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思科的十大秘訣(二手書)

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作者:陳澄和

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內容簡介

思科是企業界中真正的異數。身為網路設備的主要供應商,思科實際上可以說是網際網路的創造者,下列幾項數據與事實就是有力的證明:
●思科是企業史上,總市值最快達到1,000億美元大關的公司。2000年初,網路類股狂飆曾使思科的總市值一度超越奇異電器、英特爾與微軟,成為全世界總市值最高的公司。根據以2000年8月15日收盤價為基準的統計,思科的總市值高達4,323.57億美元,居世界第三位,僅次於奇異與英特爾,仍優於被反托辣斯官司纏身的微軟公司。
●總裁兼執行長錢伯斯在領導思科不到5年的時間內,就使思科的總市值躍升10倍。積極的併購策略是思科能夠快速擴張的主因,思科是最擅長併購的公司;到1999年底,已收購35家公司,目前仍以每個月併購一家的速度持續進行。作者David Stauffer在書中以獨特的分析手法,解析思科成功的不平凡故事。他探討思科如何把握適當的時機,在適當的行業內成為適當的公司(或許是歷史上成長最快速的公司)。網際網路仍然不斷改變我們的生活與經濟,而思科就處於這場革命的核心。
本書將告訴所有經理人、企業家和投資者,如何從思科的成功故事中獲得教訓。思科發跡的故事極富啟發性,對於有心在激烈商業競爭中出人頭地的下一代競爭者而言,具有相當豐富的參考價值。思科的十大秘訣:一、化熱情為事業──隨時隨地宣揚二、藉電子商務征服世界三、利用網路革新內部作業四、以人為先,產品、獲利都在其次五、隨時傾聽顧客的心聲六、提供核心客戶完整的服務七、設法在每個領域中領先八、以併購作為成長的手段九、買不了,就加入十、驕兵必敗

作者簡介:

David Stauffer是專業的商業事務作家,也是Stauffer Bury Inc.的負責人,專門出版與企業相關的著作。他寫過數十篇有關企業與個人管理的文章,分別刊登在《華爾街日報》、Harvard Management Update與Across the Board等報刊雜誌上。電子郵件地址:sbi@wtp.net
譯者簡介:陳澄和台大歷史系畢業,義大利Siena大學研究。曾擔任《工商時報》、《經濟日報》編譯,目前是《經濟日報》國外新聞組副主任。譯有《智慧曆書》、《如何重建人生》、《帕華洛帝自傳》、《羅西尼》、《貝多芬英雄交響曲》、《歌劇入門指南》等書。

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