「史上最強的士兵」當上主管之後,為什麼會成為「史上最差的指揮官」?
其實,許多人是當上主管之後,才發現自己還不會當主管。
公司升你做主管,並不是要你加倍努力、加班蠻幹,而是要你管理人才,讓自己和部屬都能成長。如何建立一套「即使主管不插手,部屬也能創造成果」的工作系統?如何讓部屬握有主導權的同時,也能確保工作的品質和效率?
放下做牛做馬的哀怨,掌握聰明用人的巧勁,從今天起,你也可以做個輕鬆又稱職的主管!
告别硬拚蠻幹,善用巧勁管理
‧當部屬說「沒辦法」「做不到」時,你該怎麼回應?
‧多久跟部屬開一次會才適當?
‧如何讓部屬放心找你商量事情?
‧如何只出一張嘴,就能讓部屬使盡全力?
‧遇到「等待指示型」部屬,怎樣才能讓他們動起來?
【本書特色】
35歲以前,學會不用蠻力工作!
主管若是把事情全攬在身上,你和部屬都不會成長。但是,想要安心交派工作,需要的不只是改變心態,40個管理方法,教你實現「讓他人為你工作」的最高境界!
作者簡介:
山本真司
英國《Euromoney》雜誌選出的「世界頂尖金融顧問」。芝加哥大學企管研究所碩士。先後任職於波士頓顧問集團、科尼爾管理諮詢公司、貝恩諮詢公司,累積逾二十年的經營策略顧問經驗。目前擔任山本真司事務所董事長,並任教於立命館大學、慶應義塾與早稻田大學。著有《你是在做牛做馬,還是做主管?》《寫給生存不安的年輕人》(以上先覺出版)。
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