你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要...

名人推薦：

人生是個不間斷自我探索的過程。每個人想追求的夢想或生活，從來就沒有標準答案。真正的快樂與滿足始於對自己的了解與認識，它是種由內而外的喜悅。

有些人幸運地從過程中得到體認，找到並從事真心喜歡的工作，經營出屬於他們真正幸福的人生；有些人則茫然地在人生的道路上尋尋覓覓，跌跌撞撞，即便擁有了名利，仍無法得到真正的快樂。

這是本透過管理理論和實戰經驗引導思考的好書。閱讀的同時，不妨打開您的五感，大膽開啟人生探索之旅。
──奧美廣告董事總經理　唐心慧

這是一本值得推薦的好書！作者用經營管理的理論以及豐富的實務經驗，精算人生三題，傳授如何兼顧工作、家庭並堅守原則之道，我非常認同他的理念，因為對工作及家人充滿熱情及關懷，「犧牲享受 享受犧牲」，正是掌握快樂人生的關鍵之鑰。
──台灣高鐵董事長　歐晋德

人生就是「多學一點，多做一點，多玩一點」。這「多一點」的精算，全在本書中，吸收本書精華，人生不精彩也難。──王品集團董事長　戴勝益

中央大學認知神經科學研究所所長　洪蘭
中研院院士　曾志朗
卡內基訓練大中華區負責人　黑幼龍

推薦序
宏達基金會董事長　卓火土
三個問題，找到你人生的方向
　　
《你要如何衡量你的人生？》一書作者克里斯汀生為哈佛大學MBA畢業生演講時，提醒學生省思人生的三個重大問題：
　　
1. 如何樂在工作？
2. 如何與家人常保幸福？
3. 如何擁有正直的人生？

這三個問題對於追求成功的年輕人特別重要，這也是我們每一個人都應該停下來省思的三個好問題。作者以理論為基礎，加上自己親身的經驗，建議我們應該如何正確的經營人生：
　　
1. 工作方面：有策略的尋找能熱情投入的工作，關鍵是具有挑戰性，個人能成長，有意義的工作。
2. 家庭方面：投資在必須為家人完成的工作，經營婚姻，關心家人及朋友，讓孩子學習做困難的事情，引導孩子的價值觀，塑造家庭文化，建立家庭成員的行為準則方針，使家人能在關鍵時刻做出正確的決定。
3. 個人方面：如何堅持道德原則而不妥協，即使是小的選擇也要慎重，人生的誘惑很多，一失足成千古恨，不歸路的起點總是一個非常小的決定。
　　
作者提醒我們人生中最重要的，不是幫別人賺了多少錢，而是我們影響了多少人的人生，我們讓多少人轉變成更好的人。
　　
記憶中，年輕時就開始出現「人生的目的是什麼」，以及「我們到底為何而來到這個世界」，這樣的念頭反覆在腦海中出現，因為找不到答案，這些念頭總是在忙碌中淡忘了。年長之後這些問題在偶然之下也會冒出來，彷彿在提醒我們，人生道路是否走得正確？或是提醒我們，到底要怎樣過這一生？是否要修正我們的人生？
　　
印象最深的一段經驗，是早期在美商電腦公司的研發工作非常忙碌，責任重大，當時正好小孩相繼出生，工作及家庭都需要我的關注，常常在深夜開車離開公司時，抬頭望著一輪明月，內心想著我是否就這樣過一生呢？雖然常常有這樣的想法，但一直沒有靜下來仔細思考人生未來的道路怎麼走。當時，如果能有機會看到這本書的話，可能就容易多了，也許會更有方法及策略。
　　
這樣的狀況持續好幾年之後，有一天晚上，突然不能入睡，我心血來潮地有個靈感，突然想要專注的考慮未來人生的路要如何走，在短短的一段時間內，就有個清晰的方向，有些想法很快就實現了，有些想法多年後在適當的時間也逐漸完成了。
　　
我們每個人都有獨特的人生，大多數人從年輕時就開始想要找出人生的方向。我們在人生的旅程當中，如果能時常思考作者的三個提問，並且常常問自己要如何衡量我們的一生，以「樂在工作、保持家庭幸福及擁有正直的人生」為目標，相信我們都可以找出自己人生的方向，以及人生中最重要的是什麼。

長庚生技、長庚大學、長庚科技大學、明志科技大學董事長　楊定一
火炬般的正向能量
　　
克里斯汀生教授在商界向來具有舉足輕重的影響力，其企管創新理論不僅為管理者帶來新思維，更曾協助許多頂尖企業成功應變市場變遷。歷經癌症、心臟病、中風的打擊，克裡斯汀生教授不但正向面對種種挑戰，更堅韌地以自身體悟來幫助大眾。本書由克裡斯汀生教授、其學生歐沃斯、及《哈佛商業評論》資深編輯狄倫攜手完成，書中巧妙規劃工作生涯、個人生活、處事原則三個課題，並運用管理策略深度探討人生決策，實在令人感到欽佩。
　　
書中許多提醒，都是忙碌的現代人所需要的。例如，在生涯策略上，有時人們會為了追逐物質報酬、事業成功等短期效益，投諸所有心力於職場，卻忽略陪伴家人、傾聽孩子，忘了應用心經營真正珍貴的資產─家庭。也就是說，在人生的資源分配上顛倒了優先順序。在處事原則方面，作者強調一生中難免遭逢不當誘惑，對於不端正的利益絕不能妥協，因為如無法堅守誠信正直的人生原則，我們勢必失去更多。這些珍貴的生涯策略與人生哲學，其實也就是我們能給下一代最好的禮物。
　　
本書強調快樂工作的源頭不是金錢，而是熱情，我個人完全認同。仔細觀察，許多在非營利組織服務的朋友，他們並未選擇輕鬆高薪的工作，而是走向辛苦的服務之路。物質報酬並非前進的動力，立願服務才是成就感的來源，也是他們樂在工作的原因。相對地，員工是組織中最重要的資產，經營者應營造和諧且尊重的工作環境。讓每位成員在工作中獲得肯定、信任、成長、與成就感，而這正向的職場氛圍自然是充滿能量與熱忱的。也就是說，企業經營也離不開個人對生命價值的追求。
　　
其實不論在任何專業領域，能在服務的熱忱下真正益於大眾，才是一生最值得追求的價值。克裡斯汀生教授本身就是最好的範例，運用企管專業發心分享善知識，以實務剖析為讀者們帶來人生指引。巧合的是，克裡斯汀生教授以自身經歷所傳達的管理策略，完全印證古人所流傳下來的真理，也是我們多年來透過預防醫學與大眾分享的觀念。
　　
當一個人回歸清淨的自性，在當下他已持定人生的志向，會樂意讓自己像火炬一樣，為家人與週遭朋友帶來溫暖和希望，為大地與環境帶來正向能量。回歸自性的人感恩惜福、無私奉獻，而這才是人生經營的真正精髓。
　　
世界的運行就像個圓圈，當我們發出心念想為別人做些什麼，最後這念頭也會回轉到自己身上，帶來正面效應與快樂。藉此機會，僅以個人的語言闡述克裡斯汀生教授的企管精神，對錯與否，希望每位讀者在閱讀本書時能自行參悟體會。最後，真誠地祝福讀者朋友們都能結合工作與志趣，踏實地活出家庭、工作、生活的圓滿與平衡。

台大商研所特聘教授　郭瑞祥
做自己人生的執行長
　　
人生可不可以管理？傑出的管理理論可以幫助企業解決眼前困難、擬定未來策略，但可以用來幫助我們面對人生難題嗎？
　　
哈佛大學的克里斯汀生教授，以這本書證明，面對複雜無常又多變的人生，好的理論即使無法提出簡單的解答，卻有助我們建立一套堅強的思考架構，在職涯選擇、人生價值觀上，建立一條明晰的軸線，做為面對種種艱困考驗的準繩。
　　
克里斯汀生教授為「破壞式創新」的管理大師，他的文章、個案、以及著作，深受世界各地的專業經理人重視，不可不謂近十年來在「創新」議題上最具份量的一位學者。二〇一〇年，克里斯汀生教授在哈佛商學院畢業典禮上發表演說，當時他罹癌完成治療不久，對人生有許多體悟，演說感動許多人，後來寫成文章「精算人生三題」發表於《哈佛商業評論》。如今，此篇影響深遠的好文章擴充為書，將管理理論鮮活套用於人生議題，不論形式與內容，深入淺出，堪稱又一次成功的創新。
　　
克里斯汀生教授在本書提出三個人生大哉問，也是他每年在課堂上與天之驕子的學生反覆辯證的：
　　
1.我如何知道我的工作生涯可以成功、快樂？
2.我如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂的泉源？
3.我如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災？
　　
第一個問題，主要是探討知識工作者的職涯規畫，並且尋找工作快樂的動機，藉由不斷的反省與自我調適，尋找個人最佳的職涯策略。在此書中，克里斯汀生教授也引述了賈伯斯在史丹福大學的畢業典禮演講：「只有熱愛你的工作，你才能做出偉大的工作。」
　　
第二個問題，主要在探討知識工作者如何平衡工作與家庭生活，特別是探討家庭與人際關係。在此議題上，作者以較大的篇幅闡述，許多工作者耗費很多時間在工作上，卻疏於投資時間在家庭的經營上，往往造成原可避免的悲劇。因此，他勉勵知識工作者一定要正確的調整優先次序，花較多時間陪伴家人、教養小孩，更要用同理心與對的方法了解家人與小孩，才能建立和諧、美滿的家庭，培養長久的友誼。
　　
第三個問題，探討的是知識工作者的誠信（integrity）。作者引述眾多的案例，就是強調堅守原則的重要性。「百分之百的堅持要比百分之九十八來得容易」。
　　
一般讀者在閱讀唸本書時，也許會好奇為何克里斯汀生教授會語重心長地寫這本書。簡單的答案可能是他人生也面臨過不少波折，生過大病，或是宗教信仰的理念。但檢視他過往著作，我認為他可能也是有感於太多的知識工作者急於功成名就，卻缺乏人生的願景智慧引導，因此本書特別介紹一些傑出的管理理論，闡述如何將理論運用於人生的管理之上。
　　
事實上，其他管理學者也有類似的看法。例如，彼得.杜拉克在他的著作《自我管理》中即闡述：「知識工作者必須有效地做自己的執行長。你可以自己選擇，知道什麼時候該改變路線。要把這些事情做好，你必須培養對自己的深刻了解，包括了1.你如何學習？2.你的做事方法為何？3.你如何與他人共事？4.你的價值觀為何？5.你可以在哪些地方做出最大的貢獻？」
　　
如果比較克里斯汀生教授與彼得杜拉克的說法，可以發覺他們都強調，知識工作者都需要在職涯發展中檢視自己的五項特質（SHAPE），包括心靈（Spiritual）、興趣（Heart）、能力（Abilities）、個性（Personality）、經歷（Experience），才能做出最適的發展方向。在心靈上，也需考慮自己的價值觀與志業，方能有人生願景。克里斯汀生教授更強化了在人生願景建構中，將家庭的優先次序列入更重要的考慮，以免「工作成功，家庭失敗」，更要考慮個人誠信，因為「地位愈高，陷阱愈大」。
　　
我在管理學院教書，四十歲時生了大病，人生也有許多波折，之後深感人生智慧需要從教育下手，於是從多年前開始為大學部學生開設「管理與人生」的課程，並且在EMBA的課程結束時，提供個人一些人生的經驗與故事，以激勵更多的社會精英能夠有智慧的平衡職涯與家庭，並鼓勵他們建立志業，取之於社會，用之於社會。
　　
相信這本書，可以激勵更多知識工作者在努力經營職涯之際，深刻反思何謂真正的幸福。

媒體推薦：

如果你推薦這本書給家人和朋友，即使他們不從商，也會大大感謝你。──《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）

這本書要比柯維的《與成功有約》更好讀。作者一方面不斷挑戰我們的思考，另一方面又為我們指點迷津。本書可謂當彼得．杜拉克遇上米奇．艾爾邦，神奇地將勵志書和企管經營書合為一體。──《商業週刊》（Business Week）

本書是二十一世紀個人哲學力作。──《富比士》（Forbes）

本書可謂工作人的心靈雞湯，對剛開始踏上生涯的年輕人特別有幫助。然而，如果你要想過著有意義的人生，也能從這本書得到不少啟發。──《出版家週刊》（Publishers Weekly）

這不只是一本勵志書。作者不是像強迫餵食般，告訴讀者要如何改善自己的人生，而是提供寶貴的工具，讓人自行設定有意義的人生旅程。──《金融時報》（Financial Times）

克里斯汀生讓我們得以洞視成長和創新的祕訣。──安東尼（Scot Anthony），創見研究所（Innosight Institute）亞洲營運部部長

2012年最令人期待的書（第一名）。──美國CNBC新聞台

本書比商學院的教科書更重要。──《赫芬頓郵報》（Huffington Post）