扁平化之王–林長揚

＠推薦人：楊斯棓醫師

我這篇文章就是林長揚這個人的懶人包。

長揚本來是一位在醫院服務的物理治療師，現在是一位全職企業講師，講授簡報技巧、懶人包等主題課程，當中轉折，如果你聽過謝文憲憲哥「三點不動一點動」的理論，長揚人生跑道的轉換，不可謂不大。

故事是這樣開始的，我在2014年年底的時候，接到外商邀約，主持兩天型態的簡報工作坊（T姊透過網誌文章找上我，三通電話打動我，日後展開數年合作），接下來一年半，我用百分之百的力氣投入這個事業，當時完全沒當醫師，兩天型態的簡報工作坊是很有趣的活動，有別於兩個小時、四個小時或是一天的課程。兩天的工作坊，重頭戲就是第二天一定會請學員上台演練，簡報的精神就是presentation，而不是slides，所有的slides都可以外包，根據你的預算，他可以變成任何你想要的樣子，難是難在講師要怎麼調整工作坊學員的心態，讓學員願意為了日後的聽眾，重新設計自己的演講內容，調整自己的教學手法，俾使聽眾願意參與、學到更多，而不是放任聽眾低頭神遊，掩卷掩面。

我們一開始拿到的課約多來自醫院、藥廠，後來也拿到國內五百大企業，甚至國際前二十大市值公司的授課邀約。

醫學簡報這塊教育訓練市場入行門檻很高，長揚的醫院背景對他大加分，他常接到醫師赴國外演講需要加強上台訓練的需求，有時是醫院一日講座的邀約，藥廠比較乾脆，會給我們兩天時間設計工作坊訓練十六位學員。工作坊絕對不是只在學一些剪貼跟認識色塊，我認為最精髓就是參與者要根據所學，調整內容，以期在工作坊期間內的上台演練時，能說服同一個教室的其他參與者，通過這個標準，我對他們踏出教室後的改變，才有信心。

我會閱讀每一份學員給我的評價，也用EXCEL整理過學員給我的歷年評價，我曾跟長揚老師分享，憲哥告訴我：「講師圈如果評價拿不到4.X（業界秘密，恕我不說），就可以準備退出了」，我歷年評價是4.9（滿分五分），雖然偶爾會遇到給4.4分的，但憲哥早說過「三分之一的人喜歡你、三分之一的人討厭你，三分之一的人隨便你」是常態，所以不用跟那些給你特別低分的人過不去，但要確實找出自己可以精進的痛點去改變教學手法，提升教學成果。

我記得2016年初開始，我開始會放課給長揚老師上場，他的滿意度非常高，有時超過我一些，有時跟我打平，就算輸我，也輸的不多。這給我一個警訊：如果我仍想當全職講師，我的好日子不多了，尤其我又虛長他十歲，如果分屬不同管顧打對台，就算功力平手，我年紀、體力大虧，日久必敗。

2016年中，人生的劇本彷彿早就寫好，我在美國進修的最後兩天，家父意外重病，流感併發肺炎住進加護病房命在旦夕，我趕回台灣時，第一要務先陪病，前後一個多月，然後毅然決定，七月開始接下診所重擔。

我的挑戰跟考驗來了，整個下半年度，周末有老早排好的滿滿的教學場次，我不能一聲不響地說不教就告失蹤（業界有人這樣，一夕臭掉），勢必得嚴正思考要怎麼創造對管顧、對長揚老師以及我個人的多贏局面。

我決定跟管顧、長揚開口，請長揚辭掉物理治療師，全職擔任講師，並且請管顧聘請長揚為專任講師，給予薪資上的保障。

很順利的，兩造都答應我的要求，我扮演好調和鼎鼐的角色，長揚老師在各工作坊的角色也愈來愈吃重，最後獨當一面，引領風騷。

簡報工作坊之外，長揚老師獨立開發的懶人包課程，也獲得很大迴響，網路上眾多瘋傳作品，多出自他或是他工作坊學員之手，議題觸及非洲豬瘟、防治性侵、甚至是兩造爭議不休的勞基法議題。

長揚辦了好幾梯的懶人包講座跟課程，獲得許多迴響，由於想讓更多人知道懶人包有多好用，長揚把懶人包的心法、技法，毫不藏私的寫在他的第一本書裡。

讀完這本書，請你嘗試用書中所教的，分享你自己的專業或是你的產品，讓我們看看，究竟有沒有神效！

扁平化之王–林長揚

＠推薦人：楊斯棓醫師

我這篇文章就是林長揚這個人的懶人包。

長揚本來是一位在醫院服務的物理治療師，現在是一位全職企業講師，講授簡報技巧、懶人包等主題課程，當中轉折，如果你聽過謝文憲憲哥「三點不動一點動」的理論，長揚人生跑道的轉換，不可謂不大。

故事是這樣開始的，我在2014年年底的時候，接到外商邀約，主持兩天型態的簡報工作坊（T姊透過網誌文章找上我，三通電話打動我，日後展開數年合作），接下來一年半，我用百分之百的力氣投入這個事業，當時完全沒當醫師，兩天型態的簡報工作坊是很有...

• 一，其實一點也不懶的高成效懶人圖解簡報

o 1-1 什麼是圖解懶人包？進化成「懶人圖解簡報」吧！
．要讓一般人也做得出來的圖解懶人包
．更有效簡報：消除溝通障礙、傳播專業知識

o 1-2 為什麼要把知識淬煉成懶人圖解簡報？
．什麼是「讓人想看」？
．什麼是「表達清楚」？
．什麼是「建構個人品牌」？

o 1-3 製作懶人圖解簡報的關鍵心態
．時機很難預測，所以我們最能掌握的就是累

o 1-4 懶人圖解簡報的9種應用管道
．社群媒體的分享擴散
．演講授課的輔助教材
．產品介紹說明的圖解
．品牌介紹從文字到圖解
．徵人啟事或公司說明的圖解化
．工作報告更有效率
．衛教資料或專業知識傳播
．宣傳海報的設計模板
．業務提案的快速說服

o 1-5 懶人圖解簡報三大原則
．第一原則：用圖不用文
．第二原則：複雜變簡單
．第三原則：不用面對面

o 1-6 不要踩到的圖解懶人包三大地雷
．地雷一：直接複製貼上
．地雷二：內容過於破碎
．地雷三：用詞太過專業

• 二，如何發想一個好的懶人圖解簡報？

o 2-1 我能做什麼？觀眾想要什麼？

o 2-2 如何快速產生大量主題素材？

o 2-3 發想圖解簡報主題的三大困境
．糾結文字修飾
．糾結專業程度
．擔心主題太冷門

o 2-4 你的懶人圖解簡報想要做給誰看？
．對看的人來說是否吸睛？
．是不是對目標對象講人話？
．對你自己來說更加省時省力！

o 2-5 剖析懶人圖解簡報觀眾的三步驟
．步驟一：設定群眾，收集背景資訊
．步驟二：走入人心， 換位思考
．步驟三：預測問題，他好懂我！
．變成觀眾的專業朋友

o 2-6 十種懶人圖解簡報熱門主題的必備內容架構
．理念主題的必備元素
．醫學主題的必備元素
．體悟主題的必備元素
．景點主題的必備元素
．時事主題的必備元素
．學習主題的必備元素
．閱讀主題的必備元素
．產品主題的必備元素
．技術主題的必備元素
．教學主題的必備元素

o 2-7 觀眾分享懶人圖解簡報的 10 大動機
．意見探詢
．熱情分享
．真實社交
．實用資訊
．時事趨勢
．知識權威
．資訊先鋒
．開啟對話
．自我揭露
．社會公益

• 三，複雜變簡單！轉化懶人圖解簡報內容

o 3-1 讓人一看就懂！如何轉化專業術語
．利用「故事」讓聽眾領悟專業內容
．利用「經驗」讓聽眾感同身受

o 3-2 讓人看了停不下來！如何設計情境鉤子
．讓觀眾好消化的內容份量
．在觀眾腦中建立清楚框架

o 3-3 用SCAN法則架構引誘觀眾心情的內容
．用架構就能牽動觀眾心情
．S：Situation現況
．C：Consequence後果
．A：Aims目標
．N：Need解法

• 四，這樣設計圖解！讓懶人圖解簡報更吸睛

o 4-1 不需是專業設計師，也能讓你的圖解很美
．核心原則：簡潔，就是美

o 4-2 懶人圖解的三大排版技巧
．技巧一：對齊就好！
．如何對齊？
．技巧二：留白畫面
．如何留白？
．技巧三：色彩凸顯
．如何挑選色彩？
．如何搭配顏色？
．選定自己的主色

o 4-3 善用扁平化圖像取代照片詮釋的優點
．為什麼從大圖到扁平化圖示？為了快速理解
．比照片更吸睛的解釋
．資訊更簡潔的解釋
．不需語言就能秒懂的解釋
．讓觀眾代入的親切感
．難道不能用高畫質照片圖庫嗎？缺點是什麼？
．扁平化圖像更能脫穎而出

o 4-4 把觀點轉化成圖像的操作說明書
．你需要的扁平化圖像思考說明書
．理解：找出可以轉化圖像的關鍵字句
．分解：任何人都能手繪出你的草圖
．再構築：如何找到符合概念的圖像
．發想扁平化圖像三步驟

o 4-5 組合懶人圖解簡報的操作說明書
．拆分畫面
．畫手稿分鏡
．加連接頁緩衝

o 4-6 如何大量創作懶人圖解簡報？三個方向
．專業分享
．時事統整
．個人抒發

• 五，從無到有練習你的第一份懶人圖解簡報

o 5-1 懶人圖解簡報製作流程

o 5-2 懶人圖解簡報操作步驟圖表
．十大社群目標統整表
．自身資源盤點表
．ＴＡ剖析表
．SCAN法則檢核表
．排版原則檢核表

• 六，懶人圖解，你還需要知道的事

o 6-1 圖解懶人包製作好了之後呢？
．吸睛引言
．勤勞回覆
．相關社團
．多元分享管道

o 6-2 如何處理擴散後的爭議？
．第一步：留言區分
．第二步：戰場選擇
．第三步：防禦措施

o 6-3 我的懶人圖解簡報哲學

• 一，其實一點也不懶的高成效懶人圖解簡報

o 1-1 什麼是圖解懶人包？進化成「懶人圖解簡報」吧！
．要讓一般人也做得出來的圖解懶人包
．更有效簡報：消除溝通障礙、傳播專業知識

o 1-2 為什麼要把知識淬煉成懶人圖解簡報？
．什麼是「讓人想看」？
．什麼是「表達清楚」？
．什麼是「建構個人品牌」？

o 1-3 製作懶人圖解簡報的關鍵心態
．時機很難預測，所以我們最能掌握的就是累

o 1-4 懶人圖解簡報的9種應用管道
．社群媒體的分享擴散
．演講授課的輔助教材
．產品介紹說明的圖解
．品牌介紹從文字到圖解
．...