企業建立流程化、制度化、數字化管理的根基
一、薈萃多位顧問的智慧結晶,易懂易學;
二、提供範例表單及計算公式,實務好用 ;
三、有效指引日常管理運作,並持續改善。
日常管理!日常管理!我們經常聽到日常管理,卻不知到底應該管理什麼?如何進行管理?經營企業最重要的,就是創造利潤,回饋員工、社會、股東。其中,管理幹部每天的管理作業是關鍵。根據觀察、研究、分析的結果,優秀企業之所以能夠基業長青,除了有正確策略指引,最重要的,則是落實於實際的行動,配合日常管理活動累積的能量。
本手冊針對大多數中小企業在日常管理上面臨的問題,提出適合的解決方法,供企業主或管理人員參考。內容包括:從日常管理的循環,到人事、生產、行銷、研發及財務等經營管理構面,提供製造業常用的管理項目指引及參考表單;透過管理項目的訂定,結合個人工作說明書,明確定義出各管理項目之目的與應達成目標;確定目標與標準,以有效對工作人員進行工作績效的追蹤、考核及提出改善要求。
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