書而突飛猛進,可以輕鬆應付平常英文業務,成為人人稱羨的「國際人」。
只要確實讀完本書,我們保障您在極短的時間內,在新制多益考試中輕取證明國際業務處理的能力,並奠下您邁向獲取更高分的基礎。
一看就懂,一秒記住
此書精心設計的排版方式,讓讀者先不要看中文解釋,試著以英文同、反義字猜出單字意義。若用同、反義字無法理解字義,再於例句中前後推敲單字。如此就可在短時間內大幅增進字彙理解能力。
把英語當母語的學習方法,彌補全英語教學的不足,更增強中英對照的學習方式,因此本書是您取得新制多益最高分,一定要讀的單字書。
本書電腦嚴選新制多益測驗中,出現頻率最高的單字,教您如何在短期內準備好考試。為了有效率地提新制多益應試者的英語單字理解力、運用力以及英語的綜合能力編輯而成。全部的字彙都附有例句一起學習,有很高的加分效果。
隨身一本,隨時看,考前1個月衝刺、考前10分鐘臨場用。每個單字下面都有5個方格子,您可以用色筆記載背誦次數,記住了就打勾,方便檢視記憶成果。全書由外籍老師親自錄音,標準唸出正確發音。躺著聽、跟著唸,不但可以把單字牢牢記住,聽、說、讀、寫立即大躍升。
新制TOEIC測驗有13個主要的出題方向:一般商務、企業發展、辦公室、製造業、旅遊、外食、娛樂、保健、金融/預算、人事、採購、技術層面、房屋/公司地產。不論聽力或閱讀測驗,考題都是來自這13個情境。在考試時,聽不懂的單字,就用猜的,不要為一個聽不懂的單字停下來,因為分心,會跟不上速度,很容易錯過後面的內容。
如何強化TOEIC聽力和閱讀?有3招:
1. 跟聽、跟讀
2. 跟聽、跟說
3. 跟聽、跟寫
有關聽力,最好是:聽什麼,就能知其意,那麼你的英文聽力算是很優了。如果不行的話,那麼就多做練習,練習聽力時,先別看內容,而是先依照所聽到的速度,跟著大聲唸出來,再來對照內容文字,在此同時,要全力注意,聽本書附贈的MP3,留意外籍老師的發音、速度和語調。如果能夠這樣長期練習,你的聽力和口說能力,會快速大躍進。
對付閱讀測驗的方法,也有3招:
1. 掌握關鍵單字
2. 掌握閱讀
3. 掌握閱讀測驗出題文章的主題和領域,反覆練習
如果你連在文章中的句子都無法讀懂,那麼你怎麼能夠了解文意?這時,掌握新制TOEIC必考單字,就成了關鍵,可以大量累積13個情境常見實用單字。閱讀測驗的關鍵,是在「單字量」,而閱讀能力的好壞、聽力和口說能力水平的高低,代表一個人英語力的好壞,但單字是所有英語力的地基。地基好,聽力和閱讀程度,自然就好,所以一定要好好加強!
TOEIC考試的勝負決定於困難部份的分數,像聽力測驗中的簡短對話、簡短獨白部份,閱讀測驗的單句填空、和短文填空部份,是大家比較容易掌握的部份。若想脫穎而出拿高分,一次突破800分,就要在別人不會的方面下功夫。只要精讀本書,進考場前,你已經贏人家一大步了。祝福每位讀者報考新制TOEIC測驗時,都能輕鬆得高分。
PDCA &雪球速記,衝高多益分數
PDCA是現在日本最流行的鬼速工作法,快速衝高業績;同樣地,也可以用這個鬼速方法,來準備新制多益考試,衝高TOEIC分數,非常有效喔!所謂PDCA,P是Plan(計畫)、D是Do(執行)、C是Check(檢視)、A是Action(行動)。
雪球速記學習法,強調:用眼睛看,就能記住,速度最快;1分鐘就能反覆背誦,記憶最強、實力最好;臨上考場也不怕,一舉突破最高分。
新制TOEIC考試,單字最具舉足輕重的地位,聽力和閱讀分數的高低,全取決於此,因為主考官在設計每一題的答案選項時,除了會有一看就是正確答案,和顯...
目錄
Part 1 新制 TOEIC必考單字大全 750~900分必考單字
Part 2 新制 TOEIC必考單字大全 500~750分必考單字
Part 1 新制 TOEIC必考單字大全 750~900分必考單字
Part 2 新制 TOEIC必考單字大全 500~750分必考單字
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。